環(huán)美度假20xx年行政人事部工作總結(jié)及20xx年工作計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更 大的貢獻。 在豐富內(nèi)刊 內(nèi)容的同時，做好企業(yè)精髓的文字提練工作，并進行宣傳與培訓，如張貼企業(yè)文化墻 ，組織員工進行拓展培訓等，從多方面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待。 （五）搭建內(nèi)訓機制，完 善培訓體系 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 （三） 努力搭建合理的薪酬體系 改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度； 行政人事部將本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作。 二、 20xx年年度工作展望 根據(jù) 20xx 年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事行政部計劃從九個方面開展 20xx 年度的工作。另外對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦 私事的事件，使工作秩序得到了良好保持。新的薪資體系讓 人力成本控制更為嚴謹，力求使公司付出成本和員工價值達到雙方共贏。 B．員工入職和轉(zhuǎn)正管理： 20xx 年 成都環(huán)美 入職 員工 25人，離職員工 35 人，目前全 司在職 員工 53 人。 2．員工招聘與入職管理 A．招聘管理： 根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。 20xx年隨著公司銷售 月度業(yè)績 100萬 的突破， 客戶 市場 劇烈 變化 以 及工作難度加大，公司的招聘情況也一度陷入僵局。 20xx年上半年，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨意，既沒有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控，同時勞動合同也未及時簽訂，并且對員工檔案也十分疏忽，導致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情況相當 混亂。 B．福利管理 公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定，使員工福利得到了保障。 3. 文件和檔案管理 A．檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。 （一）搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃 ，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，確定各部門的崗位設置數(shù)量及工作職責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運行。同時，對 分時度假 行業(yè)的薪資水平進行摸底調(diào)查，為領導提供決策依據(jù)。 通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。在 20xx 年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統(tǒng)一性。 關(guān)心員工，做好行政服務細節(jié)工作。 在即將過去的 20xx年，行 政人事部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在 探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。 有效利用資源， 加強后勤服務 。 （
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1