物流中心定單所需處理問題分析-文庫吧在線文庫
【正文】 調(diào)撥 (b) 補(bǔ)送 (c) 延遲交貨 (順延 ) (d) 轉(zhuǎn)至下一次訂單 缺貨訂單的處理方法有許多種，關(guān)鍵是須跟客戶取得協(xié)調(diào)，或交易時即與客戶約定好。 寄庫式交易、兌換券交易或合約式交易通常都是針對一張訂單中某些出貨品項而言，因此可憑借增設(shè)交易記錄欄位，說明此出貨品項的交易形態(tài)而不需要另外設(shè)檔。 所謂 EDI觀念，在于將企業(yè)商業(yè)往來的資料文件以標(biāo)準(zhǔn)化格式，在電腦與電腦之間，利用電子資料形態(tài)互相傳送。 導(dǎo)入立體自動倉庫、自動分類機(jī)。 商品小包裝化及拆箱零星供貨。 接單后訂單資料的輸入、查核確認(rèn)、庫存分配、出貨指示單據(jù)的輸出。 物流中心訂單形態(tài)、訂單檔案內(nèi)容設(shè)計參考。 加強(qiáng)商品種類及組合搭配，以提高商品回轉(zhuǎn)率。 導(dǎo)入小量化的揀貨系統(tǒng)。要解決則需引入 EDI觀念及 VAN增值網(wǎng)絡(luò)。因此需要設(shè)計成不同的檔案分別存放。對于異常訂單需作考慮是否參與當(dāng)次分配： (a)解除鎖定訂單 (b)前次已分配未出貨訂單 (c)缺貨 補(bǔ)送訂單 (d)延遲交貨訂單 (e)遠(yuǎn)期訂單 多倉、多儲位、多批次的庫存分配選擇 若商品存放地點有多個倉庫、多個儲位或有多個批號時，則庫存分配應(yīng)考慮如何選擇適當(dāng)?shù)某鲐泜}庫、出貨批號、出貨儲位，以便達(dá)到適時（離客戶最近的倉庫出貨）、適品（籍由批號或儲位的選擇，做到先進(jìn)先出）的配送。 31 送貨單 送貨單供客戶清點簽收，正確性、明確性很重要。 跟蹤每個節(jié)點，是否按正常程序進(jìn)行，前后接替是否確認(rèn)無誤。若此時出貨單據(jù)已打印，亦須重新打印 (4) 配送前發(fā)生缺貨 :找出此筆缺貨訂單資料，加以修改?！?EIQ ”分析就是利用” E”、” I”、” Q” 這三個物流關(guān)鍵因子，來加以研究物流中心特性，以進(jìn)行物流中心的基本規(guī)劃。 41 (2) EIQ 使你免于霧里看花、瞎子摸象 EIQ 規(guī)劃方法，是針對上述具不確定、波動條件的物流中心系統(tǒng)的一種規(guī)劃手法。若有必要再進(jìn)行更詳細(xì)的資料分析。 16:34:2716:34:2716:34Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:34:2716:34:2716:341/23/2023 4:34:27 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 34分 27秒 下午 4時 34分 16:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 4時 34分 :34January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:34:2716:34:2716:34Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時 34分 27秒 16:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 4時 34分 :34January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 (4) 加入業(yè)務(wù)員因子 (5) 加入車輛型態(tài)因子 63 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。而且不同的包裝單位可能有不同的設(shè)備、人力需求。而且出貨量常隨客戶消費習(xí)性的變化而波動，這種出貨日程不確定、前置時間短且出貨量變化多的出貨特性，往往不易將其作業(yè)日程化或平準(zhǔn)化，以致于常有尖峰作業(yè)時間產(chǎn)生。 (2) 客戶別銷售分析 ： 以客戶為主，統(tǒng)計分析歷史的銷售資料，制作各種統(tǒng)計報表，以了解各客戶購買情況、產(chǎn)品偏好、退貨狀況，以便進(jìn)行潛在客戶或市場開發(fā)、調(diào)整客戶服務(wù)管理政策或給予外務(wù)人員進(jìn)行作業(yè)、行程調(diào)整參考。 (b)相關(guān)檔案： 預(yù)計銷售資料及不合格資料 已分配未出庫銷售資料、缺貨資料、合并訂單檔、補(bǔ)送訂單檔 已揀貨未出庫銷售資料，還會產(chǎn)生缺貨資料等 在途銷售資料 銷售資料 歷史銷售資料 169。 提早列印，揀貨、分類、客戶更改訂單造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。 揀貨單（出庫單） 單一訂單別揀貨： ； ； 般分區(qū)方式為： /揀貨單位分區(qū)； 批量揀貨： 1按揀貨單位； 2按配送區(qū)域 /路線； 3按流通加工需求； 4按車輛需求 揀貨單的列印，應(yīng)考慮商品儲位，前后相關(guān)順序。反映到訂單處理上，就是對庫存的適當(dāng)分配。 間接交易訂單：將出貨資料傳遞給供應(yīng)商，注意送貨單的制作問題，以及送貨單回聯(lián)的確認(rèn)。 主導(dǎo)、加入或利用 VAN。 嚴(yán)格規(guī)定供應(yīng)商的配送時間。 2 一、流通業(yè)與訂單處理 暢銷、滯銷品的早日發(fā)現(xiàn)，減少缺貨所造成的販賣機(jī)會損失。物流中心的訂單處理 1 探討內(nèi)容 整體流通環(huán)境的演變趨勢，探討物流中心所面臨的課題，以及那些是訂單處理所需克服的。 隨時檢查商品及供應(yīng)商的績效，適時更換調(diào)整。 生鮮、日配品的一日多次配送要求。 4 訂單處理的課題 零售商 如何簡化訂貨作業(yè) 提高訂貨資料正確性 快速下單 物流中心 簡化接單處理 處理量多繁雜的訂貨資料 掌握
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