【摘要】服務(wù)禮儀為什么要培訓(xùn)?一、服務(wù)禮儀的作用禮儀是社會(huì)交往和待人處世的重要表現(xiàn)形式,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理、日常工作還是生活細(xì)節(jié),都充滿(mǎn)了禮儀,最能直接體現(xiàn)一個(gè)人的精神風(fēng)貌和修養(yǎng)品味,是人生成功的重要素質(zhì)。拿破侖·希爾說(shuō):“世界上最廉價(jià)而又能得到最大收益的一項(xiàng)特質(zhì),那就是禮節(jié)”
2025-01-07 09:58
【摘要】服務(wù)禮儀一有禮走遍天下有禮走遍天下為什么要學(xué)禮儀為什么要學(xué)禮儀??LiYi課程目標(biāo)n通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到到禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識(shí),通過(guò)練習(xí)熟練掌握并能運(yùn)用常用工作禮儀。外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語(yǔ)言判斷你。
2025-01-07 10:14
【摘要】孫孫猛猛電話:電話:\QQ::\服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀?判斷一個(gè)人的人品、素質(zhì)、修養(yǎng),第一印象便占了70%。?最先映入眼簾的是:?*服裝(顏色、衣服的種類(lèi)與款式)?*頭發(fā)、化妝(發(fā)型、清潔程度以及化妝的濃淡)?*態(tài)度(姿勢(shì)、表情、聲音及談吐)?人們?cè)跓o(wú)意識(shí)的情況下,將這三類(lèi)要素綜合起
【摘要】服務(wù)禮儀禮儀服務(wù)的重要性如果服務(wù)為100分,你認(rèn)為在服務(wù)中,態(tài)度應(yīng)該占多少分?技能應(yīng)該占多少分?不同的行業(yè)有不同的需求不同的崗位有不同的需求不同的角度有不同的需求調(diào)查顯示:當(dāng)以業(yè)主的身份提出要求:態(tài)度70%技能-30%?當(dāng)服務(wù)人員的技能欠缺,但態(tài)度十分好時(shí)
2025-01-07 09:53
【摘要】?jī)?nèi)容摘要?第一講團(tuán)隊(duì)的概念及意義?第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。
2025-02-16 12:29
【摘要】2023質(zhì)量—不可忽視主講:李偉忠目錄不可忽視的質(zhì)量2認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理3質(zhì)量現(xiàn)狀31目錄不可忽視的質(zhì)量2認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理3質(zhì)量現(xiàn)狀31?曾看到網(wǎng)上流傳著這樣一個(gè)段子——“早晨起來(lái),買(mǎi)根地溝油油條,吃個(gè)蘇丹紅雞蛋,喝杯三聚氰胺牛奶。中午,瘦肉精
2025-01-22 02:45
【摘要】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識(shí)?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克:世界上有三種企業(yè)T1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求T2、看著事情發(fā)生企業(yè)————二流:跟蹤需求
2025-02-20 11:41
【摘要】概述項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本預(yù)算項(xiàng)目成本控制第六章成本管理概述項(xiàng)目成本管理的重要性?項(xiàng)目成本估算和項(xiàng)目收益是項(xiàng)目決策的重要依據(jù),是高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問(wèn)題。?在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)之一。?項(xiàng)目超出預(yù)算是項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題之一。概述項(xiàng)目成本
2025-02-11 16:19
【摘要】奔馬集團(tuán)禮儀培訓(xùn)教案服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀前言1.認(rèn)知:禮儀是什么?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。是人們?cè)诂F(xiàn)代日常生活、工作、學(xué)習(xí)中應(yīng)遵循的交往藝術(shù)。服務(wù)禮儀前言禮儀表
【摘要】目標(biāo)管理中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院目標(biāo)管理的定義?目標(biāo)管理:MBO(ManagementbyObjective)定義:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。?目標(biāo)管理的提出:美國(guó)管理大師彼得.德魯克(PeterDrucker)于1954年在其著《管理實(shí)踐》中最先
2025-02-26 10:43
【摘要】大家早上好SHK企業(yè)文化培訓(xùn)文化?東方文化/西方文化?佛教/天主教/基督教?茶文化/咖啡文化?酒文化?先進(jìn)文化/落后文化?舊文化/新文化什么叫文化?特定民族生活方式,?它包括形態(tài)和行為方式?提供道德的和理智的規(guī)范?是學(xué)習(xí)而得來(lái)的企業(yè)有文化
2025-01-05 18:14
【摘要】8D培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容l8D的概述l8D的特點(diǎn)l8D過(guò)程概述l8D不合格實(shí)例8D概述?8D(8-Discipline),即8個(gè)解決問(wèn)題的固定步驟;也可稱(chēng)為T(mén)OPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)
2025-02-26 05:36
【摘要】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時(shí)間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識(shí)已忘許多書(shū)本與筆記開(kāi)了又合合了又開(kāi),如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從宿舍到教室又從教室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒(méi)有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒(méi)
2025-01-09 17:25
【摘要】精美全面商務(wù)禮儀常識(shí)一.商務(wù)禮仦基本原則二.基本禮仦帯識(shí)三.個(gè)人禮仦(待人接物)四.介紹禮仦五.握手禮仦六.拜訪禮仦七.接待禮仦1234567商務(wù)禮仦基本原則11、微笑——人生的無(wú)價(jià)之寶2、相互尊重——最基本卻也最重要
2025-01-23 17:34
【摘要】快樂(lè)學(xué)習(xí),相伴成長(zhǎng)!2023年偉業(yè)顧問(wèn)內(nèi)訓(xùn)教材快樂(lè)學(xué)習(xí),相伴成長(zhǎng)!2023年偉業(yè)顧問(wèn)內(nèi)訓(xùn)教材學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),你將能夠你將能夠:?有效提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度?掌握有效客戶(hù)服務(wù)技巧?了解優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?提升個(gè)人素質(zhì)快樂(lè)學(xué)習(xí),相伴成長(zhǎng)!2023年偉業(yè)顧問(wèn)內(nèi)訓(xùn)教材高效果的學(xué)習(xí)方法在培訓(xùn)過(guò)程中,我希望
2025-01-07 09:55