時間為基礎(chǔ)之策略-文庫吧在線文庫
【正文】 策略者? 增值活動與無增值活動? 生產(chǎn)線的浪費(fèi)? 世界級功績及文化2023/5/19skb 1 4生產(chǎn)的關(guān)鍵策略品質(zhì)成本交期2023/5/19skb 1 5價格 :今日的形勢舊模式 : 成 本 ＋ 利 潤 = 價格 (確定 ) (確定 ) (獲得 ) 新模式 : 價 格 － 利 潤 = 成本 (確定 ) (確定 ) (獲得 )2023/5/19skb 1 63個重要因素以時間為基礎(chǔ)之策略GLOBAL生產(chǎn)系統(tǒng)改善突破性方法迅速達(dá)到及維持成果以取得競爭優(yōu)勢2023/5/19skb 1 7改善突破之方法? 有明確的目標(biāo)? 組隊(duì)過程? 要格外地關(guān)注時間? 創(chuàng)造力比投資更重要? 快而粗與慢而精? 迅速有效地提供必要的資源? 直接的效果2023/5/19skb 1 8時間為基礎(chǔ)之策略操作周期時間研究及發(fā)展 計(jì)劃 生產(chǎn) 分銷 收賬研究及發(fā)展 計(jì)劃 生產(chǎn) 分銷 收賬2023/5/19skb 1 9成本與時間傳統(tǒng)生產(chǎn)(批 排隊(duì) )以 “時間為基礎(chǔ) ”的生產(chǎn)時間RMOP1OP2OP3 FG總成本縮短生產(chǎn)周期以降低總成本 !時間RM OP1WIP OP2OP3WIP FG總成本
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