【摘要】第五講超強競爭本講主要內(nèi)容一、超強競爭中四個競技場二、價格—質(zhì)量競爭三、機會和專有知識的競爭四、建立和摧毀堡壘的競爭五、積累和削弱資本優(yōu)勢的競爭六、競爭本質(zhì)的轉(zhuǎn)變一、超強競爭中四個競技場超強競爭時代的競爭互動頻率正在加快,當對抗的一方率先采取了市場行動以后,其他方面也會采取各種行動來瓦解對手的優(yōu)勢,打造或鞏固
2025-01-12 14:34
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金
2025-02-20 12:08
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 15:24
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-20 12:05
2025-02-20 11:58
【摘要】Transparency4-1第四講業(yè)務(wù)(競爭)戰(zhàn)略李新春?2023中山大學(xué)管理學(xué)院Transparency4-2問題與討論發(fā)展獨特性(特異性)是業(yè)務(wù)取勝的關(guān)鍵現(xiàn)象:·低水平(無創(chuàng)新)模仿·船小好掉頭·機會太多,什么都做,什么都做不好·
2025-01-19 01:34
【摘要】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-01-01 18:43
【摘要】第十講競爭戰(zhàn)略本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價值主線二、拓展市場疆界三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的其他例子一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價值主線在過去20年內(nèi),涌現(xiàn)了一類新的企業(yè)明星—他們不是新產(chǎn)品的創(chuàng)造者,而是新戰(zhàn)略的創(chuàng)造者。對于如何開展競爭,這些企業(yè)有不同的“理論”和不同的行為模式—他們標新立異,從根本上創(chuàng)造了新的游戲。在這些企
2025-02-23 11:29
【摘要】第四部分競爭戰(zhàn)略華北電力大學(xué)張彩慶競爭戰(zhàn)略概念競爭戰(zhàn)略是戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營單位的計劃和行動,為企業(yè)的整體目標服務(wù)。競爭戰(zhàn)略所涉及的問題是在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),經(jīng)營單位如何競爭取勝的問題,即在什么基礎(chǔ)上取得競爭優(yōu)勢。三種基本競爭戰(zhàn)
2025-02-23 11:27
【摘要】?TaoLue人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?TaoLue知識產(chǎn)權(quán)聲明????????本?資?料?知?識?產(chǎn)?權(quán)?為??北京人
2025-01-20 22:11
【摘要】第九章競爭性市場營銷戰(zhàn)略5/5/20231Ch09競爭性市場營銷戰(zhàn)略第九章市場競爭戰(zhàn)略?第一節(jié)競爭者分析?第二節(jié)確定競爭對象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競爭性地位的分析與競爭戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示5/5/20232Ch09競爭性市場營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標?掌握競爭者分析的內(nèi)容。?了解
2025-02-18 13:18
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文?美國密歇根商學(xué)院?安尼勒·G·肯納
2025-01-04 14:50
【摘要】Transparency1-1第一章戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競爭勢態(tài)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競爭MichaelA.HittR.DuaneIrel和RobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingTransparency1-2戰(zhàn)略競爭勢態(tài)當企業(yè)成功地
2025-01-02 22:31
【摘要】第7章市場競爭者戰(zhàn)略1本章要點本章內(nèi)容:*競爭者分析*基本競爭戰(zhàn)略*市場地位與競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)重點:?識別競爭者的主要方法?競爭戰(zhàn)略的基本類型?市場地位與競爭戰(zhàn)略的選擇2第7章市場競爭戰(zhàn)略市場營銷學(xué)市場分析市場營銷環(huán)境分析消
2025-01-19 00:52