【摘要】第四章5S與可視化管理LOGO陜西工院歐姆龍班杜保輝本章內(nèi)容5S的基本概念、目的及定義整頓、整理清掃123清潔素養(yǎng)如何實施5S456本章內(nèi)容什么是可視化管理可視化管理的內(nèi)容可視化管
2025-02-08 19:03
【摘要】5S運動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下:為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準。為了增加設備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言
2025-02-21 11:50
【摘要】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復進行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 18:59
【摘要】工廠不良狀況分析與5S概論講師:葉加立1/28/20231講師:YEJIALI工廠不良狀況分析與5S概論?工廠不良狀況分析?5S的定義和特色?5S的效能?與其他活動的關(guān)系1/28/20232講師:YEJIALI1/28/20233講師:YEJIALI工廠不良狀況分析
2025-03-04 15:34
【摘要】5S概論與實戰(zhàn)用最基本的管理打造最成功的企業(yè)品??偙O(jiān):尹傳捷10Sep.202315S概論?5S的起源?5S的概念?5S的目的?意識與改善2二戰(zhàn)后日本百廢待興,美國的馬歇爾計劃使日本迅速崛起五十年代末日本企業(yè)從緊跟美國到形成自己管
2025-01-06 22:04
【摘要】第一章5S一、5S的起源5S是一種管理活動,最初起源于日本。1955年,一些具有創(chuàng)新意識、重視現(xiàn)場管理的日本企業(yè)提出了“安全始于整理、整頓,終于整理、整頓”的口號,旨在通過整理、整頓這樣簡單而有效的活動來規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,確保作業(yè)空間,其主要出發(fā)點是安全。后來因為生產(chǎn)控制和品質(zhì)管理的需要,逐步提出了后三個S,即“清掃、
2025-01-04 08:21
【摘要】BOSSWAY課程內(nèi)容?5S推進重點?5S推行技巧BOSSWAY一、整理的推進重點BOSSWAYBOSSWAY1、定義整理是對現(xiàn)場的物品,進行區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉,長期不用的放進倉庫。2、目的:把“空間”騰出來活用,防止誤用,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。3、整理的三清原則清理
2025-03-04 11:16
2025-01-25 13:54
【摘要】走向成功的心態(tài)序號狀況成功者失敗者1犯錯時我錯了,要改進這不是我的錯2成功時歸功于幸運與全體努力歸功于自己3失敗時努力不夠,方法不好運氣不好,別人配合不好4問題面對它,找辦法逃避它,找借口5堅持與妥協(xié)事情堅持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-03-04 11:10
【摘要】如何推行5S自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項這部分內(nèi)容這次不講!管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本理論
2025-01-08 11:14
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:32
【摘要】5S培訓第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:49
【摘要】5S活動教程★“5S”基本概念★“5S”重要性★推行”5S”的原則★“5S”實施要領(lǐng)整理(SEIRI)★將需要與不需要物品區(qū)別開.撤除不需要的物品,保證工作場所只放置需要物品.★需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開.現(xiàn)在需要的物品放置在近處。現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別
2025-01-22 04:17
2025-02-24 10:48
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務1誠信專業(yè)嚴謹創(chuàng)新目錄?課堂紀律要求?第一講:5S概述?第二講:5S含義?第三講:實施5S的意義?第四講:整理的推進重點?第5講整頓的推進重點?第6講清掃的推進重點?第7講清潔的推進重點?第8講修養(yǎng)的
2025-01-04 08:27