【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。
2025-01-04 08:51
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)(顧客要求價值)的產(chǎn)品顧客滿意的提高管理狀態(tài)*改善品質(zhì)
2025-02-21 11:48
【摘要】5S現(xiàn)場管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會
2025-02-09 15:59
【摘要】5S概念及整理整頓陳樸堅顧問師企業(yè)常見的浪費現(xiàn)象1.無價值的工作造成的浪費,如不必要的會議,開會的空談2.信息錯誤造成的浪費,如信息來源的錯誤,會造成不可估量的損失3.等待的浪費,如停工待料4.操作不當(dāng)致設(shè)備故障造成的浪費5.意外事故造成的浪費,輕則財產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-02-13 16:12
【摘要】5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車間篇三、5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
2025-01-23 06:15
【摘要】?問題引出進行現(xiàn)場整頓絕不是一件容易的事,看似非常簡單,可有幾個管理人員能夠真正的把現(xiàn)場整頓好呢?“5S”的標(biāo)語貼了一大堆,會議開得不計其數(shù),檢查評比也搞得不少,到后來不了了之?現(xiàn)場整頓,難!?你會遇到什么難題*叫工人自己去搞,他說忙,沒時間;*叫基層干部去抓,他說顧不
2025-01-23 06:16
【摘要】1整理整頓清掃清潔教養(yǎng)昆山威能環(huán)保電源有限公司25S是??????3反復(fù)進行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高5
2025-03-13 18:14
【摘要】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復(fù)進行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 17:39
【摘要】員工培訓(xùn)辦公室5S管理規(guī)定引導(dǎo)?首先歡迎大家參加辦公室5S管理規(guī)定的培訓(xùn)?今天的培訓(xùn)時間是9:00~11:00?培訓(xùn)結(jié)束后有小測驗,走釘釘?shù)娜罩玖鞒蹋ú话l(fā)word附件)發(fā)送給你的直接主管和周俊宏?一、目的?營造潔凈、整齊的工作環(huán)境。?合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本。?促進
2025-02-12 21:50
2025-03-13 17:46
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善
2025-01-23 18:49
2025-01-02 20:08
【摘要】辦公室5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2內(nèi)容:一、何為“5S”二、“5S”的含義三、實施“5S”的好處四、“5S”具體操作細(xì)節(jié)3一、何為“5S”“5S”實際是五個單詞的簡稱,就是整理、整
2025-01-22 16:03