【摘要】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-01-08 10:15
【摘要】“Backtothebasic!”3定5S/基本知識(shí)Contents(目錄)1章3定5S1,3定5S的概念及內(nèi)容3,3定5S促進(jìn)范例2,基本的100大守則2章1,浪費(fèi)改善制造現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)改善3,浪費(fèi)的改善2,制造現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)第一章3定5S3定5S的概念
2025-01-04 08:06
【摘要】改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程目目錄錄第一章第一章對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二章第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)…………………………………22.在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象……………………..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)…………………………………
2025-01-03 13:06
【摘要】員工培訓(xùn)5S基礎(chǔ)知識(shí)湖南瀚德微創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司制作:廖曉霞質(zhì)量管理部2023-2-28————員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接,15秒內(nèi)你能數(shù)到幾?12312141546231691019522182411820
2025-01-09 20:18
【摘要】主講:任傳運(yùn)深圳愛(ài)基管理顧問(wèn)中心AJC2課程目錄(一)、走近5S(二)走進(jìn)5S一、定義二、目的三、起源四、內(nèi)容與作用五、特點(diǎn)六、應(yīng)用范圍七、功效八、5S與其它管理活動(dòng)九、5S國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀十、5S延伸十一、5S真諦十二、5
【摘要】5S活動(dòng)的基本要素-5S活動(dòng)的基本要素-■1STEP◇整理:工作區(qū)的物品區(qū)分為作業(yè)必需作業(yè)非必需,必需的留下,不必需的清理掉.■2STEP◇整頓:將留下的作業(yè)必需物品,放置在規(guī)劃好的區(qū)域內(nèi),放置整齊,加
2025-02-10 22:55
【摘要】5S與目視化精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室精益系列精益系列如果你是員工,你愿意在哪里工作?如果你是客戶,你會(huì)選擇誰(shuí)的產(chǎn)品?如果你是管理者,你希望哪個(gè)是你的區(qū)域?工廠里的常見(jiàn)現(xiàn)象?作業(yè)流程不暢,搬運(yùn)距離長(zhǎng)且通道被阻——耗費(fèi)工時(shí)。?物品堆放雜亂,良品、不良品混雜,成品、半成品未很好的區(qū)分——品質(zhì)難以保障。?工裝夾具隨地放置——效率損失,成本增加。?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)
2025-02-07 00:25
【摘要】5S-管理基礎(chǔ)1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項(xiàng)2-××××公司工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好
2025-02-08 09:35
【摘要】第17講??5S推展改善與五現(xiàn)手法?【本講重點(diǎn)】w關(guān)于改善w改善的作用w改善的基本思想w改善的基本方法w五現(xiàn)手法1關(guān)于改善w改善的原因w您應(yīng)該是以怎樣的觀點(diǎn)或怎樣的態(tài)度,你應(yīng)該怎么去做,作為個(gè)人,每個(gè)人都需要挑戰(zhàn)以激發(fā)自己的熱情,提高工作的技能或能力,獲得成就感和滿足感;環(huán)境的改變也要求我們應(yīng)作相應(yīng)地
2025-01-04 08:21
【摘要】改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程目錄第一章對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)?????????????22.在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象????????..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)?????????????122.
2025-03-10 03:12
【摘要】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽
2025-01-08 10:14
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程目錄*“5S”發(fā)展史*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的發(fā)展史什么是“5S”?日語(yǔ)英語(yǔ)意思Seir
2025-01-01 23:39
【摘要】餐飲五常管理模式五常法含義:五常法是用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括:-空間效率化原則-時(shí)間效率化原則-找出問(wèn)題根源,預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生-標(biāo)準(zhǔn)化原則-5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)它源自五個(gè)以“S”為首的日本字,又稱5S。1S—常清理(整理)定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的
2025-01-03 13:13
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-04 08:05
【摘要】5S基本觀念及應(yīng)用授課大綱本課程需要時(shí)間約2Hr,大致分如左幾節(jié)5S的重要意義1S整理2S整頓3S清掃4S/5S清潔/素養(yǎng)后記2023/07/0215S的重要意義2023/07/022夕陽(yáng)無(wú)限好,怎奈……2023/07/023感受日本企業(yè)-1工廠內(nèi)特別安靜和整潔,且維護(hù)良好的工作環(huán)境