5s培訓(xùn)教材23742291-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理歡迎參加 5S管理 課程培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理—— 內(nèi)容綱要 ——第一部分 5S的含義第二部分 5S的效用與益處第三部分 5S成功與失敗的條件和原因第四部分 5S推行的步驟第五部分 5S實(shí)施的技巧第六部分 課后練習(xí)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理第一節(jié) 5S的起源第二節(jié) 5S的內(nèi)涵—— 5S的含義 ——精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理5S源自日本，已有四十多年的歷史，剛開始只是強(qiáng)調(diào)工廠的 整理 、 整頓，后來由于管理的提升的需要，又增加了 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) ，形成了現(xiàn)在的 5S活動(dòng)體系。A（ Action)— 處理精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理整頓SEITON清掃SEISO清潔SEIKTSU整理SEIRI素養(yǎng)SHITSUKE清潔素養(yǎng)清楚地區(qū)分需要的和不需要的物品，堅(jiān)決拋棄不需要的物品將需要的物品進(jìn)行整理，以方便使用。6個(gè)月～ 1年大概使用 1次的物品 每日使用 1次的物品特別處理 工作臺(tái)邊 ??精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理清掃 : 是通過防止污染 ,降低清掃次數(shù) !走廊清潔 ,亮麗V V精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理清掃活動(dòng)的重點(diǎn)① 規(guī)劃清掃責(zé)任區(qū)域；② 管理者示范，樹立樣板；③ 進(jìn)行例行掃除，清掃臟污；④ 調(diào)查污染源及污染發(fā)生對(duì)策；⑤ 建立清掃基準(zhǔn)，規(guī)范活動(dòng)。o 目的：遵守規(guī)定的事項(xiàng)，并養(yǎng)成習(xí)慣 。 采購(gòu)者對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生信心，訂單源源不斷；216。 在 5S活動(dòng)中，每個(gè)人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；216。 作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生工作傷害；216。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理第三部分 5S成功與失敗的條件和原因精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理推行 5S成功的條件216。 設(shè)計(jì)令人心動(dòng)的文宣配合活動(dòng)；216。 5S辦法或方案制定不完善；216。 制訂實(shí)施規(guī)劃 ,形成書面制度216。規(guī)范物料的存放要求。 12:56:3112:56:3112:56Monday, February 08, 2023o 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 12:56:3112:56:3112:562/8/2023 12:56:31 PMo 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:56:31 下午 12:56 下午 12:56:31二月 21o 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2112:56 下午 二月 2112:56February 08, 2023o 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:56:3112:56:3112:56Monday, February 08, 2023o 1知人者智，自知者明。 08 二月 202312:56:31 下午 12:56:31二月 21o 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 2112:56 下午 二月 2112:56February 08, 2023o 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。o 在辦公桌上，那一些物品是必要的，那一些物品是不必要的？n 辦公用品、茶杯、必要的美化用品、文件資料等等n 抹布、報(bào)紙、食物等等o 5S活動(dòng)目的在那里？n 排除浪費(fèi)的活動(dòng)o 5S活動(dòng)可以通過什么循環(huán)進(jìn)行？n P（計(jì)劃） D（實(shí)施） C（檢查） A（處理）練習(xí)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理o 5S成功的條件？A. 管理者或高階主管徹底了解 5S的精義與重要性B. 管理者或高階主管的支持C. 以團(tuán)隊(duì)方式來推動(dòng) 5SD. 制定明確的 5S活動(dòng)目標(biāo)E. 建立合理的評(píng)價(jià)考核制度F. 以漸進(jìn)的方式來逐步推動(dòng) 5SG. 靈活地運(yùn)用各種 5S技巧與手法H. 設(shè)計(jì)令人心動(dòng)的文宣配合活動(dòng)I. 借用外力，縮短時(shí)間，追求效果J. 持續(xù)不斷地進(jìn)行活動(dòng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理o 整頓活動(dòng)的重點(diǎn)在那里？A. 必要品的分類B. 依使用頻率決定放置位置與放置量C. 決定放置方式D. 放置區(qū)定位畫線o 5S推行步驟 ,制訂激勵(lì)措施 ,形成書
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