04-1少量多樣生產(chǎn)管理實務(wù)-1-文庫吧在線文庫
【正文】 3:20: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:20:5413:20:5413:201/22/2023 1:20:54 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 請計算設(shè)備總效率是多少 . 臺灣健峰企管集團 總設(shè)備效率 OEE＝時間稼動率 性能稼動率 合格品率 凈有效時間＝ 480－ 60－ 30－ 20－ 30－ 10＝ 330 合格品率＝（總生產(chǎn)數(shù)量－總次品數(shù)量） 247。因為這可以減少非計劃停機時間 ?必須一步步做到系統(tǒng)化 自主 保養(yǎng) 50 臺灣健峰企管集團 ? 自主保養(yǎng)的基本范圍可以區(qū)分成五種： 1) 設(shè)備的 整理、整頓、清掃 延續(xù) 5S活動進行 2) 基本條件的整備 包括機械的清掃、給油、鎖緊重點螺絲 3) 設(shè)備 目視 管理 使判斷更容易，使遠處的管理近處化 4) 點檢 作業(yè)前點檢、作業(yè)中點檢、作業(yè)后點檢 5) 小修理 簡單零件的換修、小故障修護與排除 自主保養(yǎng)的范圍 51 臺灣健峰企管集團 ?活動看板 ?小組會議 ?重點教育 opl簡報 自主保養(yǎng)的三大法寶 52 臺灣健峰企管集團 ? 第一 步驟 初期清掃（清掃檢查） ? 以設(shè)備本體為中心的飛塵、臟污之清除、給油、鎖緊、設(shè)備不正常部份的發(fā)現(xiàn)及復(fù)原。 “改善”必須能打破現(xiàn)狀 ， 先改變?nèi)说挠^念 后才能 改變?nèi)说淖龇?、 物的做法 、 設(shè)備的做法等如此才 能獲得成果 。 、 木板上 ？ ？ ？ ？ 32 臺灣健峰企管集團 安 全 ， 除非由上級授權(quán) ？ ？ 道上有無置放物品 ？ ？ 手套 、 帽 、 工作鞋 ？ ？ ？ （ 如防火 … 等 ） ？ ？ 33 臺灣健峰企管集團 教養(yǎng)推進方法 ，就應(yīng)加以指責(zé) ~4一直反復(fù)地做 34 臺灣健峰企管集團 1. 責(zé)任區(qū)劃分，管理落實，小組推行模式建立。 ? 第 五 步驟 自主檢查 ? 作成自主檢查表并實施 ? 第 六 步驟 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 實施各種現(xiàn)場管理項目的標(biāo)準(zhǔn)化，謀求維持管理的完全制度化。 凈 有效時間 ( 600) 247。 :20:5413:20:54January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :20:5413:20Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 1時 20分 54秒 13:20:5422 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 22日星期日 1時 20分 54秒 13:20:5422 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ● ＭＴＴＲ （ Mean Time To Repair） 「 平均修復(fù)時間」計算 (復(fù)原 ≠ 修理 ) 58 臺灣健峰企管集團 總效率與損失結(jié)構(gòu)的關(guān)系 設(shè) 備 損失 操 作 時 間 負 荷 時 間 有效運轉(zhuǎn)時間 （價值稼動時間） 不良損失 停機損失 性能損失 實質(zhì)運轉(zhuǎn)時間 （ 凈 稼動時間 ） 運 轉(zhuǎn) 時 間 （稼 動 時 間） 計劃 損失 不良修整 短暫停機 速度下降 起動損失 故 障 部署 .調(diào)整 模具交換 性能稼動率 = 稼動時間 速度基準(zhǔn) 加工數(shù)量 負荷時間 負荷 時間 停機時間 時間稼動率 = 加工數(shù)量 加工數(shù)量 – 不良品數(shù)量 良 品 率 = 設(shè)備總效率 =時間稼動率 性能稼動率 良品率 計算公式 臺灣健峰企管集團 例 題 假設(shè)有一工廠某生產(chǎn)線每天 工作時間為 8小時，其中吃飯，休息時間為 1小時； 每天作業(yè)中和下班之前的開會 .點檢 5S需要 30分鐘 ；每天因突發(fā)故障而停機的時間為 20分鐘 ； 每天必須換模 2次，每次 15分鐘； 每天測模具 1次，費時10分鐘 ；生產(chǎn)單個產(chǎn)
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