服裝企業(yè)決策的一般定義與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 等低低中等高低高不適用高低低高低中等低高從高到低高高觀點數(shù)量觀點質(zhì)量社會壓力財務(wù)成本決策速度任務(wù)導向潛在的人際沖突成就感對決策結(jié)果的承諾群體的凝聚力電子會議德爾菲法名義群體腦力激蕩互動群體效果標準小結(jié)n 決策一個過程n 要確保決策的質(zhì)量，必須把握決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)n 通常采用兩種決策方法：完全理性決策方法（最優(yōu)法）和有限理性決策方法（滿意法）。演講完畢，謝謝觀看！。167。n 避免成員之間的相互影響（心理暗示和從眾行為）。頭腦風暴法n 為了克服阻礙產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的、遵從壓力的一種相對簡單的決策方法。n 解決問題：這是一種決策形式，其中的問題是獨特的，可選行動方案必須在沒有程序化決策規(guī)則的幫助下提出并進行評價。有限理性方法n 有限的理性是指，決策者不可能掌握關(guān)于一個決策問題的所有方面的信息和所有可能的方案，因此只能選擇處理其中關(guān)鍵性部分。組織中的決策南京大學商學院 楊 忠教授授課教師簡介n 楊 忠，管理學博士，教授，博士生導師；多次赴美國學習和培訓n 研究領(lǐng)域：組織行為管理，跨國企業(yè)管理n 聯(lián)系方式：辦公室：管理科學館 1808室電 話： 3593383， 3592046 Email: 決策的一般定義n 決策是針對某一問題，制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。n 理性決策方法被稱為最優(yōu)決策方法理性決策方法的缺點n 理性方法的嚴格假設(shè)通常是不實際的n 管理人員可以利用的信息量通常有限n 并非所有的方案能夠很容易地量化，而且決策者也不可能知道各種方案的所有可能結(jié)果。這個類型的
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