餐飲營銷工作總結(jié)及工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 嚴格勞動用工制度，各部門招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工 的質(zhì)量。 六、員工福利方面的改善 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 改善員工餐，制定了每周食譜，認真制作并認真聽取員工反饋意見，積極改進。 對外營銷需要加強：在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。 加大力度對會員客戶的維護。 最后， 我相信在 xxx 總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)作下，今年的工作能再上新的臺階，同時祝全體同仁新年快樂、工作順利。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。 在現(xiàn)有的例會基 礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會變?yōu)樗蟹?wù)員的溝通平臺，相互學習、相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想。 在對值臺員工實施針對性培訓方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時有發(fā)生。以老帶新的方式，分期分批進行培訓，例如：每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓，每周一次促銷培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。 注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并
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