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基建管理規(guī)定試題-文庫吧在線文庫

2024-12-27 11:21上一頁面

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【正文】 ( √ ) 7. 司各級 基建部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度,加強統(tǒng)計分析工作,對匯總的基建綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行必要的分析,在每月出版的工程簡報中體現(xiàn)統(tǒng)計分析的內(nèi)容;對統(tǒng)計期間出現(xiàn)的重要問題應(yīng)予重點分析,編寫簡潔明了、重點突出的分析說明或報告。 A. 潛在承包商 B. 登記承包商 C. 合格承包商 D. 項目承包商 2. B 是公司基建工程承包商資信管理的歸口管理部門。 A. 從事基建工程選址選線、可研、勘察、設(shè)計的設(shè)計企業(yè) B. 從事基建工程土建、電氣安裝施工總承包、專業(yè)分包的施工企業(yè) C. 從事基建工程監(jiān)理和調(diào)試等企業(yè) D. 提供項目咨詢服務(wù)的社會中介機構(gòu) 12. C 負(fù)責(zé)對登記承包商進(jìn)行審批,對合格承包商、項目承包商年度 資信評價意見進(jìn)行審核。 ( ) 2. 各級法律部門負(fù)責(zé)對承包商資信管理提供法律意見和法律支持,參與項目承包商年度資信評價工作。 ( ) 10. 在年度承包商企業(yè)資信檔案中評價為合格,經(jīng)審查可授予公司基建工程戰(zhàn)略合作承包商稱號。 A 4 B 3 C 2 D 1 施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位在項目文件收集、編制和整理后,經(jīng)自查合格后,由( B )對文件的完整、準(zhǔn)確情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格后的項目文件進(jìn)入歸檔審查。 A 30 B 45 C 60 D 90 1 項目檔案驗收由建設(shè)單位辦公室部門作為主管部門牽頭組織,業(yè)主項目部協(xié)助開展,分為( C )兩個階段。 A 30 天 B 35 天 C 40 天 D 45 天 2《南網(wǎng)基建項目 檔案管理規(guī)定》在合同中明確約定參建單位完成歸檔工作與支付工程款的對應(yīng)關(guān)系要求:參建單位移交的歸檔文件必須經(jīng)建設(shè)單位審查合格并確認(rèn)歸檔后,方可向參建單位支付一次性工程款或( D )。( )項目開工后,建設(shè)單位辦公室部門組織對業(yè)主項目部、相關(guān)職能部門文件管理人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。( √ ) 《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》在合同中明確約定參建 單位的歸檔職責(zé)要求:施工單位負(fù)責(zé)工程項目( AD )的收集、整理。 ( B ),是指基建工程所處(或經(jīng)過)的各省電網(wǎng)公司及其各級供電區(qū)域所屬單位。 A、建設(shè)費用 B、建 設(shè)準(zhǔn)備 C、建設(shè)設(shè)計 D、建設(shè)施工 各分、省公司負(fù)責(zé)( C )及上報工程建設(shè)前期及準(zhǔn)備工作費用計劃建議。 A、設(shè)計管理體系 B、施工管理體系 C、協(xié)調(diào)管理體系 D、審核管理體系 1屬地單位負(fù)責(zé)將南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)在本區(qū)域建設(shè)的 工程項目一并納入與當(dāng)?shù)卣炗喌碾娋W(wǎng)建設(shè)( D )協(xié)議。( √ ) 建設(shè)準(zhǔn)備工作,是指基建工程自項目委托(非核準(zhǔn)項目為可研批復(fù)下達(dá))后至項目開工前這一階段的工作。( √ ) 各分、省公司負(fù)責(zé)下達(dá)年度工程建設(shè)前期及準(zhǔn)備工作費用計劃。 A、可研批復(fù) B、可研報告 C、項目合同 D、業(yè)主資料 110kV及以上工程初步設(shè)計方案,應(yīng)以站址、線路路徑等關(guān)鍵點為基礎(chǔ),提出不得少于( B )個的比選方案,并通過技術(shù)經(jīng)濟比較等方式提出推薦方案。 ④ 是否滿足國家、行業(yè)和公司相關(guān)規(guī)定和深度要求。 A、變更方式 B、變更計劃 C、變更過程 D、變更依據(jù) 1( A )變更經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后,由建設(shè)單位(業(yè)主項目部)簽署批復(fù); A、小型設(shè)計 B、一般設(shè)計 C、重大設(shè)計 D、全部設(shè)計 1現(xiàn)場監(jiān)理人員須對變更全過程進(jìn)行( C )。 A.項目監(jiān)理部 B. 業(yè)主項目部 D.公司基建部 2工程開工前,( B )應(yīng)組織設(shè)計單位向施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)交底,并形 成技術(shù)交底記錄存檔。 A.設(shè)計單位 D. 建設(shè)單位 二、多選題 根據(jù) 《基建工程設(shè)計管理規(guī)定》, 施工圖設(shè)計管理分為( AB ) 。( ) 初步設(shè)計應(yīng)以可研批復(fù)為依據(jù),深度應(yīng)滿足國家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求,并按業(yè)主的要求提供文件。 三、判斷題 公司基建部負(fù)責(zé)修制訂公司設(shè)計管理的相關(guān)制度,組織開展工程初步設(shè)計評審,批復(fù)工程初步設(shè)計。 A. 施工單位 單位 2一般設(shè)計變更經(jīng)( B )確認(rèn)后,由建設(shè)單位提出申請至各分子公司,分子公司審核后批復(fù)。 A、管理單位 B、建設(shè)單位 C、審查單位 D、設(shè)計單位 業(yè)主項目部應(yīng)督促設(shè)計單位根據(jù)工程進(jìn)度派出( A ),及時有效地解決相關(guān) 問題。 A、修改時間 B、收口時間 C、開工時間 D、建設(shè)時間 1業(yè)主項目部根據(jù)工程項目里程碑進(jìn)度計劃,對施工圖設(shè)計提出( D )要求,并督促設(shè)計單位按計劃完成。預(yù)審核通過的,及時申請評審;未通過的,退回原設(shè)計單位,補充完善后再行復(fù)審。 A、運行部門 B、計劃部門 C、生技部門 D、物資部門 ( D )負(fù)責(zé)公司授權(quán)的基建工程的設(shè)計評審、批復(fù)以及其它管理工作。( ) 工程建設(shè)前期及準(zhǔn)備工作費用計劃下達(dá)后,各分、省公司應(yīng)及時分解下達(dá)并監(jiān)督各建設(shè)單位具體實施,各建設(shè)單位及業(yè)主單位應(yīng)按照計劃落實完成。 A、設(shè)計單位 B、建設(shè)單位 C、業(yè)主單位 D、審查單位 1( C )負(fù)責(zé)完成建設(shè)準(zhǔn)備階段(四通一平等)施工全過程建設(shè)管理。 A、監(jiān)理單位 B、生產(chǎn)運行單位 C、設(shè)計單位 D、建設(shè)單位 1建設(shè)單位作為工程項目全過程建設(shè)管理的( A ),反映建設(shè)過程的外部協(xié)調(diào)工作需求,并及時根據(jù)需要向?qū)俚貑挝惶岢龉こ添椖繉ν鈪f(xié)調(diào)工作委托函、明確工作內(nèi)容及進(jìn)度要求。 公司基建部負(fù)責(zé)制定公司基建工程建設(shè)準(zhǔn)備工作的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對公司系統(tǒng)基建工程建設(shè)準(zhǔn)備工作進(jìn)行( C )。 A 分包單位 B 施工單位 C 業(yè)主項目部 D 監(jiān)理 E 參建 中國 南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 基建工程建設(shè)準(zhǔn)備管理規(guī)定試題 一、 單選題 基建工程建設(shè)準(zhǔn)備管理規(guī)定適用于( C )、電網(wǎng)工程。( √ ) 設(shè)計單位 形成的設(shè)計文件一般應(yīng)按問題、 時間組卷。 A 全部項目文件 B 完整施工資料 C 全部前期文件 D 全部過程資料 2《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》中歸檔審查程序要求:施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位在項目文件收集、編制和整理后,經(jīng)自查合格后,由( D )對文件的完整、準(zhǔn)確情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格后的項目文件進(jìn)行歸檔審查。 A 建設(shè)單位 B 參建單位 C 施工單位 D 監(jiān)理單位 2《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》在合同中明確約定對參建單位的歸檔要求中要求:各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》( DA/T282020),完成各自職責(zé)或合同規(guī)定的項目文件的編制和整理、歸檔工作,確保項目文件完整、( C )、系統(tǒng)。 A 永久 B 長期 C 短期 D 不 1 基建項目所形成的全部項目文件應(yīng)按檔案管理的要求,在檔案人員的指導(dǎo)下,由( D )負(fù)責(zé)整理。會同辦公室部門完成基建項目檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范的制定和執(zhí)行檢查。 ( √ ) 6. 對登記承包商進(jìn)行考察的主要內(nèi)容包括企業(yè)的管理制度和體系認(rèn)證、企業(yè)設(shè)施情況、企業(yè)業(yè)績、企業(yè)人員資質(zhì)等。 A. 一個及以上 B. 兩個及以上 C. 三個及以上 D. 四個及以上 16. 各分、子公司基建管理部門是本單位基建工程承包商資信的歸口管理部門,其主要職責(zé)不包括 D : A. 負(fù)責(zé)組織 對本單位基建工程承包商的資信管理工作 B. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門或委托獨立第三方對參加調(diào)峰調(diào)頻電源基建主體工程、 220 千伏及以上電網(wǎng)基建工程的登記承包商進(jìn)行考察,形成考察意見,報公司基建部 C. 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計下屬各建設(shè)單位、業(yè)主項目部上報的項目承包商年度資信評價意見,組織本單位生技、安監(jiān)、法律和監(jiān)察部門進(jìn)行評審,形成本單位的項目承包商年度資信評價意見 D. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的審批結(jié)果,統(tǒng)一發(fā)布合格承包商名錄和項目承包商的年度資信評價意見 17. 各建設(shè)單位基建管理部門是本單位基建工程承包商資信評 價的管理部門,其主要職責(zé)不包括 D : A. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門或委托獨立第三方對參加調(diào)峰調(diào)頻電源基建輔助工程、 110 千伏及以下電網(wǎng)基建工程的登記承包商 進(jìn)行考察,形成考察意見,報分、子公司基建部 B. 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計各業(yè)主項目部上報的項目承包商年度資信評價意見,組織本單位生技、安監(jiān)、法律和監(jiān)察部門進(jìn)行評審,形成本單位的項目承包商年度資信評價意見 C. 負(fù)責(zé)按時向各分、子公司基建部報送本單位項目承包商年度資信評
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