水泥工廠生產(chǎn)組織管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 : 201276 11:42|查看數(shù): 91|評(píng)論數(shù): 5|帖子模式一、生產(chǎn)組織管理的任務(wù)、原則和基本要求. U: D( ` G X P4 G39。: O N o0 F8 x1 w% E1 s6 v [$ { g. n) I5 X。 u。 v8 w) ?1 _ } 生產(chǎn)過程組織對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素進(jìn)行合理安排，以最優(yōu)方式將各種生產(chǎn)要素結(jié)合起來形成一個(gè)協(xié)調(diào)系統(tǒng)。 V* B39。 v9 X: s3 m P4 S6 q. Z9 ? j/ f C1 ?/ U ?。?）生產(chǎn)過程的柔性：即適應(yīng)性、靈活性，主要指加工工業(yè)、短線產(chǎn)品。 ~: a( S. ~2 \1 R6 ] m$ q 就是完善組織管理體系的基本要求。, Q% L7 i ~* s39。 E39。 |5 j) g. ` K* y$ L2 c7 g7 ^39。 R+ V( , t9 L$ y 三、現(xiàn)場(chǎng)管理9 E39。 m4 _2 P7 Y: g! L o1 oamp。 }6 X _1 A$ z$ [9 C2 Vamp。 ~ N。amp。 W3 t* A, L+ t% K。 M. F* C% X R9 H* a H( T$ Y P. N. t! n9 t5 Z0 E* {4 H 生產(chǎn)周調(diào)度會(huì)、日早會(huì)、專業(yè)技術(shù)會(huì)議的例會(huì)制度，是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高生產(chǎn)組織效率的重要手段和有效形式。0 f/ w2 C, J( p4 H7 Q% ]+ g7 B2 q* [。 \1 Z M, \, C。3 \) E0 c。 q 二、生產(chǎn)組織體系和管理方式8 B/ ~9 Y+ r39。2 w t% x。 b. q7 N }7 B0 J, M/ j, f. t X9 `% c （1）生產(chǎn)過程連續(xù)性：物流不停運(yùn)行（時(shí)間上、空間上），要求減少迂回、布置緊湊、組織好各環(huán)節(jié)；5 [3 X \3 b1 l% r, _9 n6 Z j: d* ~7 x: H) G ?。?）生產(chǎn)過程比例性：各設(shè)備能力、各車間、工序保持合適的比例，避免“瓶頸”，如產(chǎn)生“瓶頸”就破壞比例性，產(chǎn)生
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