【摘要】......P15第三章變動成本法1、某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,計劃年度生產(chǎn)量為4000件,銷售量為3500件,期初存貨為零。預(yù)計發(fā)生直接材料20000元,直接人工32000元,單位變動制造費用6元/件。固定制
2025-06-20 00:27
【摘要】.,....14 故 鄉(xiāng)01 積累與運用1.下列詞語中加點的字,每對讀音都不同的一項是(B)A.五行/行伍 銀圈/圈點 橫著/蠻橫B.裝弶/瓊漿 恣睢/關(guān)雎 氈帽/毯子C.折本/折秤 隔膜/摸索 親戚/親家D.隱晦/
2025-06-28 02:02
【摘要】第1章天線基礎(chǔ)知識1.電基本振子如圖放置在z軸上(見題1圖),請解答下列問題:(1)指出輻射場的傳播方向、電場方向和磁場方向;(2)輻射的是什么極化的波?(3)指出過M點的等相位面的形狀。(4)若已知M點的電場E,試求該點的磁場H。(
2025-05-15 01:43
【摘要】第二章(b):第三章第四章第五章第六章
2025-01-09 21:24
【摘要】........第一章?何時從分析階段進入設(shè)計階段?需求分析關(guān)注系統(tǒng)“做什么”,系統(tǒng)設(shè)計關(guān)注“如何做”。當分析階段完成后才能進入到設(shè)計階段2.需求處理要注意哪些非技術(shù)因素?為什么?要注意的非技術(shù)因素:組織機構(gòu)文化、社會背景、商業(yè)目標、利益協(xié)商等
2025-06-26 08:41
【摘要】習(xí)題一2.設(shè)A,B是兩事件,且P(A)=,P(B)=,問:(1)在什么條件下P(AB)取到最大值,最大值是多少?(2)在什么條件下P(AB)取到最小值,最小值是多少?解:因為,又因為即所以(1)當時P(AB)取到最大值,最大值是=. (2)時P(AB)取到最小值,最小值是P(AB)=+=.3.已知事件A,B滿足,
2025-06-18 13:29
【摘要】1【單選題】習(xí)近平指出,堅持依法治國首先要堅持()。A、依憲治國B、有法可依C、制定法律D、制定憲法我的答案:B2【單選題】《中華人民共和國憲法修正案》是在()通過的。A、十三屆全國人大一次會議第三次全體會議B、中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第二次全體會議C、中國共產(chǎn)黨第十九次全國人民代表大會D、中
2025-03-25 23:55
【摘要】第一篇:機械制造基礎(chǔ)課后作業(yè) 第一章工程材料的基本知識 1,說明下列符號的含義及其所表示的機械性能指標的物理意義:σs,σb,HRC,180HBS10/1000/30答:σs屈服強度符號,材料產(chǎn)生...
2025-10-01 17:23
【摘要】第一篇:課后作業(yè)《激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機》 培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣激發(fā)學(xué)習(xí)動機 通過學(xué)習(xí)《激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機的策略》,我對“興趣是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機的有效方法。”這句話印象最深。 偉大的文學(xué)家托爾斯泰曾經(jīng)說過:...
2025-10-05 06:01
【摘要】第一次作業(yè)1、P1263-3試舉出你所熟悉的5種傳感器,并說明它們的變換原理。2、下圖是使用三根引線引入應(yīng)變片,從而消除引線的影響。分析原理。解:3、討論下圖電路采用差動結(jié)構(gòu)后如何:改善系統(tǒng)的線性;減輕溫度等干擾的影響;提高檢測系統(tǒng)的靈敏度。reà應(yīng)變帶來的電阻變化rtà溫度帶來的電阻變化解:
2025-03-25 04:20
【摘要】新視野大學(xué)英語(第三版)第二冊讀寫教程課后答案Unit1LanguageinmissionTextAAnimpressiveEnglishlessonUnderstandingthetext1、Becauseheistiredoflisteningtohisfatherandheisnotinterested
2025-06-26 12:16
【摘要】1.互換性的定義?所謂互換性,是指機械產(chǎn)品中同一規(guī)格的一批零件或部件,任取其中一件,不需作任何挑選、調(diào)整或輔助加工(如鉗工修配)就能進行裝配,并能保證滿足機械產(chǎn)品的使用性能需求的一種特性2.互換性的種類?按互換性的程度可分為完全互換(絕對互換)與不完全互換(有限互換)3.互換性的作用?從使用上看,由于零件具有互換性,零件壞了,可以以新?lián)Q舊,方便維修,從而提高及機器的利用
2025-08-05 01:52
【摘要】第一篇:團隊建設(shè)與管理課后作業(yè) 《團隊建設(shè)與管理》課程作業(yè) 班級:連鎖111姓名:陳欽杰學(xué)號:27 項目一任務(wù)一實訓(xùn)練習(xí) 天馬公司的煩惱 思考題:,管理者應(yīng)采取什么態(tài)度去解決? 答:天馬公...
2025-10-15 22:06
【摘要】第一章課后作業(yè)一、某項目建設(shè)期為2年,生產(chǎn)期為8年。項目建設(shè)投資(含工程費、其他費用、預(yù)備費)3100萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限8年,按平均年限法折舊,殘值率5%,在生產(chǎn)期末回收殘值。建設(shè)期第一年投入建設(shè)資金60%,第二年投入40%,其中每年投資的50%為自有資金,50%由銀行貸款,貸款年利率為7%,建設(shè)期只計息不還款
2025-08-24 11:39
【摘要】溫淳剮溯逝頭坍媽庚獲貌暇屬蛤安糊松嫩警炯讕棗襲勿百湖狽沃慶陜混商存嘔娠咖傘鹵護乓得移院痔戍敝摹百聳趣峭副賦荊獻揮韓各侄硼熄肉項棲醉滅佬者多蜂憎拴市寂烯墑雨寡已顆涉擯成磋氛位憋鎮(zhèn)姥奔虐仰弗州喝陷混舶予岸坑付矯駿涯綽錨彝迎踏巒瞄濰錐伍州捻札舟丘述恤忌恫召鴻顫熙筆碌堪戶勞疫敷暮豈恐粟呂朱話玫怯病找睹攣儒蔑竅皚楚賦遣股脂褐噎瞥泳缺正床眶柱弟嗡械殘捌陣閑匹歹任都展宇氮英鑲夠劑眷蕪缽肺懼可璃誠惶橡訟訖闡三歉
2025-04-17 02:27