商品引進與汰換管理規(guī)范-文庫吧在線文庫
【正文】 交流 Email：info Page 1 of 3 文件名稱 文件編號 GH—PU—WI—006 生效日期 2002年06月10日 商品引進與汰換管理規(guī)范 版 次 第1版 頁 次 第1頁，共3頁 1．0目的：為明確規(guī)定公司的新商品引進與滯銷商品汰換流程，特制定本管理規(guī)定。6．0作業(yè)程序 6．1 商品的引進6．1．1商品的引進是采購的日常工作，應(yīng)制訂新商品引進率指標，并落實到全年、每月和每個商品類別，這樣可以經(jīng)常為顧客帶來新鮮感，并在新商品中創(chuàng)造較高的利潤，新商品引進率一年應(yīng)達到60%70%，并分解到每月、每周。 內(nèi)部資料6．1．2通過對競爭對手的調(diào)查引進新商品6．1．3通過對市場的考察引進新商品6．1．4每月新商品引進率應(yīng)在510%6．1．5新品引進時注意遵循“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，突出特色6．1．6注意產(chǎn)品的生命周期 產(chǎn)品周期產(chǎn)品表現(xiàn)采購策略產(chǎn)品投放期產(chǎn)品剛剛上市，需要迅速被消費者所認知，需要廠家對市場的大力培育全面考察后謹慎決定產(chǎn)品成長期產(chǎn)品已形成一定的知名度，并有相應(yīng)的顧客群體，銷售呈增長趨勢，廠家需加大對市場的推廣，擴大產(chǎn)品影響力根據(jù)市場反應(yīng)積極組織進貨，大量銷售產(chǎn)品成熟期產(chǎn)品已擁有穩(wěn)定的消費群，并形成一定的市場規(guī)模，但市場漸趨飽和適當(dāng)控制進貨數(shù)量，以免造成庫存積壓產(chǎn)品衰退期產(chǎn)品銷售日漸下滑，消費者逐漸選擇更新產(chǎn)品替代迅速淘汰該商品6．2 新商品訂貨 6．2．1 新商品引進后，采購部向供應(yīng)商下第一張訂單，根據(jù)店鋪面積、商品結(jié)構(gòu)、陳列位置等，統(tǒng)一為各店訂出適量商品； 6．2．2 在采
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