【正文】 □ 否 0000 指針指示是否準(zhǔn)確 □ 是 □ 不是 指針響應(yīng)是否遲緩 □ 遲緩 □ 不遲緩 指針運(yùn)行中是否出現(xiàn)卡滯現(xiàn)象 □ 是 0000 □ 否 0000 水溫表（液晶顯示） 打開(kāi)鑰匙電源時(shí)，液晶水溫表區(qū)域是否快速指示 □ 是 000 □ 否 0000 指示是否準(zhǔn)確 □ 準(zhǔn)確 02 □ 不準(zhǔn)確 燃油表（液晶顯示） 打開(kāi)鑰匙電源時(shí)，液晶燃油表區(qū)域是否快速指示 □ 是 0000 □ 否 0000 指示是否準(zhǔn)確 □ 準(zhǔn)確 20 □ 不準(zhǔn)確 請(qǐng)對(duì)以上各測(cè)試項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定，若測(cè)試中發(fā)生其他狀態(tài)項(xiàng)請(qǐng)于備注說(shuō)明。 ? 參照《項(xiàng)目進(jìn)度考核辦法》與《項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法》，給予最終完成績(jī)效點(diǎn)數(shù)，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度，項(xiàng)目評(píng)審表報(bào)人力資源部 門(mén)備案。 附錄： 附錄一：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū) 附錄 二：項(xiàng)目責(zé)任人任命書(shū) 附錄 三： 項(xiàng)目策劃書(shū) 附錄 四： 項(xiàng)目進(jìn)度考核表 附錄 五： 項(xiàng)目評(píng)審表 附錄六： 項(xiàng)目調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 附錄七 ： 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)單 附錄八： 樣品裝車(chē)測(cè)試申請(qǐng) 附錄九 ： 樣品裝車(chē)測(cè)試報(bào)告 附錄一： 某某電子 有限公司 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)（自主研發(fā)項(xiàng)目） 編號(hào)： XTY/ 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目類(lèi)型 產(chǎn)品介紹 項(xiàng)目周期 年 月 日至 年 月 日 項(xiàng)目基礎(chǔ)： 軟硬件資源估計(jì)： 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算： 申請(qǐng)人簽字： 日期： 立項(xiàng)意見(jiàn)（注明項(xiàng)目難度等級(jí)）： 夏總簽字： 簽字日期： 附錄二： 某某電子 有限公司 項(xiàng)目 研發(fā) 負(fù)責(zé)人 任命書(shū) 編號(hào)： XTY/ 部門(mén) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 日期 項(xiàng)目啟動(dòng) 根據(jù)總經(jīng)理室決定 ， 于 年 月 日起啟動(dòng) 項(xiàng)目 項(xiàng)目類(lèi)型： 產(chǎn)品圖號(hào)： 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目 研發(fā)負(fù)責(zé)人： 希望各部門(mén)能通力協(xié)作，支持 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 的工作，共同完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。 需要存檔的材料有： 《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》 《項(xiàng)目責(zé)任人任命書(shū)》 《項(xiàng)目策劃書(shū)》 《項(xiàng)目評(píng)審表》 《項(xiàng)目進(jìn)度考核表》 《 項(xiàng)目調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 》 《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)單》 《裝車(chē)測(cè)試申請(qǐng)》 《裝車(chē)測(cè)試報(bào)告》 硬件設(shè)計(jì)需要具備完整的設(shè)計(jì)文檔： ◆ 硬件整體框圖 ◆ 各模塊設(shè)計(jì)思路 ◆ 原理圖文件 ◆ PCB 文件 ◆ 材料消耗清單 ◆ 線路板貼片清單 1 軟件設(shè)計(jì)需要具備完整的設(shè)計(jì)文檔： ◆ 軟件整體框圖 ◆ 軟件流程圖 ◆ 軟件源代碼加注釋?zhuān)ㄗ⒚靼姹荆? ◆ 軟件測(cè)試文檔（可選） 1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要具備的設(shè)計(jì)文檔： ◆ 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖 ◆ 產(chǎn)品外觀圖 ◆ 連接連線圖 1 其他與項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)議、說(shuō)明 、圖紙等材料。 B、 如審核不通過(guò)，根據(jù)第三方提供的不合格項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)，再進(jìn)行審核。 裝車(chē)測(cè)試過(guò)程： 裝車(chē)測(cè)試 人員要嚴(yán)格遵守試車(chē)場(chǎng)地的有關(guān)規(guī)定； 司機(jī)開(kāi)車(chē)測(cè)試過(guò)程中要根據(jù)產(chǎn)品性能要求，認(rèn)真記錄測(cè)試過(guò)程及結(jié)果； 測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，可當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修改，排除故障的，可盡快解決（比如修 改程序等，前提是測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)允許的話(huà)）；無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)解決的，做好情況記錄 。 2. 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以《項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法》為載體，對(duì)工程圖設(shè)計(jì)、硬件電路設(shè)計(jì)、 軟件程序設(shè)計(jì)情況以及產(chǎn)品整體測(cè)試實(shí)際完成情況給予審核。 B、項(xiàng)目結(jié)束 10 日內(nèi)，由 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 向公司申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收，須填寫(xiě)《項(xiàng)目驗(yàn) 收申請(qǐng) 單》。 7. 項(xiàng)目組成員根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃安排，做好本人周工作計(jì)劃，并將實(shí)施情 況每周進(jìn) 行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，交 給 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 匯總（周計(jì)劃完成情況、存在問(wèn)題及其解決方案）。 4. 資金的使用必須填寫(xiě)用款申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)部審核 支 付。 5. 在調(diào)試過(guò)程中，軟、硬件出現(xiàn)的代表性問(wèn)題都由調(diào)試人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，項(xiàng) 目結(jié)束后由 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 提交 給 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，作為公司技術(shù)儲(chǔ)備材料。 2. 貼板 A、對(duì)于自主研 發(fā)項(xiàng)目， PCB 板可由 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào)或指定項(xiàng)目組成員進(jìn)行貼板。 4. 對(duì)于項(xiàng)目結(jié)束后剩余的支架、零器件等材料， 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 也要做好統(tǒng)計(jì) 工作，列入剩余材料統(tǒng)計(jì)清單。 （ 2）工程圖設(shè)計(jì) 1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有需要進(jìn)行工程 圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，該組工程圖設(shè)計(jì)成員應(yīng)在《項(xiàng)目 策劃書(shū)》規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照策劃書(shū)內(nèi)的技術(shù)要求完成結(jié)構(gòu)圖和零部件設(shè)計(jì)。 4. 若評(píng)審不通過(guò)，該項(xiàng)策劃方案不予施行。 K、 負(fù)責(zé)試制過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)。預(yù)算內(nèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 及技術(shù)咨詢(xún)調(diào)研費(fèi)的開(kāi)支，應(yīng)經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。具備良好的協(xié)調(diào)溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力；具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，計(jì)劃制定和執(zhí)行能力；復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)，快速的學(xué)習(xí)能力。 C、評(píng)審不通過(guò)者不予立項(xiàng)。 （二） 立項(xiàng)申請(qǐng) 對(duì)于新產(chǎn)品、產(chǎn)品更新?lián)Q代或自行決定開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，需報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)公司審批。 某某電子 有限公司 研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程 （ 試行 稿） 為了提高 研發(fā)項(xiàng)目 管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，促進(jìn)公司產(chǎn)品研發(fā)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本流程。 技術(shù)協(xié)議 根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議要求 ， 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)溝通，簽訂其技術(shù)協(xié)議。 B、評(píng)審未通過(guò)， 對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目 提出整改建議的，申請(qǐng)者要根據(jù)整改 要求 按時(shí)完成修改，重新提交 。 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 的任職條件： A、 至少參加過(guò)兩個(gè)以上的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并且是主要參與者，具有組織解決本 項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題的能力。 C、 對(duì)項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)正常開(kāi)支有權(quán) 審核簽字 。 J、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件的編寫(xiě)和管理，嚴(yán)防技術(shù)資料的泄密。 3. 若未通過(guò)且有修改意見(jiàn)，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行更改。 5. 在原理設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員有在電路上有較大創(chuàng)新，并經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)正，可靠 可行，按照《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部績(jī)效管理辦法》進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)， 其創(chuàng)新電路加入《硬件標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》里，作為公司技術(shù)儲(chǔ)備。 3. 定制與采購(gòu)所產(chǎn)生的費(fèi)用要計(jì)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用核算。 （ 5） PCB 板貼片 1. 當(dāng)項(xiàng)目所需材料齊全， PCB 板《材料消耗清單》和《 PCB 板貼片清單》完備 時(shí)，進(jìn)行 PCB 板貼片，貼片時(shí)間理論不超過(guò) 2 個(gè)工作日。 4. 在調(diào)試過(guò)程中碰到疑難問(wèn)題時(shí)， 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 可組織小范圍的研討；不能 在短時(shí)間內(nèi)解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管 ，組織所有研發(fā)人員參與解決。 3. 項(xiàng)目所需的物資采購(gòu)，均按公司有關(guān)制度執(zhí)行， 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 可以決定自 行采購(gòu)或委托相關(guān)職能部門(mén)采購(gòu)。遇重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。 四、 項(xiàng)目評(píng)審 （一） 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)條件 A、項(xiàng)目組提供樣品和完整的各項(xiàng)技術(shù)文件、材料清單等書(shū)面材料。 D、 項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容 包括技術(shù)文件評(píng)審和性能評(píng)審。 3. 裝車(chē)測(cè)試時(shí)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人，備齊測(cè)試物品（包括儀表樣品、測(cè)試 說(shuō)明書(shū)等），跟隨公司指定人員去測(cè)試地點(diǎn)測(cè)試。 A、 若審核通過(guò)，則將樣品提交用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)。 項(xiàng)目關(guān)閉三日內(nèi)， 項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人 需對(duì)研發(fā)和管理資料進(jìn)行匯總，并提交辦公室進(jìn)行保存歸檔。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 附錄 五 ： 項(xiàng)目評(píng)審表 部門(mén)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 編號(hào)： XTY/ 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目組長(zhǎng) 項(xiàng)目成員： 項(xiàng)目周期 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 一、結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)實(shí)際完成情況 ? ? ? 結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審記錄： 二、硬件電路設(shè)計(jì)實(shí)際完成情況 （ 1） （ 2） （ 3） 硬件電路設(shè)計(jì)評(píng)審記錄： 三、軟件程序設(shè)計(jì)實(shí)際完成情 況 2. 3. 4. 軟件程序設(shè)計(jì)評(píng)審記錄： 四、產(chǎn)品整體測(cè)試實(shí)際完成情況 1. 2. 3. 產(chǎn)品整體測(cè)試評(píng)審記錄： 項(xiàng)目績(jī)效點(diǎn)計(jì)劃總量 項(xiàng)目績(jī)效點(diǎn)實(shí)際完成總量 項(xiàng)目完成率 =項(xiàng)目績(jī)效點(diǎn)計(jì)劃總量 量項(xiàng)目績(jī)效點(diǎn)實(shí)際完成總100%= 評(píng)審結(jié)果： 評(píng)審參與人員會(huì)簽： 備注： ? 評(píng)審結(jié)果必須指定該項(xiàng)目的完成情況以及改進(jìn)之處，若不合格不給予項(xiàng)目關(guān)閉，并限期整改，等待第二次評(píng)審。 請(qǐng)市場(chǎng)部同事給予幫助及配合，謝謝！ 請(qǐng)夏總審批。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 附錄 六 ： 某某電子 有限公司 項(xiàng)目調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告 部門(mén)： 編號(hào)： XTY/ 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目組長(zhǎng) 項(xiàng)目成員變動(dòng)情況（包括負(fù)責(zé)的模塊）：有 /無(wú) 成員變動(dòng)： 項(xiàng)目性能是否有變動(dòng)（有的話(huà)說(shuō)明變動(dòng)原因）： 項(xiàng)目原性能目標(biāo)（ 與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)一致）： 項(xiàng)目新性能目標(biāo)： 項(xiàng)目原周期 本項(xiàng)目完成預(yù)計(jì) ____日，至 __月 __日完成。 1．項(xiàng)目完成目標(biāo)及主要研發(fā)內(nèi)容 完成目標(biāo)（完成形式） 開(kāi)發(fā)內(nèi)容與性能指標(biāo) 項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵，包括技術(shù)難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn) 2. 項(xiàng)目進(jìn)度安排和人員分工 項(xiàng)目進(jìn)度安排（項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)完成的內(nèi)容及其完成形式 ,應(yīng)具有可考核性） 人員分工及工作量估計(jì) 3．項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1） 調(diào)研、差旅、評(píng)審、資料費(fèi) 2） 材料費(fèi) 3）外協(xié)加工費(fèi) 4）外協(xié)合作費(fèi) 5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi) 6）新增儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（含軟件） 7）儀器設(shè)備租賃費(fèi) 8）測(cè)試認(rèn)證費(fèi)（含現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試與測(cè)試） 9）項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金（由項(xiàng)目評(píng) 委會(huì)確定） 4．其他需要說(shuō)明的問(wèn)題 某某電子 有限公司 項(xiàng)目策劃書(shū) 部門(mén)： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部