【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則：規(guī)范公司內(nèi)預(yù)決算工作，加強(qiáng)過(guò)程成本控制，達(dá)到最終成本合理化。二、范圍施工圖預(yù)算，施工預(yù)算及竣工結(jié)算。三、職責(zé)工程部：為公司預(yù)結(jié)算主管部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定貫徹實(shí)施和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算，審查竣工結(jié)算，報(bào)公司或
2025-05-13 20:33
【摘要】2014年元月前言為了加強(qiáng)工程部管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司工作計(jì)劃，特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工，齊心協(xié)力展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人，按章辦事，規(guī)范行為。最終目標(biāo)是：工程部各成員有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使工地施工順利進(jìn)行，管理步入正規(guī)。2012-10-10
2025-08-05 06:01
【摘要】第二部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理考核制度工作事項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核對(duì)象責(zé)任人制定月度工作計(jì)劃每月27日17：00前（2月份相應(yīng)提前至25日）將下兩月工作計(jì)劃經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)企管辦，并在公司計(jì)劃工作例會(huì)上予以核定。違反本條扣罰集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心工程部經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條
2025-04-17 13:38
【摘要】（試行）河北8888房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二〇一二年三月第1頁(yè)共40頁(yè)目錄第一章總則?????????????2第二章工程質(zhì)量管理?????????2
2025-05-13 21:09
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司（下稱(chēng)：公司）對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，明確在工程管理過(guò)程中有關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)和工作流程，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細(xì)化管理的水平，特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范
2025-04-12 13:48
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632技術(shù)交底管理制度制度名稱(chēng)技術(shù)交底管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條目的為了科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，在正式施工之前，工程技術(shù)部更好地對(duì)參與施工的有關(guān)施工單位管理人員、技術(shù)人員
2025-08-16 13:16
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-17 13:37
【摘要】