【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?Role&Responsibility(R&R)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:R&DDesignphase設(shè)計(jì)階段?
2025-01-20 06:45
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-03 20:26
【摘要】浙江深度光電科技有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖1.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,確定研發(fā)產(chǎn)品類(lèi)型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息??2.新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估??2.1??上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查;可行性分析、預(yù)測(cè);總結(jié)、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告????2.2
2025-05-30 18:23
【摘要】K公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造的研究(一)楊建新2002-11-12投稿本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從
2025-06-22 12:26
【摘要】1.程序產(chǎn)生目的通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的規(guī)范,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開(kāi)發(fā)全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單的審批。開(kāi)發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及審核新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單,組織協(xié)調(diào)部門(mén)工作。設(shè)計(jì)
2025-07-07 14:06
【摘要】姜海濤2023年11月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹第一部分福田汽車(chē)開(kāi)發(fā)流程及交付物體系簡(jiǎn)介一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的定義及目標(biāo)二、福田汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介三、福田汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程交付物體系簡(jiǎn)介四、六級(jí)制度第二部分新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理職能和
2025-01-03 20:29
【摘要】新機(jī)種開(kāi)發(fā)流程介紹目錄1.工管系統(tǒng)簡(jiǎn)介2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介3.量試與承認(rèn)細(xì)則介紹何謂工管系統(tǒng)?工管系統(tǒng)=工程管制作業(yè)系統(tǒng)=新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)?範(fàn)圍:?工管系統(tǒng)管什麼??藍(lán)圖=尺寸+規(guī)格
2025-01-02 07:22
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序康佳集團(tuán)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632KON99112SH-MISC(97GB)mobile
2025-01-21 21:37
【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主導(dǎo)程序,以確
2025-01-03 20:23
【摘要】......新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程說(shuō)明書(shū)(OEM)一級(jí)流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程二級(jí)流程文件編號(hào)版本生效日期制訂審查會(huì)簽核準(zhǔn)文件修訂記錄NO版次變更修訂日期修訂頁(yè)
2025-04-12 06:54
【摘要】........制訂部門(mén)研發(fā)部深圳市美萊雅科技有限公司SHENZHENMAREALTECHCO.,LTD文件編號(hào):制訂日期2016-08-11版本/版次:A/0修訂日期2016-08-12新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程圖頁(yè)
2025-04-07 23:11
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序編號(hào):XX版本:XX頁(yè)次:11/111.目的:確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能滿(mǎn)足客戶(hù)的性能指標(biāo)、品質(zhì)、價(jià)格及交期等要求。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段向“第一次就做好”邁進(jìn),確保新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠確保品質(zhì)穩(wěn)定,防止錯(cuò)誤,提高開(kāi)發(fā)效率。2.適用范圍:新產(chǎn)品需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)至試生產(chǎn)前作業(yè)。3.術(shù)語(yǔ)和定義:預(yù)調(diào)研:當(dāng)產(chǎn)品需求明確后
2025-04-12 04:12
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C0評(píng)審表序列號(hào):新產(chǎn)品名稱(chēng)(暫定)新產(chǎn)品型號(hào)(暫定)新產(chǎn)品所屬系列或關(guān)聯(lián)產(chǎn)品新產(chǎn)品構(gòu)想(市場(chǎng)分析、技術(shù)可行性分析等等):必備文件:序號(hào)文件名負(fù)責(zé)單位必備完成日期待補(bǔ)日期備注1市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)部2技術(shù)可行性分析報(bào)
2025-10-24 05:47
【摘要】任命授權(quán)建立確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
2025-10-18 08:40
【摘要】HK-AO-C-010606x乳業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件共4頁(yè),第1頁(yè)流程文件x乳業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件文件號(hào)HK-AO-C-010606版次1編制審核批準(zhǔn)共3頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期
2025-07-13 19:52