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正文內(nèi)容

可研報(bào)告-20xx年快捷商務(wù)酒店可行性報(bào)告_新改-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 1533000低值易耗品 60000 布草費(fèi)用 120000維修費(fèi)用 24000取暖費(fèi)用 120000員工餐費(fèi) 94170 廣告公關(guān)費(fèi)用 24000其它費(fèi)用 12000張北店物料成本 1,987,物料總成本:緯一路店物料成本 2,119,張北店物料成本 1,987,物料總成本 4,106, 人工成本緯一路店人工成本按照40名員工數(shù)數(shù)及員工平均工資計(jì)算,員工平均工資按1500元/月計(jì)算,計(jì)算公式如下: 人工成本=員工數(shù)員工平均工資12=40150012= 120,000 緯一路店人工成本 720,張北店人工成本按照43名員工數(shù)數(shù)及員工平均工資計(jì)算,員工平均工資按1400元/月計(jì)算,計(jì)算公式如下: 人工成本=員工數(shù)員工平均工資12=43140012= 60,200 張北店人工成本 722,人工總成本:緯一路店人工成本 720, 張北店人工成本 722, 合計(jì) 1,442, 水電費(fèi)緯一路店:水電費(fèi)(元/月)水 5,電 5,年水電費(fèi)=(水+電)12個(gè)月=(5,000+5,000)12=100,000 緯一路店水電費(fèi) 100,張北店:水電費(fèi)(元/月)水 5,電 5,年水電費(fèi)=(水+電)12個(gè)月=(5,000+5,000)12=100,000 張北店水電費(fèi) 100, 水電總成本:張北店水電費(fèi) 100, 緯一路店水電費(fèi) 100, 合計(jì) 200, 酒店總成本 物料成本 4,106, 人工成本 1,442, 水電費(fèi) 200,酒店總成本 5,749, 營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)收入的6% 946, 銀行利息%計(jì)算 2,240, 利潤(rùn) 計(jì)算方式=酒店總收入總成本營(yíng)業(yè)稅銀行利息 =1578260057491709469562240000 = 6846474利 潤(rùn) 6,846, 投資總成本項(xiàng)目所需投資總額約6500萬元, 回收周期回收周期=投資總成本/年凈利潤(rùn)=9 則投資回收周期為9年(注:我公司在設(shè)計(jì)該收入時(shí),忽略了三個(gè)部分的收入,主要是地產(chǎn)升值帶來的利潤(rùn)部分,一個(gè)是工程在建期間圍墻廣告收入,另一個(gè)是工程投入使用后外墻廣告及樓頂廣告收入。 可選擇的籌資策略 公司自籌資金通過集團(tuán)公司可劃撥資金及系統(tǒng)內(nèi)部融資約人民幣3,700萬元,該3,700萬資金在扣除土地、報(bào)建、拆除、勘探和設(shè)計(jì)費(fèi)用后,約可完成土地購(gòu)買及前期款項(xiàng)工作,改擴(kuò)建緯一路、張庫(kù)大道酒店時(shí)我公司開始需要銀行的貸款,并著手開始酒店運(yùn)營(yíng)、人員招聘。第四階段為試營(yíng)業(yè)開業(yè)階段,試營(yíng)業(yè)達(dá)到50%以上的入住率,讓客人體驗(yàn)我們酒店的品牌服務(wù),為正式營(yíng)業(yè)打造良好基礎(chǔ)。第一步:新聞稿件形式炒作,通過新酒店開業(yè)及活動(dòng)為酒店項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)造勢(shì)。 六、綜合辦公室: ,負(fù)責(zé)酒店日常事務(wù),會(huì)議安排及接待,對(duì)外事宜,兼一級(jí)質(zhì)檢,職工宿舍、食堂、浴室管理。 、收銀員1人、收銀員兼客服中心文員,三班倒共6人、保潔2人,共計(jì)9人。快捷酒店裝修缺少地區(qū)性文化的支撐,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。有些投資者僅憑自己對(duì)酒店的一些感性認(rèn)識(shí),就直接投資建新酒店,沒有先完成市場(chǎng)調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。當(dāng)前世界著名的酒店集團(tuán)紛紛在全球范圍內(nèi)實(shí)施多品牌經(jīng)營(yíng)策略,品牌創(chuàng)立的依據(jù)就是酒店集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品特色,人們甚至通過品牌來識(shí)別酒店的產(chǎn)品和服務(wù)。 手法二: 品牌營(yíng)銷策略  在當(dāng)前激烈的酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),酒店產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸演變成酒店品牌之爭(zhēng)了。 地段選擇所在地段位置是否有發(fā)展前景;周邊有良好客戶群;交通是否便利;是否在旅游線路必經(jīng)之路上;具備較好基礎(chǔ)配套設(shè)施。一方面在銷售上能克服小酒店“勢(shì)單力薄”的弱點(diǎn),另一方面較易加強(qiáng)管理。 旅游資源強(qiáng)。 整體整合團(tuán)體及會(huì)員客戶還可享受到優(yōu)惠待遇。33 前期規(guī)劃設(shè)計(jì)說明 酒店管理公司將委托北京長(zhǎng)迪建筑裝飾工程有限公司對(duì)兩家快捷商務(wù)酒店整體改造方案進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)者對(duì)藍(lán)鯨快捷商務(wù)酒店所在的區(qū)域位置進(jìn)行了充分的分析和理解,既注重使建筑融入城市文化之中,與周圍環(huán)境和諧一體;又注重在城市環(huán)境中彰顯建筑的個(gè)性;同時(shí)關(guān)注商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。 快捷型酒店開始細(xì)分,品牌、設(shè)施將成為新的差異行銷24 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 快捷商務(wù)酒店品牌建設(shè),將為旅游接待能力提升做出自己的貢獻(xiàn)。 全國(guó)性快捷酒店品牌廣告投放相對(duì)較弱 人員工資上漲、原材料價(jià)格上漲 O—項(xiàng)目機(jī)會(huì) 相對(duì)穩(wěn)定的快捷酒店發(fā)展趨勢(shì)更是革命老區(qū),有眾多的革命歷史遺址可供瞻仰、觀光。壩上為寒溫區(qū),平均氣溫2℃,7月平均氣溫18℃。國(guó)道110線、109線、207線等主要路段相繼完成了改建。所以我們投資建設(shè)的藍(lán)鯨快捷商務(wù)酒店,不但客房配套實(shí)施齊全還要配以多種服務(wù)功能和娛樂休閑設(shè)施。 調(diào)查數(shù)據(jù)矩陣 酒店數(shù)據(jù)矩陣 調(diào)查結(jié)果說明隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一是旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展越來越多的季節(jié)性旅游客人進(jìn)入地區(qū),二是商務(wù)客戶在停留洽談業(yè)務(wù)。全縣地處壩上高寒區(qū),屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候,年降水量 300毫米左右,℃,是河北及京津地區(qū)最為良好的避暑休閑地區(qū)之一。公司決定投資建設(shè)快捷酒店項(xiàng)目,項(xiàng)目分別在市(原橋東法院)及庫(kù)大道旁,投資建設(shè)兩家連鎖快捷商務(wù)酒店。在夏季是京津地區(qū)游客首選的最佳避暑地。 通過對(duì)新建筑合理的規(guī)劃以及適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)措施,能夠爭(zhēng)取較好的市場(chǎng)效益。快捷商務(wù)酒店開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申報(bào)項(xiàng)目:快捷商務(wù)酒店開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)單位:酒店管理有限公司地 址:郵政騙碼:聯(lián) 系 人:電 話:010傳 真:010 目 錄一、前言11 項(xiàng)目背景………………………………………………………………………………12 項(xiàng)目
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