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有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案-文庫吧在線文庫

2024-09-06 02:14上一頁面

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【正文】 天按時亮燈(夏、 秋季 1 9: 30 至22: 00, 冬、 春季1 8: 00 至21 : 30) 。 (2) 頻次、 規(guī)模等要求: 以各物業(yè)管理公司為單位, 每年勞動節(jié)、 兒童節(jié)、 國慶節(jié)中秋節(jié)、 元旦春節(jié)等重大節(jié)日期間, 至少組織3 次大型社區(qū)文化活動, 可由物業(yè)管理處、 物業(yè)管理公司、 分公司共同組織或分頭 組織, 每次活動參與人數(shù)在50 人以上。 利用游泳館, 在夏季舉辦家庭游泳比賽和趣味水上游戲。 當(dāng)然物業(yè)管理處也可考慮對這些服務(wù)者的業(yè)主一定的有償補 貼。 (二) 第二階段(組織實施階段) :(1 ) 設(shè)計“亮化、 綠化” 方案并實施; (2) 全面開展“凈化、 美化” 活動; (3) 做好開展活動的各項準(zhǔn)備工作; (4) 全面完成節(jié)日期間各項活動實施、 回訪工作。1 、 于重大節(jié)日期間開展規(guī)模較大的活動時, 各物業(yè)管理公司辦公室須召開調(diào)度會, 及時解 決有關(guān)問題與矛盾, 與相關(guān)事業(yè)單位或政府部門溝通, 協(xié)助處理活動準(zhǔn)備及開展過程中的 細節(jié)問題。 二、活動主題孩子愛上“快樂教學(xué)法” 三、活動對象XX社區(qū)612歲兒童及父母 四、活動時間XX年XX月XX日—XX月XX日。 二、 推廣目的 : 樹立社區(qū)良好的品牌形象展示,提高金色酒廊知名度,培養(yǎng)品牌忠誠度,提升區(qū)域銷售增長。 (內(nèi)容:購任意一款紅酒即贈精美不銹鋼開瓶器一把。并可做為消費累計卡使用,設(shè)置不同的獎項培養(yǎng)消費者的忠誠度。 六、費用評估:費用占比不超過銷售額的20%(略)七:目標(biāo)銷量:XX元(略)工作要以市場需求為導(dǎo)向,要求導(dǎo)購員將熱銷的產(chǎn)品在銷售第二天現(xiàn)場的陳列進行調(diào)整,要占到陳列面的70%。 二、活動組織領(lǐng)導(dǎo)活動期間,社區(qū)成立由書記張秀芹任組長,李艷伶任副組長,其他社區(qū)干部為成員負責(zé)指導(dǎo)活動開展。區(qū)公共圖書館深入社區(qū)宣傳圖書館的作用,宣傳圖書館知識,開展圖書銷售、圖書評價及好書活動。每周為社區(qū)群眾放映1到2場電影。7月至11月,舉辦1~2期文體培訓(xùn),開展“圖書館服務(wù)進社區(qū)及社區(qū)讀書活動”。組織所轄社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)的單位、學(xué)校輪流參與演出,豐富市民業(yè)余文化生活。社區(qū)營銷不只是簡單的宣傳推廣,做為新的銷售渠道,創(chuàng)造出良好的銷售業(yè)績也已經(jīng)不是神話。 ②要求導(dǎo)購員在活動現(xiàn)場將產(chǎn)品整齊擺放并做堆頭,形成強烈的視覺沖擊,吸引消費者注意,烘托產(chǎn)品熱銷的情景。 ②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場促銷臺或產(chǎn)品陳列上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。將選取匹配居民“物美價廉”的要求,挑選產(chǎn)品,增強活動促銷力度;現(xiàn)場游戲抽獎互動,增強活動參與性。咨詢臺擺放在社區(qū)內(nèi)居民活動廣場、主要通道或其他人流量大的地方;展板并列擺放在咨詢臺附近的道路一側(cè),易拉寶擺放在咨詢臺兩側(cè),烘托咨詢氣氛; 工作人員休息時位置應(yīng)距咨詢臺310米,不得坐在咨詢臺咨詢位置;兼職人員檢查懸掛和張貼的橫幅及印刷品是否有破損,如有損壞,及時更換。 (三) 加強領(lǐng)導(dǎo), 保障實施。 堅持“誰主管、 誰負責(zé)” 的原則。 戶籍歸屬、 房產(chǎn)證辦理事宜及注意事項要張貼在管理處明顯位置, 并對責(zé)任部門及物業(yè)管理 處的權(quán)責(zé)做具體說明, 避免糾紛產(chǎn)生。 同時招募一批熱心社區(qū)文化的服務(wù)志愿者。 通過宣傳或切身體會, 使 2業(yè)主了解物業(yè)服務(wù) 人員的日常工作, 理解并尊重物業(yè)人的勞動成果, 維護小區(qū)整潔的環(huán)境、 安定的秩序。 凈化工作目標(biāo): 對各公共部位、 設(shè)備設(shè)施進行全面清理整頓, 確保規(guī)范、 整潔、 美觀。有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案為進一步融洽物業(yè)服務(wù)人員與廣大業(yè)主的關(guān)系, 拉近彼此之間的距離, 讓業(yè)主了解物 業(yè)管理, 認(rèn)同物業(yè)服務(wù), 同時服務(wù)于品牌建設(shè), 逐步樹立“榮盛物業(yè)” 良好服務(wù)品牌特色, 提升服務(wù)品質(zhì), 滿足業(yè)主日益提高的
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