有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案-文庫吧在線文庫
【正文】 天按時(shí)亮燈（夏、 秋季 1 9: 30 至22: 00， 冬、 春季1 8: 00 至21 : 30） 。 （2） 頻次、 規(guī)模等要求： 以各物業(yè)管理公司為單位， 每年勞動節(jié)、 兒童節(jié)、 國慶節(jié)中秋節(jié)、 元旦春節(jié)等重大節(jié)日期間， 至少組織3 次大型社區(qū)文化活動， 可由物業(yè)管理處、 物業(yè)管理公司、 分公司共同組織或分頭 組織， 每次活動參與人數(shù)在50 人以上。 利用游泳館， 在夏季舉辦家庭游泳比賽和趣味水上游戲。 當(dāng)然物業(yè)管理處也可考慮對這些服務(wù)者的業(yè)主一定的有償補(bǔ) 貼。 （二） 第二階段（組織實(shí)施階段） ：（1 ） 設(shè)計(jì)“亮化、 綠化” 方案并實(shí)施； （2） 全面開展“凈化、 美化” 活動； （3） 做好開展活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； （4） 全面完成節(jié)日期間各項(xiàng)活動實(shí)施、 回訪工作。1 、 于重大節(jié)日期間開展規(guī)模較大的活動時(shí)， 各物業(yè)管理公司辦公室須召開調(diào)度會， 及時(shí)解 決有關(guān)問題與矛盾， 與相關(guān)事業(yè)單位或政府部門溝通， 協(xié)助處理活動準(zhǔn)備及開展過程中的 細(xì)節(jié)問題。 二、活動主題孩子愛上“快樂教學(xué)法” 三、活動對象XX社區(qū)612歲兒童及父母 四、活動時(shí)間XX年XX月XX日—XX月XX日。 二、 推廣目的 ： 樹立社區(qū)良好的品牌形象展示，提高金色酒廊知名度，培養(yǎng)品牌忠誠度，提升區(qū)域銷售增長。 （內(nèi)容：購任意一款紅酒即贈精美不銹鋼開瓶器一把。并可做為消費(fèi)累計(jì)卡使用，設(shè)置不同的獎項(xiàng)培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度。 六、費(fèi)用評估：費(fèi)用占比不超過銷售額的20%（略）七：目標(biāo)銷量：XX元（略）工作要以市場需求為導(dǎo)向，要求導(dǎo)購員將熱銷的產(chǎn)品在銷售第二天現(xiàn)場的陳列進(jìn)行調(diào)整，要占到陳列面的70％。 二、活動組織領(lǐng)導(dǎo)活動期間，社區(qū)成立由書記張秀芹任組長，李艷伶任副組長，其他社區(qū)干部為成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動開展。區(qū)公共圖書館深入社區(qū)宣傳圖書館的作用，宣傳圖書館知識，開展圖書銷售、圖書評價(jià)及好書活動。每周為社區(qū)群眾放映1到2場電影。7月至11月，舉辦1～2期文體培訓(xùn)，開展“圖書館服務(wù)進(jìn)社區(qū)及社區(qū)讀書活動”。組織所轄社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)的單位、學(xué)校輪流參與演出，豐富市民業(yè)余文化生活。社區(qū)營銷不只是簡單的宣傳推廣，做為新的銷售渠道，創(chuàng)造出良好的銷售業(yè)績也已經(jīng)不是神話。 ②要求導(dǎo)購員在活動現(xiàn)場將產(chǎn)品整齊擺放并做堆頭，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊，吸引消費(fèi)者注意，烘托產(chǎn)品熱銷的情景。 ②海報(bào)：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場促銷臺或產(chǎn)品陳列上，以引起消費(fèi)者注意，達(dá)到宣傳的目的。將選取匹配居民“物美價(jià)廉”的要求，挑選產(chǎn)品，增強(qiáng)活動促銷力度；現(xiàn)場游戲抽獎互動，增強(qiáng)活動參與性。咨詢臺擺放在社區(qū)內(nèi)居民活動廣場、主要通道或其他人流量大的地方；展板并列擺放在咨詢臺附近的道路一側(cè)，易拉寶擺放在咨詢臺兩側(cè)，烘托咨詢氣氛； 工作人員休息時(shí)位置應(yīng)距咨詢臺310米，不得坐在咨詢臺咨詢位置；兼職人員檢查懸掛和張貼的橫幅及印刷品是否有破損，如有損壞，及時(shí)更換。 （三） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 保障實(shí)施。 堅(jiān)持“誰主管、 誰負(fù)責(zé)” 的原則。 戶籍歸屬、 房產(chǎn)證辦理事宜及注意事項(xiàng)要張貼在管理處明顯位置， 并對責(zé)任部門及物業(yè)管理 處的權(quán)責(zé)做具體說明， 避免糾紛產(chǎn)生。 同時(shí)招募一批熱心社區(qū)文化的服務(wù)志愿者。 通過宣傳或切身體會， 使 2業(yè)主了解物業(yè)服務(wù) 人員的日常工作， 理解并尊重物業(yè)人的勞動成果， 維護(hù)小區(qū)整潔的環(huán)境、 安定的秩序。 凈化工作目標(biāo)： 對各公共部位、 設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面清理整頓， 確保規(guī)范、 整潔、 美觀。有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案有創(chuàng)意的社區(qū)活動方案為進(jìn)一步融洽物業(yè)服務(wù)人員與廣大業(yè)主的關(guān)系， 拉近彼此之間的距離， 讓業(yè)主了解物 業(yè)管理， 認(rèn)同物業(yè)服務(wù)， 同時(shí)服務(wù)于品牌建設(shè)， 逐步樹立“榮盛物業(yè)” 良好服務(wù)品牌特色， 提升服務(wù)品質(zhì)， 滿足業(yè)主日益提高的
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