品質(zhì)異常處理流程-文庫吧在線文庫
【正文】 品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》之糾正措施欄內(nèi)，現(xiàn)場IPQC進(jìn)行跟蹤驗證； 責(zé)任部門主管對品質(zhì)異常的實質(zhì)原因進(jìn)行分析并將其填寫在《糾正/預(yù)防措施報告》對應(yīng)的原因分析欄中 責(zé)任部門主管應(yīng)在48小時內(nèi)對《糾正/預(yù)防措施報告》的異常原因做出預(yù)防措施， QE依《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》、《糾正、預(yù)防措施報告》進(jìn)行跟蹤驗證、確認(rèn)效果 責(zé)任部門是否在規(guī)定時限內(nèi)實施改進(jìn)措施 責(zé)任部門是否在規(guī)定時限內(nèi)完成改進(jìn)措施 涉及部門相關(guān)人員是否積極配合改進(jìn)措施的實施；5 獎懲制度： 處罰制度： 責(zé)任人必須在2個工作日內(nèi)做出改進(jìn)計劃和明確完成時限，否則給以5元/次的處罰； 改進(jìn)措施在限定時限內(nèi)未能完成給以5元/次的處罰； 責(zé)任部門未徹底執(zhí)行改進(jìn)措施導(dǎo)致改善無效給以責(zé)任人10元/次的處罰； 同一個異常點在同一部門一個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生5次或以上給以20元/月的處罰。 獎勵制度： 異
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