公司項(xiàng)目責(zé)任書(項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包制)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，因管理不善造成業(yè)主或監(jiān)理叫停的，每出現(xiàn)一次罰款2000元。項(xiàng)目經(jīng)理：日 期： 日 期：本責(zé)任書正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。項(xiàng)目上正常的招待費(fèi)用單次不能超過(guò)3000元的使用權(quán)限，如果超過(guò)要經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，招待總費(fèi)用原則上不能超過(guò)項(xiàng)目成本核算招待費(fèi)用（二次經(jīng)營(yíng)招待費(fèi)用除外）。甲方負(fù)責(zé)乙方施工計(jì)劃所需資金的審批與保障工作，下達(dá)年度的施工任務(wù)的完成指標(biāo)計(jì)劃。日至2016 年. . . .項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 月 對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，對(duì)于乙方因管理不善，最終出現(xiàn)責(zé)任成本虧損時(shí)；會(huì)同有關(guān)部門核查后作出相應(yīng)處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工勞務(wù)隊(duì)伍、項(xiàng)目部成員、專業(yè)分包子項(xiàng)隊(duì)伍（單位）的現(xiàn)場(chǎng)具體管理工作。本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，責(zé)任期滿工程款追完自行結(jié)束。負(fù)責(zé)人：(二)、二次經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)綜合指標(biāo)核算：按工程最終結(jié)算金額減去工程最終結(jié)算成本，所得利潤(rùn)減去計(jì)劃利潤(rùn)，即為二次經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。七、獎(jiǎng)金支付方式，當(dāng)年竣工的，實(shí)行兩次兌現(xiàn)支付方式：首次兌現(xiàn)支付是在工程交驗(yàn)工完成，其兌現(xiàn)支付為預(yù)測(cè)各項(xiàng)目指標(biāo)完成總值應(yīng)提績(jī)效獎(jiǎng)的70%，另30%在承包工程項(xiàng)目決算與審計(jì)完成（有關(guān)各方已簽章確認(rèn)），且工程已納入保修期時(shí)全部?jī)冬F(xiàn)支付。施工項(xiàng)目達(dá)到文明施工檢評(píng)（政府文明辦確認(rèn)的）的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。履行公司總合同工期
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