業(yè)主如何做好工程的招投標(biāo)工作-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 防范工作的首要環(huán)節(jié)。業(yè)主如何做好工程的招投標(biāo)工作工程施工過(guò)程中，業(yè)主在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)考慮可能存在的工程風(fēng)險(xiǎn)，并采取積極的措施予加以避免。為此，本文將招標(biāo)工作分為：招標(biāo)前期準(zhǔn)備、招標(biāo)圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件的編制、標(biāo)底編制和評(píng)標(biāo)等5個(gè)階段，針對(duì)每階段的工作內(nèi)容，分析可能存在的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。同時(shí)，由本單位和相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組建工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中主要環(huán)節(jié)的管理工作以及資金投入使用情況進(jìn)行必要的監(jiān)督。 某些工程因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)間倉(cāng)促，設(shè)計(jì)書(shū)編寫得不夠嚴(yán)密，甚至個(gè)別項(xiàng)目的業(yè)主在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上就草率組織工程招標(biāo)，其招標(biāo)圖紙遠(yuǎn)未達(dá)到施工圖要求的深度，因此工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題也就難以避免。在招標(biāo)文件編制階段，應(yīng)重點(diǎn)注意招標(biāo)與發(fā)包方式風(fēng)險(xiǎn)及合同風(fēng)險(xiǎn)。 工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)有兩類：一類是由于合同條款不完整，敘述不嚴(yán)密，有漏洞，或部分條款違法、存有“陷阱”，在執(zhí)行中可能給合同中某一方造成損失，這屬于合同不完善風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)，標(biāo)底實(shí)際上是業(yè)主愿意為工程支付的最低的、也是最合理的價(jià)格。在招標(biāo)過(guò)程中，承包商為了獲取主動(dòng)，往往會(huì)人為地采用壓低報(bào)價(jià)的策略以獲得投標(biāo)先機(jī)，中標(biāo)后再采用高額索賠的方法，獲取利潤(rùn)。工程風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在并不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，業(yè)主應(yīng)首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給予高度重視，特別是在招標(biāo)期間應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和管理風(fēng)險(xiǎn)，并采取積極的措施，以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、獲得更高經(jīng)濟(jì)利益的目的。 此外，業(yè)主為避免因承包商違約而蒙受損失，應(yīng)要求承包商提供可靠的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，包括投標(biāo)保函、履約保函等。六、評(píng)標(biāo)階段 評(píng)標(biāo)階段，主要是業(yè)主對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性，對(duì)施工技術(shù)方案以及投入人員、設(shè)備的綜合審查過(guò)程。例如對(duì)于施工條件較好，工程量變化不大，施工工藝成熟的項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)量較小，可以采用固定價(jià)合同方式，以求得承包商在競(jìng)爭(zhēng)中較低的報(bào)價(jià)；對(duì)于工程量變化較大的項(xiàng)目，采取可調(diào)價(jià)合同，在工程量可能變化的幅度范圍內(nèi)采
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