5s管理的重要性-文庫吧在線文庫
【正文】 大家回憶一下，繁忙的時(shí)候是不是會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)以下問題： ? 忘記 5S點(diǎn)檢 ? 標(biāo)識(shí)卡上忘記填寫收發(fā)貨記錄 ? 標(biāo)簽忘記貼上 ? 單據(jù)忘記審核 …… 相信大家都出現(xiàn)過類似情況吧 為何會(huì)出現(xiàn)以上問題 原因不外乎 ? 員工認(rèn)識(shí)不全面（把 5S當(dāng)做額外的任務(wù)，而并非其職責(zé)所在，消極做事） ? 員工自身素質(zhì)（總是推托自己很忙，忘記執(zhí)行 5S，懶惰不是借口） ? 員工素養(yǎng)還未養(yǎng)成 ? 監(jiān)督和管理工作還要加強(qiáng) 以上問題的出現(xiàn) 那我們又該如何解決呢 員工自身方面 ? 員工自身應(yīng)該改正自己的工作態(tài)度（既然做了，就應(yīng)該把它做的最好） ? 努力適應(yīng)工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 ? 整理、整頓、清掃、清潔，規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的實(shí)行，應(yīng)以素養(yǎng)為基礎(chǔ)。 ? 整頓的目的是節(jié)省尋找所需的時(shí)間，以提升工作效率，因此整頓的最高境界是以新人或陌生人為對象，如顏色管理或路標(biāo)指示，讓人看了就知道怎么做。 5S可以說是所有品質(zhì)管理活動(dòng)（如 JIT、 TPM）的基礎(chǔ)。 ? 整理不是把東西排列整齊就可以了，而是應(yīng)該明白區(qū)分出要與不要。（ 6S點(diǎn)檢、倉庫異常點(diǎn)檢、
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