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xx智能化工程施工組織-文庫吧在線文庫

2025-07-26 19:10上一頁面

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【正文】 工平面布置原則 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過立體的整 體規(guī)劃,平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段,達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化,有助于簡化交叉施工的復雜關(guān)系或方便綜合管理,實現(xiàn) 文明施工,具體的施工平面布置原則如下: ? 在滿足施工的條件下,節(jié)約施工用地; ? 滿足施工需要和文明施工的前提下,減少臨時建設投資; ? 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運; ? 在平面交通上,避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾; ? 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設計要求和防火規(guī)范。如施工現(xiàn)場地下部分設備已安裝完畢,要采取措施防止設備受潮、被水浸泡。 雨后對各種機電設備,臨時線路,外用腳手架等進行巡視檢查,如發(fā)生傾斜、變形、下沉、漏電等跡象,應立即標志危險警示并及時修理加固,有嚴重危險的立即停工處理。 雨季施工方案 1)雨季施工管理目標 根據(jù)本標段工程特點,雨季施工期間的工程管理目標注要為以下幾點: ( 1) 雨季施工主要以預防為主,采用防雨措施及加強截、排水手段,確保雨季正常的施工生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。 ( 6)對施工人員進場進行明施工教育,施工中或生活中不準大聲喧嘩,特別是晚 10 時之后,早 6 時前不準發(fā)出人為噪聲。 ( 3)現(xiàn)場設封閉垃圾站,集中堆放生活及施工垃圾。 臨時設施工程管理計劃 ( 1)采取一切合理措施,對施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵進行灑水等防塵措施,對有揮發(fā)性的材料如水泥、石灰等在運輸和堆放過程中,要加以遮蓋、防 止污染。 14 施工環(huán)保措施計劃 1)施工環(huán)保措施目標 ( 1)為保護施 工現(xiàn)場周邊生活環(huán)境,防止污染和其它公害,“以人為本”,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》及國家和地方相關(guān)的法律規(guī)定,制定施工現(xiàn)場環(huán)保措施。 (8)、落實好相關(guān)制度管理規(guī)定,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān),將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。班組長招用工人時,必須確認招用人員的勞動技能,并對工人進行必要的 技能培訓和安全教育。并定期對檢查結(jié)果進行公布,實行獎優(yōu)罰劣。項目部應建立安全生產(chǎn)管理體系,要求機構(gòu)健全,體系完整,責任到人。 2)、體系 ( 1)成立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員為主的文明施工領(lǐng)導小組。使現(xiàn)場工地處于隨時接受安全檢查的狀態(tài)。因此我們安排三支施工隊 伍交叉流水作業(yè)。 提高人員素質(zhì)。 執(zhí)行施工質(zhì)量回訪制度,對我公司施工的工程堅持每年回訪,以便總結(jié)成績,找出差距和不足,更進一步提高工程質(zhì)量。對重點工序,要組織專業(yè)人員示范并專門講解,加強施工人員的培訓和考核,實行持證上崗,質(zhì)檢人員應堅持現(xiàn)場監(jiān)督。 堅持技術(shù)交底制度:項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度安排和質(zhì)量目標及提出的各項工作指標,分階段向各施工隊進行施工項目技術(shù)交底工作,從項目至施工班組逐步分解落實工作指標、管理指標及各項保證指標和操作指標,逐級簽訂質(zhì)量保證責任書,做到工程質(zhì)量指標與個人收入掛鉤的辦法,以增強每個人的責 任感和自覺性,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,保證質(zhì)量管理目標的真正落實,使工程的施工從一開始就處于嚴格的質(zhì)量管理中。 7 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項目管理水平的重要標志,工程質(zhì)量管理中必須牢固樹立質(zhì)量第一的理念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,使項目部全體人員都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,把工程建成高質(zhì)量的優(yōu)良精品工程,為企業(yè)進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。角,與電梯天花板成 45176。 ( 2)攝像機的安裝應符合下列規(guī)定: A. 應滿足監(jiān)視目標視場范圍要求,并具有防損害防破壞能力。 ( 7) 、機架、設備、金屬鋼管和槽道的接地裝置應符合設計和施工及驗收標準規(guī)定要求,并保持良好的電氣連接。 ( 4) 、為便于施工和維護人員操作,機架和設備前應預留 的空間,機架和設備的背面距離墻面應大于 ,以便人員施工維護和通行。光纖插座的連接器使用的型號與規(guī)格以及數(shù)量等都應與設計中規(guī)定相符。 ( 5)所有前期施工機械及工程材料運抵施工現(xiàn)場。 2)施工前準備 ( 1)落實工程項目管理機構(gòu)組成 選派具有豐富施工經(jīng)驗的管理、技術(shù)人員組成項目管理指揮部。 3)主要分部、分項工程的施工工藝、方法 系統(tǒng)綜合布線部分 ( 1) 、配線接續(xù)設備的檢驗:工程中使用的配線架或交接設備等其型號、規(guī)格、數(shù)量以及接續(xù)方式,均應符合設計的規(guī)定要求。 ( 3) 、測試儀表的檢驗和要求:測試儀表應能測試三、四、五類雙絞線對稱電纜的各種電氣性能,在安裝施工前應檢查儀表有無損壞或有較大誤差,如發(fā)現(xiàn)問題應及時調(diào)試和校正,以備使用。各個直列上下兩端垂直傾斜誤差不應大于3mm,底座水平誤差每平方米不應大于 2mm。 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)措施 ( 1)云臺、解碼器的安裝。 D. 安裝前,攝像機應逐個通電檢查和粗調(diào)。 H. 在高壓帶電的設備附近安裝攝像機時,應遵守帶電設備的安全規(guī)定。本工程的質(zhì)量管理嚴格按質(zhì)量保證體系運行,實行“三檢制度 ” 。質(zhì)量檢查工作按照“跟蹤檢查 — 測檢 —抽檢“三個等級進行,并做到自檢、互檢、交接檢查等專項質(zhì)量檢查驗收制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,未經(jīng)處理不得進行下一道工序。 建立質(zhì)量管理例會制度:項目經(jīng)理部化開星期召開一次質(zhì)量管理例會,邀請駐地監(jiān)理工程師參加,例會主要聽取各施工隊及質(zhì)量部門的工作情況匯報,研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質(zhì)量管理工作的意見。采用先進和科學管理技術(shù),編制施工進度計劃,合理調(diào)配人、財、物資源的配置,減少施工過程中的資源沖突,力求實現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術(shù)學習,熟練掌握工種的技能,經(jīng)過考核,持證上崗。項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。 11 文明施工措施計劃 文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項施工活動。 ( 2)、責任區(qū)制度 把現(xiàn)場劃分為若干責任區(qū)進行管理,明確責任單位、總包和勞務單位責任人,并掛牌明示。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制,加強整個施工過程的管理和監(jiān)督?,F(xiàn)場施工管理人員隨時檢查,檢查情況作為班組責任制考核的依據(jù),公共設施由后勤管理員負責監(jiān)督檢查。 ( 3)、制定切實可行的治安保衛(wèi)制度,作到有章可循,重點部位重點人口形成文字檔案,作到有據(jù)可查。 ( 3)、工地材料出門,必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。 ( 3)環(huán)境保護指標:在工程施工期間,對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢氣物的影響滿足國家和當?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)的要求。 ( 3)施工中采取一切預防措施,防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到?jīng)_刷,并積極采取措施,防止施工中挖出的或沖刷出來的材料在任何水域中產(chǎn)生淤積。 ( 7)職工宿舍達到整齊干凈,空氣清新。 16 冬季和雨季施工方案 冬季施工方案 1)冬季施工管理目標 根據(jù)本標段工程的工期要求及特點,冬季已進行試運行階段,主要以預防為主,采取措施確保設備不因冬季氣候寒冷而造成的各種意外傷害。 ( 2) 施工場地的布置:對施工現(xiàn)場根據(jù)地形對場地內(nèi)排水系統(tǒng)進行疏通,以保證水流暢通,不積水,并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進入場內(nèi)。 雨天作業(yè),機械操作人員應戴絕緣手套,穿雨靴操作。 室外管線施工時,應在材料、施工條件齊備后再開槽挖土,堆土須考慮排水路線,要防止雨水浸泡溝槽。 ? 作業(yè)區(qū):各工種作業(yè)區(qū),二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。 ( 3)、若施工完畢的部位受到損壞,責任人應立即報告組長,由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施,實施修補工作。 (4)確定施工總體的管理模式,報建設單位批準。 施工后期為建設單位提供服務 (1)交付使用后,詳細介紹工程的情況,總之要使工程從我方順利過渡到建設單位方。 ( 2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負責,義務消防隊隊員、電工、電氣焊工要定期進行安全消防知識培訓,并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。 ( 9)現(xiàn)場將按消防要求鋪設消防水管、消防栓。在整個施工過程中,會十分珍惜總包管理的核心地位,充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用,綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系,形成科學的管理程序。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎(chǔ),接受監(jiān)理師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。 對施工中出現(xiàn)的情況,除按設計院、監(jiān)理的要求及時處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤,并會同業(yè)主、設計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 ( 3)按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準。 ( 2)由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會,每周進行一次進度協(xié)調(diào)。 ( 6)總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查,并提供一切便利。 27 1 與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合 1)與發(fā)包人的配合 ( 1)積極配合業(yè)主搞好前期準備工作,具備工作面后及時組織施工。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。 為保證項目的順利建設,應積極與業(yè)主交流匯報,主動為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。 ( 13)工地內(nèi)消防設施設備周圍 3 米內(nèi)禁止堆放任何物品。 ( 5)對易燃易爆危險品、化學危險品和可燃液體要嚴格管理,嚴格控制易燃、易爆液(氣)體進入施工現(xiàn)場,進入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體,做到分類存放,做好防火措施,對施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)的易燃可燃雜物要及時清理或運走、隔離或堆放在指定地點。 3)保修承諾 提供 2 年 的免費保修 (天災、人為損壞除外 )和終身服務。我方將完成進一步深化完善設計意圖和工程要求,結(jié)合我方多年同 類工程經(jīng)驗,提出我們的建議,并據(jù)此提出我們的施工實施方案。 2)工程保修工作管理措施 堅持貫徹我公司“質(zhì)量第一,文明施工,竭誠為客戶服務”的宗 旨,在本工程將我公司施工的服務工作向前延伸到設計階段,向后延伸到建設單位使用階段,保證達到合同規(guī)定的各項指標和要求。 19 施 工 現(xiàn) 場 臨 設 實 施 平 面 布 置 圖辦 辦 辦1 8 辦 辦 辦辦 辦 辦 辦2 4 辦 辦 辦臨 臨 臨 臨 臨 臨臨2 4 辦 辦 辦3 m4 m4 m6m 臨時用地表 用途 面積(平方米) 位置 需用時間 辦公室 18 施工現(xiàn)場 180 天 工人宿舍 24 租賃 180 天 倉庫 24 施工現(xiàn)場 180 天 加工場地 24 施工現(xiàn)場 180 天 調(diào)試房 18 現(xiàn)場機房內(nèi) 180 天 20 項目組織管理機構(gòu) 詳見項目管理機構(gòu)組成表 21 1 承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃 本工程無分包 22 1成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 1)成品保護管理措施 ( 1)、項目經(jīng)理部成立成品保護小組,由一名項目副經(jīng)理任職組長,各專業(yè)工程師任職組員,負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。 敷設于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應作密封處理。 ( 3)雨季施工的技術(shù)質(zhì)量管理 設備預留孔洞做好防雨措施。 機電設備的安裝、電氣線路的架設嚴格按照臨時用電方案措施執(zhí)行。 現(xiàn)場臨時用火,要由主管施工員或班組長向用火人員進行消防安全書面交底。 ( 5)木工機械使用時,出料口應設三角形開 口器減少木料夾鋸片發(fā)出的噪聲,或設在地下室。 ( 2)在現(xiàn)場大門口設置簡易洗車裝置,對進出現(xiàn)場的運輸車輛車輪攜帶物清洗,做好防遺撒工作。 ( 3)水泥應采取袋裝或罐裝運輸,石灰應遮蓋運輸,
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