【正文】 的概念 ? 項(xiàng)目的時(shí)間管理又叫項(xiàng)目工期管理或項(xiàng)目進(jìn)度管理。 5 ? ? 質(zhì)量規(guī)劃是確定質(zhì)量的目標(biāo)和要求，以及確定采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動(dòng)。 7 ? ? 質(zhì)量改進(jìn)是為向本組織及其顧客提供更多的收益，在整個(gè)組織內(nèi)所采取的旨在提高組織活動(dòng)和過程的效益和效率的各種措施。項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過程包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 23 ? 1. 活動(dòng)定義。 26 ? ? 確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍，是在項(xiàng)目關(guān)系人之間對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。包括所有已確定的假設(shè)和約束條件的文件。 30 ? ? 項(xiàng)目的假設(shè)前提條件是指在開展項(xiàng)目活動(dòng)界定的過程中，對(duì)于那些不確定性的項(xiàng)目前提條件所給出的假設(shè)，由于項(xiàng)目假設(shè)前提條件存在著一定的不確定性，會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。 37 三、項(xiàng)目活動(dòng)的排序 ? （一）項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念 ? 項(xiàng)目活動(dòng)排序是在項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，判斷項(xiàng)目各種活動(dòng)之間的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序進(jìn)行合理安排并確定的項(xiàng)目時(shí)間管理工作。項(xiàng)目活動(dòng)的外部依存關(guān)系包括賣方合同的制約、資金的制約、供應(yīng)商交貨時(shí)間等方面的制約。（也稱“項(xiàng)目班子”）。 66 二、項(xiàng)目組織規(guī)劃 ? 項(xiàng)目組織規(guī)劃包括分析、明確、以及分配項(xiàng)目組織的各個(gè)角色、各種職責(zé)和確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的相互關(guān)系等方面的工作。人員需求界定了在何種時(shí)間范圍內(nèi)，對(duì)不同的個(gè)人和團(tuán)體，要求具備的技能。 72 3．組織理論。在項(xiàng)目管理中必須明確項(xiàng)目的角色和職責(zé)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 77 ? 3． 組織結(jié)構(gòu)圖。 81 ? 2. 項(xiàng)目人員招聘的依據(jù) ? （ 1）人員配備管理計(jì)劃。 85 ? 項(xiàng)目人員招募的主要方法有： ? （ 1）談判。依據(jù)項(xiàng)目的需要，項(xiàng)目人員可能被分配從事全職工作、兼職工作或其他各種類型的工作。 91 ? 3. 項(xiàng)目人力資源的綜合平衡 ? 項(xiàng)目人力資源的綜合平衡是指關(guān)于項(xiàng)目人力資源需求與供給的綜合平衡。 ?（ 3）選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法。個(gè)人管理能力與技術(shù)水平的培養(yǎng)是班子建設(shè)的基礎(chǔ)。 104 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 ? 開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作需要具備一套方法和技術(shù)手段，這些方法和技術(shù)手段主要包括開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、運(yùn)用總體管理技巧、建立績(jī)效考核與激勵(lì)制度、進(jìn)行培訓(xùn)等。 108 ? 為了達(dá)到效果，績(jī)效考核與激勵(lì)制度必須在績(jī)效和激勵(lì)之間建立一種清晰、明確和易于接受的聯(lián)系。 110 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果 ? （ 1）績(jī)效提高 ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的首要成果就是項(xiàng)目績(jī)效的提高。項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過程包括哪些內(nèi)容？ ? 7．項(xiàng)目活動(dòng)定義的概念，項(xiàng)目活動(dòng)定義的方法有哪些？ ? 8. 項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念，項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法有哪些？ 115 ? 9．項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的概念，項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法有哪些？ ? 10．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的概念，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法有哪些？ ? 11．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的概念，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的方法有哪些？ ? 12．項(xiàng)目人力資源的概念，項(xiàng)目人力資源管理的概念。 ③ 個(gè)人技能或團(tuán)隊(duì)能力的提升都有助于提高制定更佳工作方案的能力和水平。 ? 集中工作地點(diǎn)是把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中在同一地點(diǎn)，以增強(qiáng)他們作為一個(gè)整體從事工作的能力，以提高其團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作能力。 ? 總體管理技巧對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展具有特殊的重要性。 ? （ 3）人員配備管理計(jì)劃 102 ? （ 4）績(jī)效報(bào)告 ? 績(jī)效報(bào)告向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋信息，通過這些反饋信息項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠了解他們的績(jī)效表現(xiàn)與項(xiàng)目規(guī)劃相比所取得的成績(jī)和存在的差距。 ?（ 5）培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的方式和時(shí)間。 93 （一）人員培訓(xùn)的概念 ? 1. 人員培訓(xùn)的概念 ? 項(xiàng)目人員培訓(xùn)是指使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具備完成各自任務(wù)所需要的知識(shí)、技能和能力，項(xiàng)目組織中的員工培訓(xùn)是給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員傳授項(xiàng)目工作和任務(wù)所需基本技能與素質(zhì)的過程，項(xiàng)目組織通過開展員工培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作技能和績(jī)效、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作滿意度。 89 （二）項(xiàng)目組織的人力資源配備方法 ? 項(xiàng)目組織人力資源的配備的方法包括：項(xiàng)目人力資源的需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目人力資源的供給預(yù)測(cè)和項(xiàng)目人力資源的綜合平衡三個(gè)方面。 ? （ 3） 臨時(shí)雇用。 82 （ 3）招募慣例。通常作為詳細(xì)說明需要提供的信息包括以下幾方面： （ 1）組織的影響力：人員配備管理計(jì)劃在實(shí)施過程中將會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行組織產(chǎn)生何種影響。 76 ? （ 2）人員配備。 74 （四）組織規(guī)劃的輸出成果 ? 1．任務(wù)和職責(zé)的分配。項(xiàng)目的組織形式選擇會(huì)受到多方面因素的制約，這些制約因素主要包括： （ 1）項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) （ 2）共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議 （ 3）項(xiàng)目管理小組的偏好 （ 4）預(yù)期的人員分配 71 （三）組織規(guī)劃的方法 1． 樣板法。項(xiàng)目層次通常有以下三個(gè)方面： （ 1）組織層面：組織層面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。 62 ? 1. 項(xiàng)目組織規(guī)劃 ? 項(xiàng)目組織規(guī)劃是項(xiàng)目整體人力資源的計(jì)劃和安排，是按照項(xiàng)目目標(biāo)通過分析和預(yù)測(cè)所給出的項(xiàng)目人力資源在數(shù)量上、質(zhì)量上的明確要求，確定項(xiàng)目組織中的角色、權(quán)限和職責(zé)。 46 四、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 ? （二）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù) 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)主要包括如下內(nèi)容： 47 四、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 ? （三）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法 48 四、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 ? （三）項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的成果 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的工作成果包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容： （ 1）估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期