【正文】 我們這幾年湖北的文化事業(yè)和發(fā)展環(huán)境越來越好，我們感覺到特別是十七屆六中全會召開以后，我們的文化大繁榮大發(fā)展的春天已經(jīng)到來，我借次機(jī)會向所有領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。在省委省政府、省文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和省委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，我省的廣電網(wǎng)絡(luò)工作已經(jīng)初步完成，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理層面的全省一網(wǎng)，下一階段我們將重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)評估和專題改制做好工作，關(guān)于資產(chǎn)評估工作，在省文化體制改組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將做好以下工作：　　第一，將成立全省廣電網(wǎng)絡(luò)委員會，這是由全省各市州的授權(quán)代表組成，還有省網(wǎng)絡(luò)宣傳部的代表組成等等，這個職責(zé)主要是為了省里資產(chǎn)評估實(shí)施方案、審核資產(chǎn)評估報告。　　進(jìn)一步加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。中央要求，十二五期間基本建成公共文化服務(wù)體系。下一步，我們將按照黨的十七屆六中全會精神和省委省政府的安排部署，以高度的文化自覺、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加快文化改革發(fā)展步伐，著力推動湖北文化大發(fā)展大繁榮。目前，建成的華中出版物流產(chǎn)業(yè)園（一期）、華中圖書交易中心、知音文化產(chǎn)業(yè)園、光谷動漫產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及楚天181文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、萬達(dá)集團(tuán)投資500億元的武漢中央文化區(qū)、華僑城集團(tuán)投資45億元的東湖歡樂谷、華中地區(qū)首家國家級數(shù)字出版基地華中國家數(shù)字出版基地等在建文化園區(qū)項(xiàng)目，發(fā)揮出強(qiáng)勁的積聚效應(yīng)和孵化作用，吸引了大量的項(xiàng)目、資金、信息、技術(shù)、人才等文化生產(chǎn)要素，有力推動了創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)字出版、動漫游戲、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、娛樂視聽、現(xiàn)代物流等新興文化產(chǎn)業(yè)集群快速形成，極大增強(qiáng)了我省文化發(fā)展后勁。全面實(shí)施三個一批工程，即大力發(fā)展一批國有文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，努力扶持一批民營文化企業(yè)，全力引進(jìn)一批文化戰(zhàn)略投資者?！　∫皇侨ν七M(jìn)國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制。一是推進(jìn)管辦分開。其他省領(lǐng)導(dǎo)從各自分管工作層面大力支持和推進(jìn)文化改革發(fā)展?！　⊥七M(jìn)文化體制改革是黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策?！　∈☆I(lǐng)導(dǎo)高度重視文化改革發(fā)展工作。省人大近年來加大了對文化體制改革調(diào)研、監(jiān)督和檢查的力度，省政協(xié)將文化體制改革作為今年的第一個例會的中心選題，組織相關(guān)常委進(jìn)行調(diào)研，形成多個有建設(shè)性的提案。文化行政管理部門職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，更加注重在宏觀層面抓導(dǎo)向、抓規(guī)劃、抓政策、抓管理、抓服務(wù)，著力履行政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的職能。近年來，全省文化事業(yè)單位大力推行勞動人事、收入分配、社會保障三項(xiàng)制度改革，實(shí)施全員聘用制、崗位責(zé)任制和績效工資制，引入競爭激勵機(jī)制，極大激發(fā)了內(nèi)在活力，管理水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。目前，我們正在大力推進(jìn)長江出版?zhèn)髅?、湖北廣電網(wǎng)絡(luò)、江通動畫、知音傳媒等文化企業(yè)的上市融資工作，其中長江出版?zhèn)髅缴鲜蟹桨覆痪们矮@中國證監(jiān)會重組委通過，荊楚文化產(chǎn)業(yè)即將迎來資本市場第一股。以湖北京劇、武漢雜技為代表的文娛演藝，以長江文藝、新華崇文為代表的出版發(fā)行，以銀興、天河為代表的電影院線，以江通動畫、海豚傳媒為代表的原創(chuàng)動漫等系列文化品牌，影響力和輻射力不斷擴(kuò)大，為業(yè)界所矚目。對于經(jīng)營性文化單位，轉(zhuǎn)制為企業(yè)只是改革的第一步，能否真正成為合格市場主體，還要看其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理水平，要把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為核心目標(biāo)。　　進(jìn)一步發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)高校進(jìn)行專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、文化科技創(chuàng)新方面的人才培養(yǎng)和研究工作?！　∫皇羌皶r公布第一批轉(zhuǎn)企改制的報刊名單，我省非時政類轉(zhuǎn)制報刊已經(jīng)報到中央，我局將及時公布第一批轉(zhuǎn)制的報刊名單，進(jìn)一步明確改革、細(xì)化改革任務(wù)，這是我們要做的第一件事?！　〉诙?xiàng)就是關(guān)于轉(zhuǎn)企改制工作，它涉及到人員安置政策和單位職工個人的社會保險的落實(shí)，這是全省網(wǎng)絡(luò)整合重組的一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。經(jīng)過對這樣的分析，我們當(dāng)前和對以后的六大板塊做了比較詳細(xì)的規(guī)劃，包括出版板塊、報刊板塊、加工與貿(mào)易板塊、發(fā)行與運(yùn)營板塊，投融資板塊、新興業(yè)務(wù)板塊，這六個板塊我們都進(jìn)行了詳細(xì)的業(yè)務(wù)路徑，匯總起來可以總結(jié)為我們將采取業(yè)務(wù)上的四大措施，第一就是鞏固我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，比方說我們的長江出版?zhèn)髅?、我們的教材出版，我們的文藝類青春文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，我們少兒類的圖書，我們美術(shù)類的全國大中?？荚嚱滩牡鹊龋@樣一些優(yōu)勢品牌要繼續(xù)鞏固，第二個就是我們要快速的壯大我們的領(lǐng)域，還有一些領(lǐng)域是目前行業(yè)內(nèi)發(fā)展得比較好，但是我們長江出版還發(fā)展得不充分的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域也是我們近兩年發(fā)展壯大的一個方向，這種補(bǔ)償性增長會帶來直接增長和直接效益；第三大舉措就是著力的拓展我們的專業(yè)增值服務(wù)，這個領(lǐng)域就是把我們的各出版單位，要圍繞它的專業(yè)分工，鎖定它的專業(yè)戶群來實(shí)現(xiàn)同心多元化，為客戶帶來更多的增值服務(wù)，這是我們最近三年的服務(wù)重點(diǎn)，具體的我不方便說；第四是大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)，包括我們的網(wǎng)游、動漫以及文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)等等，也包括我們的投融資，這是我們將采取的四大舉措來落實(shí)每一個板塊，同時為了實(shí)現(xiàn)這四大舉措和其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，我們確定了六大重點(diǎn)工程以及一系列的重大項(xiàng)目，六大重點(diǎn)工程包括我們的文化精品工程，因?yàn)樽鳛橐粋€文化企業(yè)，創(chuàng)造既有社會效應(yīng)又有經(jīng)濟(jì)效益的文化產(chǎn)品，弘揚(yáng)荊楚文化，弘揚(yáng)中華文化，我覺得這是我們社會責(zé)任，也是我們對歷史的一種交