【摘要】內(nèi)部審計實務(wù)指南第4號——高校內(nèi)部審計第一章?總?則????第一條?為了規(guī)范高校內(nèi)部審計的內(nèi)容、程序與方法,根據(jù)內(nèi)部審計基本準則與具體準則制定本指南。???第二條?本指南所稱高校內(nèi)部審計,是指高校內(nèi)部審計機構(gòu)和人員通過對學校與資源利用有關(guān)的業(yè)務(wù)活動
2025-06-22 20:44
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學院》77套講座+324份資料
2025-07-14 18:06
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司內(nèi)部控制制度—內(nèi)部籌資服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他
2025-05-28 16:18
2025-03-25 12:43
【摘要】1.更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座.....
2025-07-29 18:01
【摘要】內(nèi)部審核報告QR/NO:編制部門編制日期審核時間審核目的審核組織質(zhì)量管理體系運行的符合性和有效性,確保體系及產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求,完善和提高質(zhì)量管理體系的運行效果以促進持續(xù)改進。審核范圍從進料直至交付過程中的所有影響質(zhì)量的
2025-08-14 22:16
【摘要】??內(nèi)部控制制度(網(wǎng)絡(luò))??2011-11-29窗體頂端一.單項選擇題,定期向供應(yīng)商寄發(fā)()。2分A.會計記錄B.采購記錄C.倉儲記錄D.對賬函2.《會計法》第一次以法律的形式對建立健全內(nèi)部控制提出原則要求在()年2分A.1996B.1998C.1999D.2002
2025-08-04 14:21
【摘要】:錯誤·A.喜歡表達情緒·B.喜歡表達自己·C.會適時拒絕別人·D.不會求別人“1H”是指:錯誤·A.確定會議議題·B.確定會議時間·C.確定會議方式、方法·D.確定會議人員正確·A.微笑
2025-07-29 10:32
【摘要】內(nèi)部承包協(xié)議 內(nèi)部承包協(xié)議 內(nèi)部承包協(xié)議 發(fā)包人(以下簡稱甲方): 承包人(以下簡稱乙方): 保證人(以下簡稱丙方): 乙方作為甲方工程項目經(jīng)理,就甲方將本協(xié)議的工程以內(nèi)部承包的方式發(fā)包...
2025-12-05 23:28
【摘要】《內(nèi)部控制》教案第一章總論本章學習目的與要求:通過本章的學習,掌握內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展歷經(jīng)的幾個階段,以及每一階段的特點。掌握與內(nèi)部控制整合框架階段相比,企業(yè)風險管理整合框架階段具有的進步性,了解內(nèi)部控制的現(xiàn)實意義,了解我國內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)的發(fā)展歷程,掌握我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范框架體系第一節(jié)內(nèi)部控制的歷史演進內(nèi)部控制是組織運營和管理活動發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是科學管理
2025-08-05 03:01
【摘要】寶雞市千渭機動車檢測服務(wù)有限公司2012年內(nèi)部審核報告編制:張躍香審核:霍亞剛批準:呂亞慶二零一二年一月三日好敬業(yè)呀,元旦都不休假,哈哈體此文件都還沒建立,依據(jù)什么做內(nèi)審。注意內(nèi)審時間的合理性目錄一2012年度內(nèi)審計劃二2012年度
2025-07-20 09:51
【摘要】內(nèi)部承包章程 內(nèi)部承包章程 第一章總則第一條為保護本企業(yè)內(nèi)部承包合同當事人的合法權(quán)益,用法律手段強化管理機制,提高經(jīng)濟效益,特制定本章程,第二條企業(yè)內(nèi)部承包合同是本企業(yè)內(nèi)部各單位為完成各自...
2025-12-04 22:33
2025-12-06 01:41
【摘要】內(nèi)部控制目標一、內(nèi)部控制目標的概述 內(nèi)部控制目標,是決定內(nèi)部控制運行方式和方向的關(guān)鍵,也是認識內(nèi)部控制基本理論的出發(fā)點。從內(nèi)部控制理論的沿革過程來看,內(nèi)部控制概念大體經(jīng)過了內(nèi)部會計控制、內(nèi)部控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制成分等幾個主要階段。縱覽這些理論,可將內(nèi)部控制目標的要義歸納如下: 1、經(jīng)濟、高效地實現(xiàn)組織的目標; 2、按管理當局一般的或特殊的授權(quán)進
2025-08-05 03:10
【摘要】內(nèi)部競聘方案一、 競聘意義 二、 適用范圍 三、 競聘方式 四、 競聘基本原則 五、 組織機構(gòu) 六、 競聘工作流程 七、競聘活動計劃 八、競聘細則 九、附表 一、競聘上崗的意義真正體現(xiàn)“以人為本,人盡其才”的管理理念;建立公正、公平、公開的相馬機制,管理人員能上能下的富有活
2025-04-25 00:29