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【正文】 不限于此。( 10 )在項(xiàng)目經(jīng)理和任何內(nèi)部或外部的質(zhì)量人員或標(biāo)準(zhǔn)化組織之間協(xié)調(diào)整體項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。( 5 )對(duì)所有項(xiàng)目的集中的共同風(fēng)險(xiǎn)和獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn)存儲(chǔ)庫(kù)加以管理( 6 )項(xiàng)目工具(如企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件)的實(shí)施和管理中心。( 9 )出現(xiàn)的沖突較少,且易處理解決。(掌握)( 1 )項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、有明確的項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí),智能型組織也存在著如下缺點(diǎn):職能利益優(yōu)先于項(xiàng)目;組織橫向之間的聯(lián)系薄弱、部門間溝通、協(xié)調(diào)難度大;項(xiàng)目經(jīng)理極少或缺少權(quán)利、權(quán)威;項(xiàng)目管理發(fā)展方向不明,缺少項(xiàng)目基準(zhǔn)等。( 4 )按階段管理一由于計(jì)劃必須具有可管理性和預(yù)見(jiàn)性,因此需要分階段計(jì)劃、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,并在整個(gè)項(xiàng)目的重要間隔設(shè)置控制點(diǎn)。( 6 )問(wèn)題解決:?jiǎn)栴}定義和做出決策的結(jié)合。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該了解企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),與企業(yè)高層管理者緊密合作。( 5 )目的性:項(xiàng)目工作的目的在于得到特定的結(jié)果,即項(xiàng)目是面向目標(biāo)的。2018上半年軟件水平考試(軟考)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師范圍管理重點(diǎn)總結(jié)2018年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的小伙伴是很多的,尤其是很多在職人員,但是對(duì)于社會(huì)工作人員來(lái)說(shuō)書(shū)籍很厚,又沒(méi)有輔導(dǎo)書(shū)籍怎么辦,今天柚子就給大家?guī)?lái)軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)教材中的息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié)。2 、時(shí)間、成本和質(zhì)量是項(xiàng)目工
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