【摘要】上海銳漫能源科技有限公司人力資源配置及崗位任職資格說(shuō)明書技術(shù)研發(fā)中心(生效日期:)編制:馬嘯審核:審批:
2025-08-03 03:22
【摘要】1/141職位說(shuō)明書2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書4營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書7管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用)11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用)14區(qū)域銷售部17銷售部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書........................................................................................
2025-07-20 09:09
【摘要】總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書范本職務(wù)名稱總經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所在部門工資等級(jí)一等直接上級(jí)董事會(huì)薪酬類型直接下級(jí)各位總監(jiān)、總經(jīng)理助理、辦公室主任工作時(shí)間任職資格學(xué)歷碩士以上學(xué)歷專業(yè)以經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)為主所受培訓(xùn)受過(guò)管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、戰(zhàn)略決策、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)從事過(guò)五年以上大中型企業(yè)全
2025-08-01 20:14
【摘要】1/118**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司崗位說(shuō)明書**建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目工作小組****年**月-0-/118序言為規(guī)范員工工作行為,明確崗位職權(quán)與分工,提高人力資源配置效能,健全“依責(zé)定崗、按崗定員、據(jù)崗考核”的崗位管理機(jī)制,制定本崗位說(shuō)明書。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,按相對(duì)前瞻并兼顧現(xiàn)實(shí)的原則,集團(tuán)八大中心共設(shè)置54個(gè)崗位(不包括暫無(wú)編制的崗位,下
2025-05-29 22:38
【摘要】167/171AA職位說(shuō)明書匯總AA2002年10月目錄總經(jīng)理職位說(shuō)明書 1常務(wù)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書 4副總經(jīng)理職位說(shuō)明書 7附錄一 11總經(jīng)理工作部職位說(shuō)明書 12總經(jīng)理工作部經(jīng)理職位說(shuō)明書 12行政企劃主管職位說(shuō)明書 16信息主管職位說(shuō)明書 20
2025-07-28 08:11
【摘要】生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)部門名稱部門代碼主管領(lǐng)導(dǎo)部門組織架構(gòu)倉(cāng)庫(kù)保管員外協(xié)/采購(gòu)員業(yè)務(wù)跟單員生產(chǎn)計(jì)劃員跟單組/主管計(jì)劃組/生產(chǎn)助理倉(cāng)庫(kù)/主管生產(chǎn)規(guī)劃部/經(jīng)理外協(xié)組/主管部門使命生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過(guò)聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外各部、各生產(chǎn)單位的情況,根據(jù)掌握的
2025-08-03 03:55
【摘要】1/70企業(yè)各職位說(shuō)明書2/70目錄管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用).........................................11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用).........................................14區(qū)域銷售部.............................................
2025-07-20 08:58
【摘要】工作說(shuō)明書2023年11月18日08人力資源管理第10組1工作計(jì)劃3分析小結(jié)2職位說(shuō)明書目錄一、工作計(jì)劃工作分析的目的2工作分析的對(duì)象345工作分析的方法小組成員分析過(guò)程1工作分析的目的1確定員工錄用與上崗的最低條件;發(fā)現(xiàn)影響工作
2025-02-09 03:37
【摘要】崗位說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用 目錄第0講課程簡(jiǎn)介 5本課程講些什么? 5為什么要學(xué)習(xí)本課程? 5誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程? 5我能通過(guò)本課程學(xué)到什么? 5講師簡(jiǎn)介 5課程提綱 6第1講崗位設(shè)置 8崗位的分類 8崗位的設(shè)置原則 9企業(yè)的定員定編 11崗位設(shè)置表的編制 11第2講工作分析與崗位研究 16
2025-08-03 08:53
【摘要】?《崗位說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤5張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價(jià)】500元【提示】本站會(huì)員可按會(huì)員價(jià)購(gòu)買,或直接將折扣部分返還【購(gòu)買地址】北京工商大學(xué)綜合樓705室【咨詢電話】010-83836367;68984906【課程提綱
2025-08-03 03:33
【摘要】教師崗位說(shuō)明書工作標(biāo)準(zhǔn)教師崗位說(shuō)明書能力要求(三篇) 教師崗位說(shuō)明書工作標(biāo)準(zhǔn)教師崗位說(shuō)明書能力要求(三篇) 人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)...
2025-08-14 07:44
【摘要】?崗位說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講崗位設(shè)置1.崗位的分類與設(shè)置的基本原則2.企業(yè)的定員定編3.如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表?第二講 工作分析與崗位研究1.工作分析與崗位研究的概念2.工作分析與崗位研究的作用3.工作分析與崗位研究的方法?第三講工作崗位
2025-08-03 03:49
【摘要】9/9職位說(shuō)明書編寫指引1.目的職位說(shuō)明書是企業(yè)日常管理的基礎(chǔ)工具,它為崗位價(jià)值評(píng)價(jià)、人力資源的培訓(xùn)、招聘、晉升、薪酬、考核等工作提供重要的參考依據(jù)。寫好職位說(shuō)明書是各級(jí)主管必備的基礎(chǔ)管理技能之一。2.編寫流程編寫職位說(shuō)明書建議按以下形式進(jìn)行:直接主管與任職者進(jìn)行溝通后,任職者初步按職位說(shuō)明書格式擬訂,然后雙方再反復(fù)溝通后由部門直接主管審核,人力資
2025-08-01 20:01
【摘要】產(chǎn)品說(shuō)明書及其編寫江蘇省黃埭中學(xué)王榮生2008-4-22(備注:有底紋的均為投影的內(nèi)容)教學(xué)目的:了解產(chǎn)品說(shuō)明書的作用、結(jié)構(gòu)、寫作要求;能編寫簡(jiǎn)單產(chǎn)品的說(shuō)明書教學(xué)重點(diǎn):說(shuō)明書的結(jié)構(gòu)、形式及寫作要求教學(xué)過(guò)程與方法:1)通過(guò)由產(chǎn)品說(shuō)明書引發(fā)的官司等案例讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品說(shuō)明書的重要性 2)通過(guò)板藍(lán)根顆粒的說(shuō)明書分析說(shuō)明書的一般結(jié)構(gòu)3)通過(guò)課本P160兩份說(shuō)明
2025-08-02 23:35
【摘要】7/8崗位職務(wù)說(shuō)明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書編寫要求1、職務(wù)說(shuō)明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫好
2025-07-20 05:20