玩具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 析在睦洲墟鎮(zhèn)開設(shè)玩具專營店可行性較高，附近地段有精品店、文具店間接會(huì)導(dǎo)致顧客分流，但是只是一部分，只要本店明確市場定位，細(xì)分市場，避開競爭對(duì)手的同類型產(chǎn)品競爭， 目標(biāo)消費(fèi)群體并不會(huì)流失。六、控制考核由店長制作月度、季度、年度門店《銷售日?qǐng)?bào)表》、《門店損益表》、《會(huì)員記錄表》、《消費(fèi)者偏好記錄表》時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)群體的偏好，了解產(chǎn)品使用者以及產(chǎn)品購買者的情況，定期推出針對(duì)性商品，適應(yīng)市場的需求。（2） 電商沖擊80、90后年輕父母舍得對(duì)孩子投入很多，隨著電商分銷平臺(tái)的普及，導(dǎo)致大多數(shù)年輕父母會(huì)選擇從電商渠道購買玩具以及所需產(chǎn)品，對(duì)線下門店有一定的沖擊。玩具購買力開始顯示出強(qiáng)勁的勢頭，據(jù)估計(jì)，2017年中國玩具市場非常的有前景。城鄉(xiāng)居民收入不斷提升，消費(fèi)能力逐漸 加強(qiáng)，在玩具消費(fèi)上也會(huì)有相應(yīng)的增加； 開，為玩具行業(yè)提供了很好的消費(fèi)者基礎(chǔ)人群；，和玩具成熟市場以及部分新興市場相比仍有很大的提升空間。（5）小區(qū)型住宅逐漸落成。建立城管執(zhí)法中隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)、衛(wèi)生保潔隊(duì)，試行店鋪門前四包及企業(yè)綠化保潔三包責(zé)任制，加強(qiáng)圩鎮(zhèn)道路和下水道建設(shè)，圩鎮(zhèn)市政管理得到加強(qiáng)。投資1500多萬改造省道S272南鎮(zhèn)黃布路段，現(xiàn)可試通車。%；一般公共財(cái)政預(yù)算收入8508萬元，%；，%；實(shí)際利用外資為800萬美元，同比增長49%；合同利用外資1046萬美元，同比增長10%；外貿(mào)進(jìn)出口總值7700萬美元，%；，%。完成城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃修編初步方案并準(zhǔn)備送審。完成中心公園升級(jí)改造工程。（1） 人口流動(dòng)率高隨著收入水平的提高，原睦洲墟鎮(zhèn)居民大部分會(huì)選擇向區(qū)或者市中心居住或發(fā)展，造成固定人口的流失，人口流動(dòng)率高。根據(jù)調(diào)查顯示2017年中國玩具市場零售額將突破1000億元。具有固定和一定的消費(fèi)市場可開發(fā)。產(chǎn)品價(jià)格定位：中下水平，把利潤率控制在3040%之間，適合目標(biāo)群體的消費(fèi)和購買能力。投入成本較低，資金回本快，相對(duì)小本創(chuàng)業(yè)具有一定的可行性。（1）在學(xué)校附近派發(fā)宣傳單張（2）定期舉行促銷活動(dòng)（3）微信朋友圈互轉(zhuǎn)店長：1名店長職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)門店正常銷售（2）整理貨架、貨品（3）記錄產(chǎn)品銷售情況（4）制定促銷方案薪酬：底薪+提成方案的執(zhí)行與跟進(jìn)由店長統(tǒng)籌記錄和操作。（1） 追逐潮流玩具市場的消費(fèi)群體容易追逐潮流，產(chǎn)品更新速度快，容易出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷，無形中會(huì)加大商家的投入成本。%。三大因素合力擴(kuò)張國內(nèi) 玩具行業(yè)規(guī)模。華睦、葵峰和潤豐三家企業(yè)通過電機(jī)能效提升專項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察。垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入使用。新中一級(jí)睦洲大橋建成通車。（2）基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)現(xiàn)提速。基本完成全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃修編。城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。（2） 店鋪?zhàn)饨鸢嘿F鄰近中心市場路段的臨街鋪位租金，同比與其他店鋪?zhàn)饨鹨撸瑫?huì)增加店鋪的成本?？梢妵鴥?nèi)玩具市場消費(fèi)潛力多么巨大，除此之外消費(fèi)人群也是頗為可觀。其中睦洲小學(xué)576名學(xué)生，睦洲鎮(zhèn)小學(xué)658名學(xué)生。（1） 阿里巴巴（2） 廠家
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