【正文】 安全生產應急處理預案根據上級各部門指示要求，為了及時有效地做好我公司重大交通事故的處理工作，最大限度的減少生命財產損失 ，結合我公司的實際情況，特制定相應的重大道路交通事故安全生產處理預案；一、應急處理工作原則堅持公司統(tǒng)一領導，分級負責，密切配合，救人第一和最大減少損失的原則。(2)原因調查：事故處理人員應積極配合事故處理機關做好事故調查和取證工作，查明事故原因。二、發(fā)生一次死亡3人以上或對社會影響重大的交通事故，值班員接到報案后應立即報告公司，公司立即向有關領導匯報。一、安全學習每月不少于一次。四、各相關部門要認真管理維護好各種消防器材，一旦火災發(fā)生時能立即投入正常使用。四、要協(xié)調好上下級，部門與科室之間關系起到橋梁作用。協(xié)助有關部門做好保密工作，同盜竊、出賣黨和國家機密的行為做堅決的斗爭。六、及時反映生產經營成果并提出全面完成財務計劃的實施意見。三、負責公司車隊的日常管理，掌握各貨運線路的運行情況和道路暢通狀況，協(xié)調公司與客戶的業(yè)務關系，及時進行動力調節(jié)。四、嚴格車輛維護制度，駕駛員進行嚴格檢查，及時匯報車輛技術情況，有專職技術人員進行鑒定維修，保持良好的技術性能，堅決杜絕各類安全責任事故的發(fā)生。六、組織員工實施全員安全教育與考核工作。二、制定本公司的各項制度，安全規(guī)程，安全措施和企業(yè)長遠規(guī)劃。****物流服務有限公司駕駛員和車輛安全生產管理制度為了加強駕駛員隊伍素質，確保行車安全，使駕駛員管理規(guī)范化、標準化、本著“安全第一、預防為主”的原則，根據上級的各項安全生產管理制度，特制定本制度。五、二級維護必須到有資質的修理廠進行修理維護。二、各項費用開支必須嚴格執(zhí)行財務制度和收支標準必須經過領導批準，不準超支。切實搞好治安管理，同各種違法犯罪活動作堅決斗爭。****物流服務有限公司辦公室管理制度一、上班時著裝整齊、舉止大方、熱情待客，樹立良好的公司形象和個人形象。五、檢查考核：安全生產領導小組將不定期對各政治學習小組學習情況進行檢查，檢查結果將作為年終考核的重要依據。六、發(fā)生特大交通事故或重大火災、機械、工亡事故的單位，事故發(fā)生后3日內要向公司寫出書面檢查報告。一、全體員工嚴格按規(guī)定持證上崗，按時進行培訓，學習，對所有車輛在安全科的組織下進行全面檢查，排除事故安全隱患，安全科與駕駛員簽定安全生產責任書，并存檔備查。三、應急處理程序肇事呼救：事故發(fā)生后，駕駛員或車上其他人員要求立即將事故發(fā)生的時間、地點、車號死傷人數、事故簡要經過向當地交警部門報告，同時報告領導 。三、駕駛員在上車前，認真檢修車輛，發(fā)現隱患問題，及時維修，并根據不同季節(jié)掌握運輸規(guī)律。八、營運防護用品使用情況每天進行檢查，安全科負責檢查。四、公司綜合性安全檢查每季度一次。二、安全生產管理工作會議，每月召開一次，針對每月不同的特點，制定工作計劃，討論研究安全生產的重大問題，提出整改意見。五、積極開展安全競賽和形式多樣的安全教育宣傳教育活動，提高干部職工的安全生產意識。完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經驗，提高應急應變能力和處置能力。協(xié)助公安、消防機關對火災的調查。四、疏散火災發(fā)生后，無論火災大小，除必要的撲救人員外，所有人員應盡快撤離。指揮部設在安全科，本科科長任辦公室主任，主要職責人員接到火情報告后及時向有關領導報告，落實指揮中心的各項任務和指示。五、做好出車前、行車中、收車后的車輛安全檢查，嚴禁使用手續(xù)不全、檢測不合格車輛，以確保貨物安全、準時到達指定地點。對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置，積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。如何利用現代化的通訊、網絡和計算機技術來有效處理信息，利用信息指導貨運活動和商務活動，成為所有現代貨運企業(yè)發(fā)展的前提條件。與電子商務互為支撐電子商務的推廣，加快了經濟的一體化，貨運在整個商務活動中占有舉足輕重的地位。公司承運鋼材、煤炭、水泥等貨物，大力發(fā)展物流業(yè)是明智的選擇。貨運管理信息化現代貨運是一個新興的行業(yè)，是國民經濟體系中的一個重要組成部分，貨運管理所涉及的信息量十分龐大，反饋必須及時準確。貨運由原來的供需方直接聯系轉變?yōu)閷I(yè)化的貨運公司通過市場化的交易行為，向整個社會對所有需要貨運服務的企業(yè)提供這種服務，降低了制造業(yè)的運輸成本。****物流服務有限公司2017年8月3日申 請***運輸管理處：擬設立的****物流服務有限公司位于 ，是由自然人 一人設立的有限責任公司，法人代表 ，注冊資本人民幣 萬元。本項目的建成，可延緩周邊區(qū)城的貨物運轉難的問題，為國內外客商的介入提供了更為廣闊的空間和優(yōu)良的條件，同時也給從業(yè)人員造就了就業(yè)的機會，其社會效應和經濟效應顯而易見。公司管理策略加強用戶服務與戰(zhàn)略合作伙伴、與一些老的物流公司和貨運公司結成聯盟，實現信息管理和網絡控制現代化，是貨運企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。我公司保證在以后的經營過程中，按照運管處的要求守法經營，加強對駕駛員的培訓管理，積極參加縣運管處組織的會議、培訓等?，F列表說明：四、公司服務策略貨運服務全程化全程服務的服務理念是現代營運的主要特征，它強調提供從原材料資源供應與采購、到生產加工、再經過市場銷售最終達到消費者的產品周圍全過程的服務，提供基本的運輸服務外，還包括物流咨詢及系統(tǒng)方案設計等其他增值服務，是一種全過程、全方位的服務。用戶服務是貨運管理的宗旨，也是未來要加強的重要方面。特此保證****物流服務有限公司2017年8月3日交通事故應急預案為把交通事故的損失降到最低程度，需做到：