【正文】 ，向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。 在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長的直接指揮）下開展工作。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。 職權(quán): 廠長依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。 充分發(fā)揮各級(jí)各部門的積極作用。 負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。 廠長在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令，和公司的各項(xiàng)方針政策和決議。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與倩影公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。 督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。 實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶滿意；不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。 在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。二、原料倉倉管員崗位職責(zé)職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。如有問題及時(shí)向有關(guān)部門反映。 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。 有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。職權(quán)：質(zhì)檢組長（質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。掌握新品種的配套包裝，保證發(fā)貨的速度和質(zhì)量。監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的材料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。五、成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠發(fā)貨。倉管員有對(duì)搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 及時(shí)將收到的退貨成品數(shù)量報(bào)有關(guān)部門、人員。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。 倉庫安全作業(yè)、貨物搬運(yùn)、貨物儲(chǔ)存、5S推行等各項(xiàng)工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。 在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯(cuò)。 督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。組織每年的員工體檢。 負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 擔(dān)任本部門5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。 有權(quán)對(duì)行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 有權(quán)審核通過或否決各部門提出的員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰事項(xiàng)。對(duì)行政人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。 員工培訓(xùn)工作未按時(shí)、依計(jì)劃落實(shí)而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。 負(fù)責(zé)外來員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作。 有權(quán)監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，有權(quán)督促廚房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。 主管外出時(shí)行使其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。 公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。 外來員工的暫住管理、申報(bào)、辦證工作出現(xiàn)過失?；榭记冢瑢?duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)物資價(jià)格監(jiān)督，建立采購物資客戶聯(lián)絡(luò)電話，必要時(shí)到市場(chǎng)了解價(jià)格行情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反映。對(duì)發(fā)生在倉庫的違反安全管理、5S規(guī)范的行為的制止和處罰報(bào)批權(quán)。未及時(shí)辦理“員工證”。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。職權(quán)：保安班長依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)全體保安人員的指揮權(quán)，工作命令下達(dá)權(quán)。在值勤中違反文明值勤違規(guī)、禮儀欠缺而被投訴者。對(duì)進(jìn)入廠區(qū)無佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記。對(duì)在公共場(chǎng)所違反公司消防、安全、5S等制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。 因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公司財(cái)物失竊。負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的巡邏，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告。對(duì)在宿舍及公共場(chǎng)所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。對(duì)生活區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。因監(jiān)管不嚴(yán)造成值班室、球場(chǎng)、飯?zhí)?、宿舍走廊及樓梯有違反《5S推行手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。對(duì)在公共場(chǎng)所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對(duì)違規(guī)打卡行為未予制止，或故意包庇。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次（暫定星期六下午）。打掃衛(wèi)生時(shí)不能亂動(dòng)各種開關(guān)、按鈕。車間清潔工：愛護(hù)產(chǎn)品、物料，在打掃衛(wèi)生過程中，發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品、支盒、管、瓶掉在地上，均有責(zé)任撿起并擦凈、放到流水線上或相關(guān)操作工告知的地方。監(jiān)督檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。有權(quán)監(jiān)督對(duì)外購原材料的抽檢（包裝材料除外），監(jiān)督檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢。對(duì)ISO體系、計(jì)量體系運(yùn)行及5S推行中出現(xiàn)的問題未及時(shí)提出解決措施或未及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。5S推行及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、定置定位的監(jiān)督檢查權(quán)、處罰建議權(quán)。在檢驗(yàn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，務(wù)求檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。 如實(shí)記錄一切制程品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果，和品質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝落實(shí)情況，并向上級(jí)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良必須糾正。 未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品及其制程品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)而造成誤判。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。 有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件。責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按上級(jí)進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)。第五部分負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。對(duì)部門的安全生產(chǎn)、消防安全和5S推行負(fù)總責(zé)。對(duì)原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤的判定。若有檢驗(yàn)不合格的，在通知配料的同時(shí)，向相應(yīng)的工程師報(bào)告并根據(jù)工程師的處理意見通知配料進(jìn)行處理。 搞好辦公和作業(yè)區(qū)域的5S推行工作。 未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)而作出誤判，造成不良后果。 加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 行使對(duì)各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權(quán)。 對(duì)各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時(shí)提出修改建議。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有權(quán)召開本車間各類會(huì)議。本車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時(shí)提出修改建議。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。加強(qiáng)本工序（所帶班組）設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。有權(quán)調(diào)整各領(lǐng)班（作業(yè)員工）不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃（操作）。對(duì)本工序（所帶班組）及發(fā)生在本工序（所帶班組）的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰報(bào)批權(quán)。本工序（所帶班組）發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。 每日核對(duì)車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。 有權(quán)要求各工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時(shí)的消耗、損失、產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 對(duì)本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，并及時(shí)向有車間主任匯報(bào)。 依時(shí)遞交各種報(bào)表（日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)），并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。本工序（所帶班組）生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時(shí)提出修改建議。對(duì)本工序生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，并及時(shí)向有車間主任匯報(bào)。領(lǐng)班協(xié)助組長處理現(xiàn)場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。檢查、監(jiān)督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計(jì)員辦理退倉手續(xù)。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施；按時(shí)完成車間員工的相關(guān)考核。本車間發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。對(duì)本車間所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。職權(quán)：車間主任依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)車間各工序下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。組織安排本車間各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。二、車間主任崗位職責(zé)職務(wù)：車間主任應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。 本部門各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報(bào)告。 有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位（退貨倉）下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的命令，并對(duì)各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢對(duì)象發(fā)出相應(yīng)的處理通知，并跟蹤處理結(jié)果。 負(fù)責(zé)根據(jù)半成品質(zhì)檢員關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)員工衛(wèi)生檢測(cè)出現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)的通知，對(duì)所涉及產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。有出現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)時(shí)，要求車間采取相應(yīng)措施，并通知成品質(zhì)檢員對(duì)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。 負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉庫，一份留底。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不及時(shí)或出現(xiàn)失誤而造成損失或影響正常生產(chǎn)。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 負(fù)責(zé)及時(shí)提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)由自己開發(fā)配方的試生產(chǎn)，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。 未按規(guī)定、規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)《衛(wèi)生管理制度》、《5S推行手冊(cè)》及其他品質(zhì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)返工不合格品。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。根據(jù)上級(jí)要求，具體負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢（質(zhì)檢、衛(wèi)檢）及跟進(jìn)，協(xié)助上級(jí)搞好檢驗(yàn)報(bào)告原件、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放。因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理受控文件發(fā)放和保管不善。職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍?。愛護(hù)公物和員工物品，如在清潔、整理中拾到不能確定物主的東西，均交給宿舍保安。清理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各種擺放不規(guī)范的物品。責(zé)任：履行職務(wù)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度接受處理共同要求：凡有具體要求的，在執(zhí)行下述要求的同時(shí)須按其具體要求執(zhí)行。在直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域：?jiǎn)T工宿舍樓陽臺(tái)、窗臺(tái)、走廊、樓梯、扶手、公共洗手間、樓梯間通道。未對(duì)發(fā)生在生產(chǎn)公區(qū)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行制止、上報(bào)。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。監(jiān)督員工上下班打卡情況。因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公私財(cái)物失竊。做好當(dāng)班及交接班記錄。下同）情況，指揮進(jìn)入生活區(qū)的車輛有秩序地停放，保持通道的暢通。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 對(duì)廠區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、廠區(qū)公共場(chǎng)所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止