全市干部監(jiān)督工作匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 論干部數(shù)量，討論人選的民主推薦、考察、醞釀情況以及班子成員到會(huì)情況。和分別組織實(shí)施了24名鎮(zhèn)長(zhǎng)助理和6名副局（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的公開(kāi)選拔工作。我們通過(guò)邀請(qǐng)監(jiān)督員參加干部任免會(huì)議旁聽(tīng)，參加組織工作會(huì)議，召開(kāi)座談會(huì)，向監(jiān)督員發(fā)放《征求意見(jiàn)表》，組織課題研討等形式，充分發(fā)揮各位監(jiān)督員的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、理論優(yōu)勢(shì)及社交優(yōu)勢(shì)，為我市干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供重要信息和寶貴建議。由于受到現(xiàn)有國(guó)家公務(wù)員考錄制度的限制，縣（市）一級(jí)黨委、政府組成部門(mén)的黨政機(jī)關(guān)，公務(wù)員補(bǔ)充難、適用人才選拔難，黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)人才“三支隊(duì)伍”因“身份”不同而無(wú)法流動(dòng)。比如，在日常干部考察和任前公示期間，針對(duì)一些來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題，組織部門(mén)由于職能的限制很難在短時(shí)間內(nèi)核查清楚，要準(zhǔn)確判定干部“帶病”情況難度較大，容易造成工作的被動(dòng)?？疾烊诉x征求干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位的意見(jiàn)等方面。充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議和干部選拔任用工作監(jiān)督員的陣地作用，進(jìn)一步強(qiáng)化與干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位和干部選拔任用工作監(jiān)督員的溝通和聯(lián)絡(luò)工作，拓寬干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注各自職責(zé)范圍內(nèi)新出現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，及早通氣，做到早提醒、早教育、早預(yù)防，真正做到監(jiān)督關(guān)口前移，監(jiān)督防線牢固，著力規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、作風(fēng)和行為。另外，由于目前干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的公正性和操作性還不強(qiáng)，干部的淘汰機(jī)制難以真正落實(shí)，“出口”堵塞，很多黨政機(jī)關(guān)“將”多“兵”少，一定程度上影響了群眾對(duì)組織上選人用人的公信度。通過(guò)全面檢查，切實(shí)改進(jìn)和完善以公務(wù)員法為依托的公務(wù)員管理和以人員聘用制為框架的事業(yè)單位人事管理制度體系，充分發(fā)揮好制度對(duì)干部隊(duì)伍的激勵(lì)和保障作用，進(jìn)一步促進(jìn)和改善我市干部隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)。（四）完善干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議的陣地作用，加強(qiáng)組織部門(mén)與有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、行政職能部門(mén)的溝通和協(xié)作，把對(duì)干部的黨內(nèi)監(jiān)督同司法監(jiān)督、行政監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、廉政勤政等方面的情況。日常工作中，我們還對(duì)鎮(zhèn)局
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