【正文】 4,801情侶產(chǎn)量7,0004,801包裝袋52,000 　　　　　　直接人工工資1566000　　　　　　制造費(fèi)用水費(fèi)（）9500　　　　　　電費(fèi)（）21000　　　　　　維修費(fèi)58500　　　　　　獎(jiǎng)金163000　　　　　　設(shè)備折舊90000　　　　　　十、投資籌劃 我公司欲用一塊面積約為1500平方米的廠房進(jìn)行投產(chǎn)，現(xiàn)有租入和購(gòu)買兩種方案。需要我們權(quán)衡得失，確定其最佳投資需要量。(2） 由表中流動(dòng)比率可以看出，流動(dòng)比率逐年降低，該指標(biāo)越大，表明公司短期償債能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小，債權(quán)人的權(quán)益越有保障。十一、資金運(yùn)營(yíng)策略最佳現(xiàn)金持有量又稱為最佳現(xiàn)金余額，是指現(xiàn)金滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，又使現(xiàn)金使用的效率和效益最高時(shí)的現(xiàn)金最低持有量。 按照公司規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)獲利計(jì)算，公司決定在第二年開始進(jìn)行追加投資，預(yù)計(jì)每年追加50萬，追加的方式為第二年，第三年從銀行借入短期借款，%計(jì)算，第四年以及第五年從本企業(yè)職工當(dāng)中進(jìn)行籌集募股，%因此有下表利率資金成本（短期借款利息）第二年%第三年%第四年%第五年%第二年的籌資結(jié)構(gòu)如下，所籌的50萬元為短期借款金額比重資本成本長(zhǎng)期借款342%%短期借款50%%自有資金450%%國(guó)家優(yōu)惠8%%合計(jì)850%綜合資金成本=%%+%%+%%+%%=%第三年籌資結(jié)構(gòu)如下，所籌的50萬元為短期借款金額比重資本成本長(zhǎng)期借款34238%%短期借款100%%自有資金45050%%國(guó)家優(yōu)惠8%%合計(jì)900%綜合資金成本=38%%+%%+50%%+%%=%第四年籌資結(jié)構(gòu)，所籌的50萬元從本企業(yè)職工處籌集金額比重資本成本長(zhǎng)期借款34236%%短期借款100%%自有資金500%%國(guó)家優(yōu)惠8%%合計(jì)950%綜合資金成本=36%%+%%+%%+%%=%第五年籌資結(jié)構(gòu)，所籌的50萬元從本企業(yè)職工處籌集金額比重資本成本長(zhǎng)期借款342%%短期借款10010%%自有資金55055%%國(guó)家優(yōu)惠8%%合計(jì)1000%綜合資金成本=%%+55%%+10%%+%%=%綜上所述，在公司經(jīng)營(yíng)5年后，該公司總資產(chǎn)為1000萬，其中長(zhǎng)期借款為342萬，自有資金550萬，短期借款100萬以及國(guó)家政策的優(yōu)惠資金8萬。第四年開始交所得稅（25%）。綜合資本成本為：%。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有正確選擇融資方式來籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的資金,才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行和擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要。（7）企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈，因此各個(gè)環(huán)節(jié)的需求都要考慮到，這樣的營(yíng)銷政策才是好政策。不能簡(jiǎn)單的目標(biāo)管理，不能只對(duì)銷量目標(biāo)、營(yíng)銷費(fèi)用管控就可以。基于很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在的營(yíng)銷人員的短缺、不易管控和人員流動(dòng)率大的問題，如何解決好企業(yè)的營(yíng)銷人員的招聘、培訓(xùn)、服裝企業(yè)營(yíng)銷管理中不僅僅有市場(chǎng)問題，還存在一個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍管理的問題。我們比別人的優(yōu)勢(shì)是低價(jià)格以及質(zhì)量上的絕對(duì)保證，同時(shí)有無償退還政策；免費(fèi)發(fā)貨等。 （1）采用間接營(yíng)銷渠道。情侶裝可挖掘的空間很大。我們的手工坊為情侶系列和親子系列，消費(fèi)者在選擇一類商品時(shí)還可選擇其他類商品，并且我公司用“薄利多銷”的原則，因此價(jià)格會(huì)比同類手工坊要低。由此我們可以得到的結(jié)論是：情侶服裝的市場(chǎng)有很大的空間。公司以“打造中國(guó)情侶裝第一品牌”為目標(biāo)，開創(chuàng)一片嶄新的市場(chǎng)空間。 主營(yíng) 男女內(nèi)衣，T恤。依照國(guó)外以及國(guó)內(nèi)其他成熟行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看，中國(guó)童裝、親子裝市場(chǎng)一定會(huì)出現(xiàn)自己的大品牌，未來品牌建設(shè)的門檻將大幅提高。② 普通情侶裝。① 品牌情侶裝。但是這些品牌雖迎合了時(shí)尚青年追隨時(shí)尚的心理，卻忽視了青年人大都處于戀愛階段，因此情侶裝大有市場(chǎng)的現(xiàn)狀。其中，%；，%。② 制訂銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。② 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。 （3）培養(yǎng)孩子的家庭觀念與審美意識(shí)：親子裝可以使孩子從心理上體會(huì)到父母的愛，增強(qiáng)孩子的信心和信賴，而且親子裝還可以從小培養(yǎng)孩子對(duì)家庭觀念的認(rèn)可，培養(yǎng)孩子良好的著裝品位和審美意識(shí)。情侶二人穿著情侶裝，可以促進(jìn)愛情甜蜜，也可以見證永結(jié)同心。如果款式太過普通，很難抓住顧客的心，不容易打開市場(chǎng)。親子裝現(xiàn)在在中國(guó)也受到社會(huì)大眾的熱捧，源自中國(guó)的一胎化政策，小孩受到父母的珍寵，視為珍寶般呵護(hù)的情感因素，小孩參與大人社交、旅游、親子活動(dòng)頻繁，推升了親子服飾市場(chǎng)的大量需求，成為市場(chǎng)上大眾所關(guān)注的熱門項(xiàng)目。所以，在人們?cè)絹碓街v究美體、線條的今天，情侶裝的個(gè)性化將成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。從這個(gè)時(shí)候開始不管是在家里還是在外面都可以看到穿有情侶裝的人們，情侶們更是用穿情侶裝的方式來表達(dá)對(duì)彼此的愛，這些都為情侶裝的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。首先，我們要確定我們企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)象，無論是情侶裝還是親子裝，主要的消費(fèi)群體都是年輕人，所以我們要充分了解年輕人的喜好，從而進(jìn)行服裝款式和材質(zhì)的設(shè)計(jì)。成立于2014年，注冊(cè)資金1000萬，工廠坐落于黑龍江省雙城市，公司占地面積10000平方米。 摘要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)在的服裝生產(chǎn)廠商，大多看中的只是女性、兒童等大眾消費(fèi)群體，卻鮮有人問津，成為潛力巨大的市場(chǎng)盲點(diǎn)。3．戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)要想走的長(zhǎng)久就要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。二、 行業(yè)分析 1． 發(fā)展趨勢(shì)90年代情侶間愛穿情侶裝，甚至喜歡對(duì)方愛吃的食物，傾聽對(duì)方對(duì)愛的承諾，在這個(gè)年代，情侶們誓將愛情進(jìn)行到底。在這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的年代里，個(gè)性特色鮮明的情侶裝將標(biāo)新立異，注重表現(xiàn)個(gè)性，是新時(shí)代情侶們?cè)谥b方面的一大特點(diǎn)。情侶服裝應(yīng)該算是一個(gè)現(xiàn)代詞匯，可以是一樣的，也可以是一對(duì)的，或者是響應(yīng)的，是現(xiàn)在很受大眾情侶歡迎的服裝類型之一，以表達(dá)她們的生活幸福感，得到了情侶們的青睞。3．創(chuàng)新和技術(shù)無論是情侶裝還是親子裝，現(xiàn)在都有很多的形式的競(jìng)爭(zhēng)，有正規(guī)的大服裝店在生產(chǎn)情侶裝，有非主流的潮店做情侶裝，還有一些DIY的，所以款式創(chuàng)新很重要。 clothes）：體現(xiàn)和諧、和美、相容、相識(shí)，展示相親相愛、共榮共辱；情侶裝不單單是兩件一樣或者是相類似的衣服，更能促進(jìn)情侶之間的感情交流。 （2）對(duì)愛的心理訴求作用：日益緊張的工作壓力，冷漠的現(xiàn)代都市生活，人們對(duì)家庭、對(duì)親情的愛顯得尤為重要，滿足人們心理訴求的親子裝將是一種理想的紐帶，將愛與渴望緊緊相連。（4）成本會(huì)計(jì)的職責(zé)① 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；② 嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；③ 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu)；④ 認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。（6）車間主任的職責(zé)① 車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。%。 （1）情侶裝市場(chǎng)目前，在都市繁華街區(qū)的服裝市場(chǎng)，年輕人是時(shí)尚消費(fèi)的一個(gè)巨大群體，他們對(duì)時(shí)尚比較敏感，服裝的更新頻率也很高，這也是很多國(guó)際性的知名品牌爭(zhēng)相進(jìn)軍中國(guó)的原因之一。 情侶裝呼喚品牌 雖然個(gè)別品牌零星地推出了一些情侶裝產(chǎn)品，但目前為止，還沒一個(gè)情侶裝的品牌。另一些想親手為愛人設(shè)計(jì)衣服的消費(fèi)者只能空想。近年來，隨著家庭收入的逐步提高，城市居民生活逐步達(dá)到小康水平，國(guó)內(nèi)兒童服飾市場(chǎng)的消費(fèi)需求逐步由滿足基本生活的實(shí)用型轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，潮流化、品牌化需求日漸形成。專注于男女內(nèi)衣產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品以：純棉、人棉、棉+萊卡、32支棉、40支棉、保暖絨、不倒絨…等時(shí)尚面料生產(chǎn)出適合大眾，物美價(jià)廉的產(chǎn)品，竭誠(chéng)為大眾提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣產(chǎn)品，多年來始終堅(jiān)持“舒適、時(shí)尚、大眾”的品牌信念，在粵東地區(qū)擁有良好的口碑。 公司憑借先進(jìn)的管理機(jī)制和一批合作多年的情侶生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)人才，聚集了擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的行內(nèi)優(yōu)秀策劃、營(yíng)銷、管理人才，形成了團(tuán)結(jié)高效的品牌營(yíng)運(yùn)管理機(jī)構(gòu)。而我們的產(chǎn)品正是面向在校大學(xué)生情侶和社會(huì)小白領(lǐng)階層。設(shè)計(jì)理念來自于歐式法國(guó)浪漫的愛情觀，詮釋東方人不斷在追求身心承受情愛的極限，“愛YOU”品牌經(jīng)營(yíng)的不僅僅是親子裝，而是給人提自信和美麗，推廣的也不僅僅是款式，更多的是一種生活方式，一種著裝概念，一種文化。前期我們將主打運(yùn)動(dòng)裝、休閑裝，中期在原有的基礎(chǔ)上將推出居家裝（如睡衣系列），后期將在前期和中期的基礎(chǔ)上在次推出晚禮服裝等系列情侶專賣產(chǎn)品。它同產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略一樣，也是企業(yè)是否能夠成功開拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)銷售及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。（1） 廣播廣告宣傳：預(yù)計(jì)花費(fèi)廣告費(fèi)60萬元，在雙城市的廣播電臺(tái)的黃金時(shí)檔播放廣告，提高品牌知名度與滲透力； （2） 服裝展示：預(yù)計(jì)花費(fèi)10萬元，在目標(biāo)人群比較集中的場(chǎng)合進(jìn)行服裝展示及節(jié)目表演,增強(qiáng)人們對(duì)本企業(yè)所生產(chǎn)的情侶裝和親子裝的認(rèn)可程度，擴(kuò)大影響力(3) 建立一個(gè)網(wǎng)頁，擴(kuò)大宣傳4. 具體銷售政策（1）第一、二年通過與各超市溝通協(xié)商，大力促銷我們的產(chǎn)品,僅在長(zhǎng)春市試銷售我們的新產(chǎn)品?！?（2） 營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)的意義：對(duì)于從事服裝營(yíng)銷的人來說，要想做好一個(gè)市場(chǎng)，除了有精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略、充足的營(yíng)銷資源外，更需要有一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。對(duì)營(yíng)銷人員的管控要目標(biāo)與過程雙控制。　?。?）管理人性化：在業(yè)務(wù)人員的管控方面，除了通過上面提到的激勵(lì)政策這種剛性的東西之外，在營(yíng)銷管理中還要有柔性的東西人性化管理。 八、籌資決策作為一家公司，其資金的始點(diǎn)就是資金的籌集，籌資決策對(duì)公司以后的存亡、發(fā)展有著重大意義，因此籌資決策規(guī)劃是企業(yè)必須深思熟慮的，籌資方式的不同，資金投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)程度不同，要求的投資回報(bào)也不同，企業(yè)所需要付出的資本稱成本就不同，需要付給投資人的回報(bào)就不同，因此，籌資規(guī)劃最重要的任務(wù)就是確定資金需求量，選擇合適的籌資方式，盡量降低綜合資本成本。因此，在適度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)條件下，企業(yè)應(yīng)按照方案三的各種資本比率籌集資金，因此形成的資本結(jié)構(gòu)為相對(duì)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，即：%，%，政府借款1%。新辦的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)（國(guó)家限制的行業(yè)除外），當(dāng)年安置待業(yè)人員（含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生，下同）超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)60％的，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可免納所得稅3年。對(duì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)辦的企業(yè)，自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)，可在政府人事、勞動(dòng)保障行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站免費(fèi)查詢?nèi)瞬?、勞?dòng)力供求信息，免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等；參加政府人事、勞動(dòng)保障行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)舉辦的人才集市或人才、勞務(wù)交流活動(dòng)給予適當(dāng)減免交費(fèi)；政府人事部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為創(chuàng)辦企業(yè)的畢業(yè)生、優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測(cè)評(píng)服務(wù)。從第二年開始陸續(xù)增加的設(shè)備如下：第二年預(yù)計(jì)新添設(shè)備名稱單價(jià)數(shù)量總價(jià)高速電子套結(jié)機(jī)23大型抽濕燙臺(tái)3第三年預(yù)計(jì)新添設(shè)備名稱電腦自動(dòng)绱袖機(jī)23撬邊機(jī) 1第四年預(yù)計(jì)新添設(shè)備名稱高速平縫機(jī) 21三至五線包縫機(jī)2釘扣機(jī) 1第五年預(yù)計(jì)新添設(shè)備名稱特種機(jī)有圓頭鎖眼機(jī)616設(shè)備費(fèi)用年平均增長(zhǎng)率%公司購(gòu)入的辦公用品如下名稱單價(jià)數(shù)量金額保險(xiǎn)箱27辦公桌41椅子10茶幾5沙發(fā)2其他合計(jì)9每年陸續(xù)增加的辦公用品如下第二年新增辦公品單價(jià)數(shù)量金額裝飾壁畫212第三年新增辦公品配備移動(dòng)電話63第四年新增辦公品辦公桌41第五年新增辦公品保險(xiǎn)箱313 公司購(gòu)入兩輛貨車進(jìn)行日常的貨物運(yùn)輸車價(jià)數(shù)量每公里油價(jià)年行駛里數(shù)總費(fèi)用4000014000428005000015000535005. 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量表營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量表第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)收入460558608668總成本所得稅00凈利潤(rùn)折舊費(fèi)用6464646464待攤費(fèi)用7070707070營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量項(xiàng)目現(xiàn)金流量表:第一年第二年第三年第四年第五年現(xiàn)金凈流量綜合資本成本%%%%%%現(xiàn)值各方案現(xiàn)金持有成本計(jì)算表　ABCD現(xiàn)金持有量250000300000 350000400000 機(jī)會(huì)成本10000 150001750024000 管理成本3600450045005000短缺成本25000 300003