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彬海公路十三標監(jiān)理工作計劃-文庫吧在線文庫

2025-09-05 04:20上一頁面

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【正文】 有權參加承包人為實施合同組織的有關會議,協(xié)調工地各承包人的聯(lián)席會議,研究和盡可能解決施工中存在的各種問題。糾正圖紙中的明顯錯誤,在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時采取措施處理,需要時報總監(jiān)辦及業(yè)主。 組織重要和重大技術、質量及合同管理的處理會議。對承包人工地試驗室的檢測結論進行抽檢復核;駐地辦負責本監(jiān)理合同段范圍內各施工標段的管理。C,最大凍結深度93CM。 地質結構為:上部為第四系全新統(tǒng)人工堆積層和種植土層,下部為第四系全新統(tǒng)海積、沖洗積層、殘破積層和坡沖積層;下伏地層為元古界震旦系,青白口系基巖,巖相變化較大。路面結構類型:上面層3CM細粒式改性瀝青混凝土。179。本項目的建設,將完善鳳鳴島內路網結構、促進島內旅游業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。 施工準備階段監(jiān)理監(jiān)理合同協(xié)議簽定后,即進入施工階段監(jiān)理。、兩個堅持、三個進行展開工作 :(1)一個遵循:始終遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理原則。監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務,認真履行總監(jiān)理工程師授予的各項職權,嚴格按上述監(jiān)理依據進行工作。六、監(jiān)理工作的階段劃分監(jiān)理工作隨著工程進展情況可分為三個階段:施工準備階段監(jiān)理、施工過程階段監(jiān)理、交工及缺陷責任期階段監(jiān)理。原交流島段線位基本沿島內既有路走向,本次設計依據長興島區(qū)域規(guī)劃,充分考慮交流島規(guī)劃路網,基本沿規(guī)劃路半幅設計,以便于遠期拓寬利用、減少工程浪費。C20砼965m179。含老路加鋪36990㎡。山前坡地地勢波狀起伏,多辟為耕地,濱海低洼地帶地勢低平,大部為海參地、鹽池和溝渠。C,176。 監(jiān)理駐地辦的職責督促和檢查承包人建立質量保證體系。驗收承包人的工地試驗室,督促施工單位到葫蘆島市公路工程質量監(jiān)督站辦理試驗室臨時資質,審核其人員資質。審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝。簽發(fā)中間交工證書。簽發(fā)中期支付憑證。編制監(jiān)理工作月報。編制監(jiān)理方面的竣工文件。配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。負責本合同段工程的檢測、試驗監(jiān)理和施工單位試驗人員資質的檢查、培訓指導管理工作; 負責監(jiān)理規(guī)章制度的制定、修改、補充和解釋。 全面熟悉合同條款、技術規(guī)范及設計圖紙等合同文件。參加開工前的第一次工地會議,主持施工階段的常規(guī)工地會議。按施工合同規(guī)定的變更范圍,對工程或其它任何部分的形式、質量及任何工程的施工程序做出變更提議,報請業(yè)主批準后變更并實施。 結構監(jiān)理工程師的職責執(zhí)行總監(jiān)辦及監(jiān)理駐地辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務指示。協(xié)助駐地監(jiān)理主任,處理承包人提交的延期問題。監(jiān)督工地試驗室按規(guī)定的頻率、標準進行試驗,審查試驗結果,給出結論,按時簽署試驗檢測報告,對完成的試驗及時進行統(tǒng)計和匯總。熟悉有關合同條款、規(guī)范及設計文件,在施工過程中對進度、質量、支付進行全面控制,對施工中出現(xiàn)的一般性問題及時提出處理意見,必要時上報。檢查承包人的每道工序,不合格或未經檢驗的不準轉入下道工序。在試驗室負責人的領導下,進行各種監(jiān)理試驗檢測工作。  ,審批承包人的施工工藝,指導承包人施工。   。 中間交工報告 當工程的單位、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總每道工序的檢查記錄和抽樣檢測的結果提出交工報告。 現(xiàn)場質量控制 測量 測量包括以下內容: 向承包人提供原始基準點、基準線和基準高程,并對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可?,F(xiàn)場監(jiān)理人員應全環(huán)節(jié)地在每道施工工序結束后及時進行檢查和認定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。 對各項工程活動的監(jiān)督 監(jiān)理工程師在監(jiān)督承包人的質量控制系統(tǒng)的同時,還要在施工過程中進行跟蹤監(jiān)理,監(jiān)督承包人的各項工程活動,包括施工中原材料的質量和混合料的配比、設備的運行及工藝、人員的組成和操作等情況的每個環(huán)節(jié)。所謂內在的質量包括材料的性質,產品的強度及有關的特殊要求。簽發(fā)了中間交工證書的項目或工序,才能進行下一步施工。 :對于有些缺陷的工程,由于損壞的程度尚未穩(wěn)定,在短時間內可能對工程的影響并不十分明顯,需要進行較長時間的觀測。 監(jiān)理工程師應要求承包人盡快提出質量事故報告并報告業(yè)主。 施工工藝未經批準,施工中不準采用。它們對施工質量同樣起到控制的作用。這是對承包人十分有效的約束,也是監(jiān)理工程師在質量監(jiān)理中的有效方法。 進度計劃的編制 監(jiān)理工程師要求承包人必須貫徹合同條件及技術規(guī)范,按照真實、可靠并符合實際,清楚、明了且便于管理的原則,在第一次工地會議之前編出工程進度計劃,提交給監(jiān)理工程師以便在審查之后批準,為按合同要求準時開工創(chuàng)造條件。 (2)施工準備的可靠性 所需主要材料和設備的運送與調遷日期已有保證;主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經落實;施工測量、材料檢驗及標準試驗的工作已經安排;駐地建設、進場道路及供電、供水等已經解決或已有可靠的解決方案。 加快工程進度 在承包人沒有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢,將不能按照進度計劃預定的竣工日期完成工程時,應要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進度計劃中的階段目標或總體目標。 按合同規(guī)定審查、審核中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書,對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動,有權暫拒支付,直到上述項目和施工活動達到合同文件要求。 工程量清單的使用 (1)有具體工程單價的清單欄目 。 (2)主要計量依據:工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術規(guī)范、有關計量的補充協(xié)議等。 (3)填寫中間計量表 《中間計量表》必須清楚真實的填寫計量結果,對承包人在合同規(guī)定的時間內提出的異議,監(jiān)理工程師應進一步檢查計量記錄,將復議后的結果通知承包人。對于根據合同條款應由監(jiān)理工程師解決和決定的所有請示、說明疑問、爭議和差異,監(jiān)理工程師必須作出他的決定。監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符;對不稱職的主要技術、管理人員,監(jiān)理工程師要及時督促承包人更換,以滿足合同要求。 (2)監(jiān)理工程師認為有必要根據合同有關規(guī)定進行工程變更時,應取得業(yè)主的同意。 審核變更工程數量,審核的主要依據是:變更通知及變更圖紙;監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量的結果; 確定變更工程的單價:原則上采用工程量清單內的單價,如超過變更款額百分比的限制或工程量清單沒有的項目又不宜使用暫定金,應重新定價,需經監(jiān)理工程師同意,報業(yè)主批準。 延期的主要類型 (1)額外的附加的工作; (2)異常的惡劣氣候條件; (3)由業(yè)主原因造成的延誤、妨礙、阻止; (4)不是承包人的過失、違約或不應由其負責的其它特殊情況; (5)合同中所規(guī)定的任何延誤原因。 監(jiān)理工程師應根據現(xiàn)場記錄和有關資料,進行修訂并就修訂的結果與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。 審批分包 監(jiān)理工程師應從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告: (1)分包人的資格情況及證明。 監(jiān)理工程師對指定分包人的支付,應根據指定分包相關規(guī)定辦理。由駐地辦主要人員、項目經理部經理、總工及各施工負責人參加,對全標段的施工質量、施工進度、承包人自檢體系、文明施工程度等進行檢查。 、旬報、五日報等反映工程質量與進度的報表和報告,向業(yè)主及上級部門匯報工程質量、進度、費用、支付等情況。規(guī)范檢測項目、技術指標、檢測頻率、檢測依據、方法等,作為整個工程質量控制的可操作性文件,對本項目各項工程進行全面預控。此外,所有下部結構的砼的澆筑要采用同一品牌的水泥,使砼的外觀色澤保持一致。導線網精度 六、路面工程的質量控制 遼寧省濱海公路大連鳳鳴島段公路路面工程結構層為五層,3厘米細粒式改性瀝青混凝土上面層,4厘米中粒式瀝青混凝土下面層,18厘米水泥(5%)穩(wěn)定碎石基層,18厘米水泥(4%)穩(wěn)定碎石底基層,20厘米級配碎石墊層。四.橋梁結構物的質量控制 為確保結構物的施工質量,應嚴把材料關,監(jiān)督承包人對所有的進場材料按規(guī)定要求進行試驗,監(jiān)理按規(guī)定的頻率進行抽查;對不合格的材料不準進場,對已進場的不合格材料不準于工程施工,并限期清運出施工現(xiàn)場,并監(jiān)督承包人建庫保管好已進場的合格材料;同時,監(jiān)理工程師應在施工中對與工程質量息息相關重點的工序加以嚴格控制,如鋼絞線的張拉控制,鋼絞線的張拉應采用應力和伸長值雙重控制,控制預應力孔道的預留位置,預應力鋼絞線要平行,不得扭轉,施工工序應嚴格按照設計要求執(zhí)行。一.建立質量管理體系 根據工程需要,本項目建立兩級監(jiān)理質量管理體制,全線設總監(jiān)辦公室和駐地監(jiān)理辦公室兩級機構。定期向業(yè)主、總監(jiān)辦匯報工程質量和工程進度,對重大工程質量或工程進度問題,征求業(yè)主及上級監(jiān)理部門意見,共同協(xié)商解決。在整個施工活動期間,監(jiān)理工程師根據具體情況,定期或不定期的召開不同層次的現(xiàn)場協(xié)調會。 (2)監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》,由承包人對分包工程進行支付。 保險 監(jiān)理工程師根據合同有關規(guī)定對承包人的保險種類、數額、有效期、保險單以及保險費收據進行檢查,當確認承包人未按合同規(guī)定的內容和時間,向業(yè)主提交合格的保險單時,應采取措施督促并落實承包人辦理保險。 受理程序 (1)收集資料,作好記錄 在收到承包人的延期意向后,做好工地的實際情況調查和日常記錄,收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。 (5)簽發(fā)工程變更令 變更資料齊全,變更費用確定之后,監(jiān)理工程師應根據合同規(guī)定,簽發(fā)《工程變更令》。 受理程序 (1)意向通知 根據合同規(guī)定對工程進行變更時,應向承包人發(fā)出變更意向通知,主要內容包括:變更的工程、項目部位或合同文件內容;變更的原因、依據及有關的文件、圖紙、資料;要求承包人據此安排變更工程的施工等事宜;要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。 與業(yè)主共同審查批準或處理施工過程中的分包,查處轉包和非法分包。在監(jiān)理日志中應該詳細記載有關工程在承包人施工過程中的情況,應包括對可能涉及的設備和人員或材料以及工程的進展情況。 對承包人提出的竣工期的延長,應就其申述的理由,查清全部情況,并根據合同規(guī)定程序審定延長工期的款項,報業(yè)主批準后發(fā)出通知。 (2)監(jiān)理工程師可根據工程特殊情況增加計量次數,但應提前向承包人發(fā)出通知,寫明監(jiān)理工程師準備何時對何工程進行何種計量。 (3)暫定金額的清單欄目 ,部分動用、全部動用或根本不動用,需報請業(yè)主同意。 工程達到規(guī)定的計量限額時,監(jiān)理工程師應審查承包人提供計量所需的資料,確認該項工程的開工申請報告已批準,承包人的自檢達到標準,監(jiān)理的抽檢合格,然后監(jiān)理工程師簽發(fā)轉序及中間交工證書,在規(guī)定的時間內進行計量審批。 計劃進度的延誤 由于承包人的原因造成工程進度的延誤,而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快進度的指令或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期內難以完成時,監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價,并應發(fā)出書面警告,還應向業(yè)主提出書面報告,必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換承包人。 進度控制圖表 駐地辦應編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃進度差距的進度控制圖表,以便隨時對工程進度進行分析和評價,并作為要求承包人加快工程進度,調整進度計劃或采取其他合同措施的依據。 (3)一份有關施工方案和施工方法的總說明(即通過施工組織設計提出)。當工程未能按計劃進行時,應及時分析原因,找出存在的問題,并通知承包人采取必要的措施加快施工進度,以使實際工程進度符合施工合同的要求,同時將有關情況及處理意見上報業(yè)主部門。 從根本上講,項目管理是采用經濟手段,而不是采用行政手段。在監(jiān)理過程中,嚴格執(zhí)行如前所述的質量監(jiān)理程序中的幾個主要環(huán)節(jié),能夠強化承包人的質量管理意識,提高工程質量水平。判定時應全面審查有關施工記錄、設計資料及水文地質現(xiàn)狀、處理的費用數額,承擔比例及支付方式。 質量缺陷的修補與加固 對因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固,應先由承包人提出修補方案及方法,經監(jiān)理工程師批準后方可進行;對因設計原因而產生的質量缺陷,應通過業(yè)主由設計單位提出處理方案及方法,由承包人進行修補。 當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工之后,而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產生質量影響時,監(jiān)理工程師應對質量缺陷產生的原因及責任作出了判定并確定補救方案。包括表面平整度,層面的長、寬、高。 進行外觀檢查。因此,承包人應當建立質量自檢系統(tǒng)(內部質量保證體系)控制施工質量。 監(jiān)理試驗室監(jiān)理試驗室通過驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗等手段對整個工程項目質量進行控制,除了完成監(jiān)理平行抽驗的項目外,還應對承包人的工地試驗室的設備、人員資質、操作方法、資料管理等進行有效的監(jiān)督、檢查和管理。 中間計量 對填發(fā)了《中間交工證書》的工程,方可進行計量并由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計量表。工程開工報告應提出工程實施計劃和施工方案;依據技術規(guī)范列明本項工程的質量控制指標及檢驗頻率和方法;說明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員的準備情況;提供放樣測量、標準試驗等必要的基礎資料。   簽發(fā)各分項工程的開工通知單,必要時簽發(fā)停工令,暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。完成試驗室負責人交辦的其它業(yè)務工作。做好中間計量,核實審查承包人提交的工程計量單。檢查校核所用的水準點、固定點等,對承包人的測量結果進行檢查和驗收。負責安排、檢查試驗人員的各項工作。熟悉合同條款、規(guī)范和試驗規(guī)程,協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人的試驗人員資質、儀器設備,督促檢查承包人定
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