【摘要】設(shè)計部門中層副職年度考核匯總 考核期間:二〇〇 年度序號部門(所)姓名自評得分(10%)部門正職評分(60%)主管院領(lǐng)導評分(30%)考核得分(加權(quán)平均)
2025-06-26 07:17
【摘要】管理部門考核方案一、考核范圍:公司所有管理崗位人員包括:職能管理部門:辦公室、人力資源部、資源計劃管理中心、財務(wù)管理部、供應(yīng)公司及技術(shù)研發(fā)中心、RS項目部;生產(chǎn)系統(tǒng):生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)部、倉儲管理部;營銷系統(tǒng)管理部門:銷售管理部市場策劃部市場促進部客服中心;工程分公司管理部門:工程管理部工程技術(shù)部施工監(jiān)理部不包括:業(yè)務(wù)崗位人員,實行計件工資人
2025-05-04 12:41
【摘要】集團部門部長半年度考核流程圖總裁各部長人力資源部分管領(lǐng)導考核小組評估打分述職評估表績效考核表民主評議表評分評分匯總得分績效反饋結(jié)果應(yīng)用績效申訴申訴處理述職報告資料存檔績效考核表集團部門部長半年度考核方案一適用范圍本方案適用于對武漢××藥業(yè)集團股份有限公司總部各職能部門部長進行半年
2025-04-23 07:13
【摘要】1公司2021年度考核方案一、考評目的1、通過工作總結(jié)或述職報告,被考評人員對仸職崗位及職責權(quán)限設(shè)定有了明確的訃識,為下一步崗位定責及職務(wù)說明書的制定打基礎(chǔ)。2、從“德、勤、能、績”方面設(shè)定考評指標,通過上級、平級、下級的考評打分,對被考評者有稱職、基本稱職及丌稱職的定性評價,使被考評者明白自身差距
2025-05-08 23:14
【摘要】上海應(yīng)用技術(shù)學院滬應(yīng)院人〔2015〕8號上海應(yīng)用技術(shù)學院關(guān)于印發(fā)《上海應(yīng)用技術(shù)學院2015年度部門考核辦法》的通知上海應(yīng)用技術(shù)學院2015年度部門考核辦法校屬各部門:《上海應(yīng)用技術(shù)學院2015年度部門考核辦法》已經(jīng)學校同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請貫徹執(zhí)行。上海應(yīng)用技術(shù)學院2015年5月4日上海應(yīng)用技術(shù)學院2015年度部門考核辦法
2025-04-17 03:26
【摘要】市交通局關(guān)于工會工作的年度總結(jié)一、加強學習,提高自身隊伍素質(zhì)一年來,局系統(tǒng)工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以繼續(xù)解放思想為動力,圍繞和服務(wù)單位的中心工作,以提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力為目的,以促進交通各項工作為重點,完善工會的工作職能,構(gòu)建工會的工作體系,深化工會的工作內(nèi)涵,以活動帶動學習的方法,并通過組織參加培訓和自學,引導廣大職工增
2025-06-27 09:34
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表(年度) ???????????????????????
2025-08-07 10:43
2025-06-30 18:34
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表(年度) ???????????????????????&
2025-06-30 18:43
2025-06-30 18:40
2025-06-30 19:04
【摘要】3/3公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表(年度) ??????????????????????
2025-07-01 00:54
2025-08-04 07:19
【摘要】第一篇:關(guān)于開展2013年度評優(yōu)、評先活動的通知 關(guān)于開展2013年度評優(yōu)、評先活動的通知 各分公司、部室、站區(qū): 為樹立標兵,表彰先進,弘揚企業(yè)文化精神,進一步激勵廣大員工的工作熱情,形成人人...
2025-11-06 12:41
【摘要】 第1頁共7頁 關(guān)于抓重點抓落實全面做好分管部門工作的會 議講話 同志們: 按照會議安排,我就做好2024年分管工作作發(fā)言。 一、民政工作 緊緊圍繞“著力保障和改善民生、加強和創(chuàng)新社會管...
2025-08-17 15:31