某項目部季度經(jīng)濟活動分析報告樣本資料-文庫吧在線文庫
【正文】 產(chǎn)值完成情況及其構(gòu)成表 序號指標(biāo)名稱第一季度第二季度第三季度第四季度累計一項目部完成產(chǎn)值二大宗材料采購三設(shè)備采購四分包產(chǎn)值對以上完成的產(chǎn)值要做一個簡單的說明。在執(zhí)行局合同管理制度、變更索賠基礎(chǔ)管理、計量簽證管理、合同風(fēng)險管理、材料管理、設(shè)備管理等方面取得的成績：嚴(yán)格按照局、公司合同管理制度執(zhí)行。我部下發(fā)了：（1）xxxxxxxx項目部設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)管理，（2）xxxxxxxx項目部車輛管理（試行）辦法，（3）xxxxxxxx項目部設(shè)備管理（試行）辦法，(4)xxxx統(tǒng)供物理管理辦法（試行），（5）xxxxxxxx項目部材料管理實施細(xì)則，（6）xxxxxxxx項目部特種設(shè)備管理辦法等等。已結(jié)算金額達(dá)到合同完成率的XXXX%。累計確認(rèn)收入XXXXXXX萬元，累計確認(rèn)成本XXXXXX萬元，盈虧情況XXXXX萬元。如：在搞好工程施工的同時，加強經(jīng)營管理。本季度確認(rèn)收入XXXX萬元，累計確認(rèn)收入XXXX萬元；本季度確認(rèn)成本XXXXXX萬元，累計確認(rèn)成本XXXXXX萬元，完工率XXX%累計已辦理結(jié)算XXXXX萬元，與確認(rèn)收入差額XXXXX元，差異率XX%。累計實現(xiàn)利潤XXXXXX萬元。從地質(zhì)條件影響，我部開挖時造成超填量，這使得經(jīng)營風(fēng)險嚴(yán)重增加……等等原因。2）.變更索賠管理：xxxx項目經(jīng)理部變更索賠管理辦法等等。合同內(nèi)及合同外工程價款的結(jié)算情況，合同變更情況(1) 每月工程結(jié)算情況。項目部安全制度執(zhí)行情況，項目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況，描述項目部發(fā)生的安全事故及采取的對應(yīng)措施。(1)(2)(3)…… 本年度節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)情況 主要描述本季度目標(biāo)實現(xiàn)情況及工程進度情況(1) (2)(3) ……（二）質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況:主要
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