【摘要】統(tǒng)監(jiān)表A-5歸檔編號(hào):B4-2工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表工程名稱:滄州市東方駿景住宅14#樓第(08-001)號(hào)施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位滄州工
2025-08-06 00:29
【摘要】工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表(2017年6月份)項(xiàng)目名稱興仁縣看守所項(xiàng)目部施工部位業(yè)務(wù)用房主體、監(jiān)區(qū)主體發(fā)包單位貴州省明輝建筑工程有限公司施工班組貴州超越勞務(wù)公司本期完成工作量業(yè)務(wù)用房主體、內(nèi)外抹灰、內(nèi)保溫、屋面、監(jiān)區(qū)主體工程、填充墻部分完成40%、武警營(yíng)房附營(yíng)房基礎(chǔ)、防水、擋墻本期應(yīng)付工程款自開(kāi)工累計(jì)完成工作量70%自開(kāi)工累計(jì)已付工程
2025-06-30 20:50
【摘要】海南省工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例第一章總則第一條為了確立和推行工程建設(shè)監(jiān)理制度,確保工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化,提高工程建設(shè)的投資效益和管理水平,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本條例。第二條工程建設(shè)監(jiān)理是指由依法設(shè)立的工程建設(shè)監(jiān)理單位(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理單位)受建設(shè)單位的委托,依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及其他有法律約束力的文件,對(duì)工
2025-08-04 11:14
【摘要】工程施工進(jìn)度表項(xiàng)目名稱:開(kāi)工時(shí)間:工期/日期項(xiàng)目1234567891011
2025-10-26 16:21
【摘要】......進(jìn)度管理細(xì)則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,保證建設(shè)工期,切實(shí)做好進(jìn)度管理工作,保證進(jìn)度管理工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性及實(shí)施的可行性,特制定本細(xì)則。第一章總則第一條本細(xì)則適用于延安新區(qū)(北區(qū))一期場(chǎng)地平整工程建設(shè)項(xiàng)目的所有參建單位。
2025-06-24 23:58
【摘要】 查擺問(wèn)題開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)進(jìn)度表附件1 -1- -2- -3- -4- -5- -6- 第二篇:查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)督導(dǎo)內(nèi)容重點(diǎn) 督促單位采取群眾提、...
2025-09-21 23:00
【摘要】一、適用范圍本流程適用于項(xiàng)目施工中的工程進(jìn)度控制。二、主要涉及部門流程主導(dǎo)部門:工程部流程參與部門:三、流程說(shuō)明1.計(jì)劃制定階段NO.作業(yè)名稱要點(diǎn)說(shuō)明責(zé)任人輸出時(shí)間限制1制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃工程部經(jīng)理《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)評(píng)審后立即開(kāi)始2審核分管副總工程招標(biāo)前3匯總細(xì)
2025-06-24 19:03
【摘要】......工程進(jìn)度控制方案一、工程概況:。(概況詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì))?! ”竟こ坦て诰o,任務(wù)重,為對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制,按時(shí)按質(zhì)完成工程,我們特別編制了一個(gè)簡(jiǎn)明實(shí)用、有效的工程進(jìn)度控制方案?! 《?、進(jìn)度控制方
2025-05-06 00:35
【摘要】?jī)?yōu)質(zhì)文檔CB33工程進(jìn)度付款申請(qǐng)單(微山[2016]進(jìn)度付001號(hào))合同名稱:2016年地下水超采綜合治理試點(diǎn)地表水灌溉項(xiàng)目施工合同編號(hào):FZ161201致:河北澤潤(rùn)水利水電科技有限公司我方今申請(qǐng)支付2016年12月至2017年2月工
2025-06-30 20:38
【摘要】第節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的保證措施合理組織、科學(xué)管理工程項(xiàng)目施工1、實(shí)行項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。使項(xiàng)目管理成為能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的高度指揮機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng),有管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部,使用經(jīng)濟(jì)和行政手段,確保施工進(jìn)度。2、強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員工期責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制。3、強(qiáng)化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,提高
2025-10-21 03:53
【摘要】工程進(jìn)度控制監(jiān)理的探討摘要:工程建設(shè)監(jiān)理作為一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng),對(duì)提高工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資、縮短工程工期方面發(fā)揮了重要作用,本文根據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:工程;進(jìn)度;控制監(jiān)理abs
2025-10-21 03:52
【摘要】目錄第一章工程概況 …………………………………………2第二章進(jìn)度計(jì)劃安排…………………………………… 2進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)………………………………… 2施工段的劃分……………………………………… 2第三章進(jìn)度計(jì)劃的管理 …………………………………4控制計(jì)劃的編制上報(bào)時(shí)間………………………… 4進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施…………………………………… 4項(xiàng)目
2025-05-04 00:29
【摘要】進(jìn)度計(jì)劃施工實(shí)施方案建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:編制日期:一、工程概況本工程位于
【摘要】南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程交通中心及停車樓、地鐵車站基礎(chǔ)工程((H2-1+H3-1)標(biāo)段)工程進(jìn)度計(jì)劃(11月26日~12月25日)中交第二公路工程局有限公司2011年11月26日12月份工程進(jìn)度計(jì)劃一、主要工程量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,施工區(qū)(包括交通中心、停車樓、地鐵車站)在總體上劃分為四個(gè)區(qū)域,即區(qū)域Ⅰ、Ⅱ、
2025-05-13 23:38
【摘要】專業(yè)資料分享工程進(jìn)度控制計(jì)劃工程進(jìn)度控制計(jì)劃一:施工進(jìn)度控制措施在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃
2025-07-22 16:26