億陽(yáng)融智和利時(shí)—硬件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 第四部分 衡量指標(biāo)定義指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期月度指標(biāo)定義開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃按時(shí)完成的百分比設(shè)立目的考察開(kāi)發(fā)效率，是否能夠按計(jì)劃和要求完成任務(wù)，提高開(kāi)發(fā)速度指標(biāo)算法其中： TPn：第n個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工作日。（非定期）對(duì)公司已經(jīng)研制成功的在制產(chǎn)品和停產(chǎn)產(chǎn)品，在采購(gòu)、生產(chǎn)、工程應(yīng)用和售后服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或開(kāi)發(fā)需求，確保得以及時(shí)解決，并視情況對(duì)下游部門(mén)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 為了確保公司產(chǎn)品部分的年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)的人力配備，財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)章制度修訂，員工技能培養(yǎng)，工作流程建設(shè)，產(chǎn)品技術(shù)文檔審核等，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動(dòng)責(zé)任衡量指標(biāo)1開(kāi)發(fā)過(guò)程的任務(wù)安排、監(jiān)控和考核，階段點(diǎn)文檔審批100%167。 HAn：第n個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際峰值人數(shù)。 產(chǎn)品返修率167。根據(jù)公司決策層的產(chǎn)品方向的精神，落實(shí)新產(chǎn)品的立項(xiàng)開(kāi)發(fā)前的預(yù)研活動(dòng)，為決策層提供必要的調(diào)查
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