【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機械工程學院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD、設備更新及
2025-03-04 14:54
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃第8章綜合生產(chǎn)計劃計劃管理的一般概念綜合計劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理(服務運營計劃）計劃管理的一般概念企業(yè)計劃的層次制定計劃的一般步驟及滾動計劃生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層：涉及產(chǎn)品發(fā)展方向，生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，技術發(fā)展
2025-03-07 20:02
【摘要】第八章綜合計劃?綜合計劃的定義：指通過調(diào)整生產(chǎn)率、勞動力水平、存貨水平、超時工作及其他可變控制變量，來決定滿足預測需求的最好生產(chǎn)方式的計劃。?綜合計劃的目標：按時完成能夠有效使用組織資源的生產(chǎn)計劃。或者是勞動力或者存貨的波動最小，或者為了服務達到一定的?生產(chǎn)計劃系統(tǒng)框架–綜合生產(chǎn)計劃（aggregate
2025-01-06 13:30
【摘要】第4章綜合生產(chǎn)計劃?需求預測?生產(chǎn)能力與能力計劃?綜合生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃制定電子教案案例分析課后習題需求預測§需求預測定性方法§需求預測定量方法§預測誤差及監(jiān)控§預測方法選擇§需求預測定性方法1．德爾菲法它以預先選定的專家作
2025-02-22 02:03
【摘要】生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理西南科技大學經(jīng)濟管理學院江平電話：13778162922V網(wǎng):62922E-mail:jiangpingswust.edu.cn第6章
2025-03-10 00:20
【摘要】能力計劃合計計劃機械工程學院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD,設備更新及定位三個月兩年5年或更長詳細程度
2025-02-15 16:45
【摘要】第八章,綜合生產(chǎn)計劃,第8章綜合生產(chǎn)計劃,8.1計劃管理的一般概念8.2綜合計劃策略8.3MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定8.4MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定8.5收入管理(服務運營計劃）,8.1計劃管理的一般概念...
2025-10-13 01:59
【摘要】LOGO生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)計劃戰(zhàn)略管理文化管理項目及網(wǎng)絡計劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設備管理庫存管理市場分析需求預測訂單MRP生產(chǎn)作業(yè)計劃
2025-02-26 12:17
【摘要】1第4講綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃體系第二節(jié)備貨型（MTS）生產(chǎn)計劃第三節(jié)訂貨型（MTO）生產(chǎn)計劃2一、生產(chǎn)計劃層次第一節(jié)生產(chǎn)計劃體系產(chǎn)品/服務發(fā)展方向與規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術發(fā)展水平、新生產(chǎn)場所的建造、設備設施選擇與布局生產(chǎn)活動應達到的目標與策略（產(chǎn)
2025-02-22 02:09
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓教材能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃計劃過程2023/2/21短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標RD、設備更新及定位
2025-01-08 07:23
【摘要】制度名長遠生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA101頁碼1-1××公司長遠生產(chǎn)計劃表月日訂定產(chǎn)品名稱類別單價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
2025-07-21 20:55
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2025-07-21 20:28
【摘要】創(chuàng)佳公司第八年度生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)銷排程前信息準備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末，公司有三種存貨，一是原材料，二是產(chǎn)成品，，％。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示：第七年年末各項存貨基本信息：存貨名稱單位存貨數(shù)量單位成本金額（元）存放地點屬性P1產(chǎn)品件100026332633000成品倉銷售
2025-08-01 21:56
【摘要】誠遠公司生產(chǎn)計劃考核辦法（試行）第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計劃管理，強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性，強化執(zhí)行，保證生產(chǎn)進度的準時，生產(chǎn)流程的流暢，確保完成交付計劃，進一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理，充分發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用，根據(jù)公司《湖南航天誠遠精密機械有限公司工作績效考核辦法》（暫行）制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評價和考核公司生產(chǎn)相關部門、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-15 01:34
2025-07-20 05:53
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