【正文】 車友提供一個以車會友、感受生活的優(yōu)秀平臺。3）理賠服務(wù)、代交各種規(guī)費、協(xié)助交通違章及事故處理等，可獲得相應(yīng)的傭金收入。7）開展自駕游活動，也是俱樂部增加收入的有效途徑。□ 合計：利潤總額424485萬元。（暫以第一年為為測算基礎(chǔ)）投資預(yù)算：DM雜志印刷出版費：10000份12月=；DM雜志發(fā)行費用：10000份12月=12萬元；DM雜志采編費用：15萬元；DM雜志營運管理費：12萬元；合計一年投資費用：（本投資預(yù)算為基本預(yù)算，沒有考慮逐月增加的發(fā)行量，是否增加發(fā)行量，與廣告收入增加有關(guān)，廣告收入情況好，增加發(fā)行量也就不需要再增加什么投資，故按基本數(shù)據(jù)預(yù)算）收入預(yù)算：DM雜志是免費直投雜志，沒有銷售雜志的收入，收入來源全部依靠廣告收入，所以，預(yù)算收入就是預(yù)算廣告招商收入。所以，我們初步計算，40000份是一個飽和量。DM雜志利潤為223萬元，俱樂部利潤為405萬元，合計利潤為：。第五章、退出方式： 我們將通過利潤分紅的方式，讓投資者逐步回收資金。項目是十分可行的。 全年發(fā)展4800個會員，當(dāng)年利潤為：405萬元。從第二個年度周期起，每年利潤至少在300萬元以上，投資回報不用計算就知道十分可觀。即每年每平方米招商價格為1321元可持平?！?上海市：。直到現(xiàn)在，有關(guān)主管部門仍沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法。5） 利用本俱樂部的影響力及政府支持成立國內(nèi)首家汽車基金會。7）成為全國自駕游聯(lián)盟會在重慶內(nèi)的重要合作伙伴。3）成立國內(nèi)首家汽車基金會，以公益服務(wù)的原則來關(guān)注社會弱勢群體及我們的會員。● 汽車俱樂部核心競爭力的發(fā)展：1）利用自己的停車庫資源平臺，收集終端客戶的完整信息資料，建立優(yōu)質(zhì)完善的客戶服務(wù)體系，利用加盟連鎖資源共享的合作優(yōu)勢更好的為我們的客戶提供服務(wù)，同時擴大本俱樂部的品牌。俱樂部處在品牌創(chuàng)建初期，廣告推廣是品牌塑造、提升企業(yè)知名度、號召力的有力手段。1）隨著汽車服務(wù)市場的不斷擴大，消費者也有眾多的選擇余地。2）但目前服務(wù)意識和在經(jīng)營上都有欠缺，且沒有連鎖服務(wù)等。占到由于各個汽車俱樂部服務(wù)特點不同，會員的概念也有所不同。這是個大發(fā)展趨勢。汽車消費已成為拉動經(jīng)濟增長的主要力量。 由于全國各大城市對戶外廣告牌的整治，戶外廣告牌的生存空被大大壓縮，鑒于此，公司將和地下停車庫廣告互動。▲ 體現(xiàn)雜志內(nèi)容的時尚性個性化，為目標(biāo)群體提供準(zhǔn)確的消費定位?！癝”： 屬于廣告的分眾傳播形式，產(chǎn)品優(yōu)勢明確，市場潛力巨大。B 強有沖擊力的視覺效果，凸現(xiàn)品牌價值◆ 獨特的渠道建設(shè)A DM發(fā)行渠道獨家買斷。這就要求作為營銷重要方式的廣告也必須更新自己的傳播方式和傳播理念。● 快捷性DM雜志是把產(chǎn)品信息不經(jīng)任何其他渠道直接投放給目標(biāo)客戶，在傳播途徑上比傳統(tǒng)媒體更顯方便快捷。三年后，將根據(jù)情況決定是否繼續(xù)擴大規(guī)模。其特征：強烈加深受眾品牌記憶度、接受度。② 六大優(yōu)勢：A、全市主城六區(qū)的廣泛覆蓋：全市六區(qū)網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，加深了媒體的定義。D、站點維護(hù)檢測：為保證客戶媒體發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量，公司設(shè)專門維護(hù)人員，將全力的配合企業(yè)檢驗發(fā)布情況。占主城區(qū)商業(yè)中心優(yōu)質(zhì)停車場和知名社區(qū)知名樓盤的停車場50%以上。而且都是被重慶大型企業(yè)占據(jù)了。我們對潛在的客戶廣泛征求意見，充分闡述了地下停車場廣告的特點和具有的優(yōu)點，大多數(shù)客戶對這一新型的廣告資源感興趣，希望通過這個特殊的媒介，使企業(yè)的推廣宣傳有一個更大的實質(zhì)性突破?！?強勢的關(guān)注度，精確的投放率，正是大企業(yè)的期待。根據(jù)這一企業(yè)的需求，我們創(chuàng)刊一本DM直投雜志，利用地下停車庫收費系統(tǒng)，將雜志不重復(fù)并準(zhǔn)確的送交給每位車主。按重慶市停車庫平均每個車庫100輛月票車計算，可完成40000個車主和家庭的完整資料。DM直投雜志以10000份首期發(fā)行量創(chuàng)刊，全年廣告收入360萬元。九：公司目標(biāo)：以地下停車庫廣告為切入點，利用精確數(shù)據(jù)庫資料，圍繞DM直投客戶，用回報現(xiàn)金和無償服務(wù)的手段，打造全國主要城市車友會產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立大規(guī)模贏利平臺。公司成立以來，以高起點定位，秉承專業(yè)、實效、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展之經(jīng)營思路，獨家開發(fā)了重慶市主城區(qū)100余家高檔樓盤和商業(yè)大樓地下停車場廣告資源，形成了廣闊均衡的網(wǎng)絡(luò)分布。商業(yè)計劃編號：0001簽字：受方公司：日期：目 錄第一章：摘要4頁第二章：公司介紹5→7頁第三章: 項目概念介紹7頁 一、當(dāng)前現(xiàn)實情況7→8頁 二、總體營運方案介紹8→9頁 三、項目分述9→28頁第四章： 財務(wù)分析28頁 一、財務(wù)總計劃28頁 二、財務(wù)結(jié)果29→34頁 三、財務(wù)總結(jié)35頁 第五章：退出方式35頁 第一章：摘要當(dāng)今世界，是一個人的思維無限，資源有限的世界，占領(lǐng)資源，整合利用好資源，就能創(chuàng)造出無限的產(chǎn)品。2）在沒有取得（公司或項目名稱）的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分予以復(fù)制、泄漏、散布。建立一流的機制，培養(yǎng)一流的人才，練就一流的技術(shù)，創(chuàng)造一流的效益。有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營管理隊伍直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小，而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理企業(yè)的重要保證。假設(shè)我們對重慶市主城區(qū)400個地下停車場進(jìn)行安裝投入，暫以每個停車場只安裝4㎡廣告燈箱。第三章：項目概念介紹：一、當(dāng)前現(xiàn)實情況： 作為地下停車場，當(dāng)前除了作為停車的功能以外，其他資源開發(fā)利用，在全國尚屬于處女地，還沒有被真正認(rèn)識。利用這個關(guān)系，收集所在停車庫月票車主盡可能的詳細(xì)資料。對于知名大企業(yè)強勢品牌推廣和產(chǎn)品宣傳帶來了很大的局限性。② 客戶需求：企業(yè)尤其是知名大型企業(yè)，希望有一個有效的傳播平臺，能迅速將企業(yè)的信息穩(wěn)定地傳播到他們希望的受眾中。這種選擇只能對某一地段的信息接收產(chǎn)生效果，就大城市而言，覆蓋面就微不足到了，遠(yuǎn)不及地下停車場的覆蓋面和精確率。④ 競爭者分析：地下停車場廣告資源，是一個尚未開發(fā)的處女地?fù)屜冗M(jìn)入這個市場，以簽訂獨家租用合同的方式進(jìn)入，只要在短時間內(nèi)迅速搶占70%以上主城區(qū)商業(yè)中心優(yōu)質(zhì)停車場和知名社區(qū)知名樓盤的停車場，在合同期內(nèi)，競爭者將無法進(jìn)入。A、認(rèn)真發(fā)布報告：在合同約定時間內(nèi)完成媒體廣告安裝后，項目廣告媒介部人員將安排客戶進(jìn)行實地驗收，并拍攝廣告發(fā)布效果備檔照片，隨同廣告安裝數(shù)據(jù)記錄，制作客戶媒體廣告發(fā)布報告提交客戶備檔。C、長期懸掛在停車場內(nèi)的極致完美畫面，時刻吸引進(jìn)出車輛內(nèi)人員的目光，不論在行駛中還是步行中,目光都會不由自主的關(guān)注發(fā)光的廣告畫面幾眼。C、高曝光的準(zhǔn)確到達(dá)：長時間廣告曝露于目標(biāo)受眾，有效曝光頻率不可置疑。（4） 已擁有的資源（約