【正文】 蘇寧華南地區(qū)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目通州建總集團(tuán)有限公司施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》，貫徹執(zhí)行上海市環(huán)境保護(hù)局編制的《揚(yáng)塵污染防治工作手冊(cè)》，以及行業(yè)主管部門關(guān)于保護(hù)環(huán)境、控制揚(yáng)塵污染的有關(guān)規(guī)定，將控制揚(yáng)塵污染落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中。因此，我項(xiàng)目部成立了由我們6人組成的施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組，我們的管理目標(biāo)是：施工揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)；無(wú)市民重大投訴；無(wú)因控制不當(dāng)造成的上級(jí)處罰和通報(bào)批評(píng)；上級(jí)部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；創(chuàng)施工揚(yáng)塵控制示范工地；創(chuàng)上海市文明工地和徐匯區(qū)文明工地。 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，我們制定了一系列的管理制度，對(duì)沉淀池、垃圾堆場(chǎng)等制定管理措施，并設(shè)專人清理保潔，效果明顯，到目前為止，未因揚(yáng)塵控制不嚴(yán)造成居民投訴。 前一階段工作，大家共同策劃，齊心協(xié)力，已形成了初具規(guī)模的管理體系，各方面工作搞得比較好。規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)各種周轉(zhuǎn)材料的堆放場(chǎng)地。 后續(xù)混凝土澆筑、爆破過(guò)程易產(chǎn)生揚(yáng)塵過(guò)程，在本次會(huì)后應(yīng)作為專題進(jìn)行討論，對(duì)澆筑混凝土過(guò)程車輛進(jìn)出路線組織、車輛沖洗、道路保潔，對(duì)爆破防護(hù)架體搭設(shè)及垃圾清理等工作應(yīng)制定相應(yīng)措施及責(zé)任人，做到有備無(wú)患。 記錄人：參加會(huì)議人員簽名：施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要工程名稱中金廣場(chǎng)日期2006年6月29日地 點(diǎn)會(huì)議室參加對(duì)象王煒、楊長(zhǎng)清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會(huì)議內(nèi)容： 東區(qū)第二道支撐爆破前揚(yáng)塵控制工作會(huì)按進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目明日（2006年6月30日）下午2：00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行東區(qū)第二道支撐的爆破拆除工作，現(xiàn)就明日揚(yáng)塵控制工作布置安排如下： 技術(shù)部、安質(zhì)部明日上午對(duì)已完成的爆破防護(hù)棚進(jìn)行徹底檢查，對(duì)封閉不嚴(yán)、壓實(shí)材料不夠的地方安排架子工立即整改。負(fù)責(zé)人：王煒?lè)?。且本工地處于徐匯區(qū)繁華地段，因此施工中的揚(yáng)塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康，同時(shí)也將造成重大環(huán)境污染，給社會(huì)造成不良影響，因此實(shí)施施工揚(yáng)塵控制，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)施工人員的身體健康，成為項(xiàng)目部切實(shí)抓好的環(huán)境保護(hù)工作之一。（2）沉淀池 施工現(xiàn)場(chǎng)的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。（6）露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產(chǎn)生鋼筋粉飛揚(yáng)、砂石塵飛揚(yáng)等粉塵污染，因此必須加以控制。6）對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生，盡可能選用環(huán)保型的低排放施工機(jī)械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。4）工程結(jié)束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時(shí)圍墻時(shí)，必須設(shè)置臨時(shí)圍墻檔措施。參與揚(yáng)塵污染防治方案的編寫(xiě)，落實(shí)揚(yáng)塵污染防治的具體措施。五、資料員認(rèn)真執(zhí)行《佛山市揚(yáng)塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。通州建總集團(tuán)有限公司佛山蘇寧物流項(xiàng)目部中金廣場(chǎng)工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）中金廣場(chǎng)工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）目 錄1. 施工揚(yáng)塵控制管理制度2. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度3. 門前及生活區(qū)保潔制度4. 沉淀池及排水溝清理制度5. 水泥庫(kù)管理制度6. 專用垃圾池管理制度7. 木工間管理制度8. 垃圾及材料運(yùn)輸管理制度9. 露天材料堆放管理制度10. 樓層垃圾管理制度11. 腳手架垃圾清理制度12. 施工揚(yáng)塵控制檢查考核制度施工揚(yáng)塵控制管理制度1. 認(rèn)真貫徹國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》，嚴(yán)格執(zhí)行上海市及長(zhǎng)寧區(qū)有關(guān)施工揚(yáng)塵控制的有關(guān)文件規(guī)定，將施工揚(yáng)塵控制列入正常的施工管理程序中。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場(chǎng)項(xiàng)目部 二○○五年十一月施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度1. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組原則上由控制施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織，每隔一個(gè)月召開(kāi)一次例會(huì)，特殊情況下可另行通知。5．會(huì)議地點(diǎn)和記錄： （1）會(huì)議地點(diǎn)以項(xiàng)目部會(huì)議室為主，如項(xiàng)目部會(huì)計(jì)室另有用途，可改用工地辦公室召開(kāi)。2. 生活區(qū)排水溝及窨井由生活區(qū)保潔員負(fù)責(zé)清理。6. 每日對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清掃，保持庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整齊，地面無(wú)積灰，用腳踩踏無(wú)鞋印，進(jìn)庫(kù)人員必須戴口罩。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場(chǎng)項(xiàng)目部 二○○五年十一月木工間管理制度1. 木工間由木工機(jī)械操作工負(fù)責(zé)日常管理，必須確保木工間作業(yè)所產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。4. 自動(dòng)翻倒必須緩慢進(jìn)行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚(yáng)塵。4. 垃圾清運(yùn)時(shí)不要將綠網(wǎng)一次全部揭開(kāi)，先揭開(kāi)一角，隨后逐步揭開(kāi)。中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬） 中金廣場(chǎng)項(xiàng)目部 二○○五年十一月施工揚(yáng)塵控制檢查考核制度1. 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各施工班組進(jìn)行考核。2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須結(jié)合施工揚(yáng)塵控制要求，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行施工揚(yáng)塵控制的技術(shù)要求交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工揚(yáng)塵控制的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)拒絕易產(chǎn)生揚(yáng)塵而無(wú)具體防范措施的施工作業(yè)。3. 進(jìn)場(chǎng)材料必須實(shí)施按指定地點(diǎn)進(jìn)行卸貨，禁止隨地亂卸。4垃圾堆場(chǎng)垃圾堆場(chǎng)是否專場(chǎng)專用，是否按方案設(shè)置；不同種類的垃圾是否分類堆放；是否及時(shí)噴灑水和及時(shí)封蓋；池邊是否清潔，垃圾是否及時(shí)清運(yùn)。結(jié)論及整改意見(jiàn)復(fù)查情況 年 月 日參加檢查人員 填表人：中金廣場(chǎng)工程中鐵建工集團(tuán)有限公司（滬）施工揚(yáng)塵控制責(zé)任制考核表單位名稱中鐵建工集團(tuán)有限公司工程名稱中金廣場(chǎng)考核單位中金廣場(chǎng)項(xiàng)目部考核日期 年 月 日參加考核人員考 核 情 況責(zé)任班組及崗位完成責(zé)任制情況考評(píng)得分及結(jié)果鋼筋班木工班混凝土班瓦工班安裝班架子班裝飾班保潔員木工間操作工水泥庫(kù)管理員門衛(wèi)注：由項(xiàng)目施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各班組和崗位每月一次進(jìn)行考核；85分以上為優(yōu)良、7184分為合格、70分以下為不合格；凡被考評(píng)不合格的班組，每低于70分以下1分罰班組50員。8露天材料堆放鋼筋材料是否有過(guò)多的積壓；材料堆放點(diǎn)是否有專人清掃，地面是否干凈；砂石料堆是否及時(shí)灑水，小車上是否蓋網(wǎng)。7. 由于違反本責(zé)任書(shū)規(guī)定所造成的一切后果，均由責(zé)任方負(fù)責(zé)。6. 對(duì)班組施工揚(yáng)塵控制管理負(fù)全面責(zé)任。5. 考核等級(jí)為：85分以上為優(yōu)良；7184分為合格；70分以下為不合格。3. 禁止掀起竹笆直接向下翻倒垃圾，禁止拍打竹笆，必須在灑水后用掃帚進(jìn)行清掃，然后從樓層內(nèi)裝小車運(yùn)下。4. 使用砂石時(shí)禁止將所庶蓋的密目網(wǎng)全部掀開(kāi)，稍掀起一角，用后拍平蓋好。5. 專間專用，禁止將木工間代替其它加工場(chǎng)所。3. 禁止超量堆放。2. 庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存水泥總量不得超過(guò)10噸。3. 車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行洗車，如進(jìn)料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。（2） 總結(jié)前一階段的工作，布置和落實(shí)下一階段的管理工作。5. 加強(qiáng)對(duì)職工環(huán)保意識(shí)和揚(yáng)塵控制知識(shí)技能的培訓(xùn)教育，掀起全民控制施工揚(yáng)塵工作的熱潮。概算工程的防治揚(yáng)塵污染的環(huán)保措施等費(fèi)用。對(duì)上級(jí)檢查提出的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部執(zhí)行揚(yáng)塵污染防治方案工作的檢查，根據(jù)檢查情況，肯定成績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)措施，不斷鞏固、提高本單位揚(yáng)塵污染防治工作的水平。禁止從預(yù)留筒、內(nèi)天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準(zhǔn)從結(jié)構(gòu)外圍拋扔垃圾；5）清理腳手架垃圾時(shí)，禁止拋翻和拍打竹底笆，必須預(yù)先進(jìn)行灑水，然后用掃把清掃，集中堆放在樓層內(nèi)，用勞動(dòng)車運(yùn)下；6）清掃電梯井垃圾時(shí)，禁止使用抖動(dòng)安全網(wǎng)的方法，必須用特殊工具伸入網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行舀清；7）屋面進(jìn)行隔熱保溫施工時(shí)，珍珠巖隔熱板必須盡量整塊鋪貼，如需切斷，必須在封閉的箱子內(nèi)進(jìn)行，防止珍珠巖碎末灑落飛揚(yáng)，造成污染。2）施工過(guò)程中所有施工機(jī)械、設(shè)備、進(jìn)出車輛、材料如被泥漿濺染須及時(shí)清理保潔。 1）木工間由木工機(jī)械操作員和管理；2）木工間必須保持全封閉，操作時(shí)必須關(guān)門；3）保持木工間整齊、整潔、及時(shí)清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運(yùn)至指定地點(diǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行噴水濕潤(rùn)后再清理。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程中，成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個(gè)補(bǔ)充要素，實(shí)施全過(guò)程、全方位控制。結(jié)構(gòu)概況本工程基地面積12011m2，總建筑面積約103200m2，屬于集團(tuán)公司重點(diǎn)工