【正文】 工隊伍選擇在施工隊伍的選擇上，我公司考慮到本次工程的技術(shù)復(fù)雜難度。建立以總進度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，根據(jù)弱電工程的實際特點，在設(shè)計項目經(jīng)理部架構(gòu)中，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理為該單位質(zhì)量第一責(zé)任人，從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。確認施工標(biāo)準和施工工藝，確保施工質(zhì)量。（8） 在施工進程上推行“零缺陷”標(biāo)準對每個工序堅持零缺陷的標(biāo)準，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。測試工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視。各工序施工過程中應(yīng)做到：嚴格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求施工，認真執(zhí)行各項隱蔽預(yù)檢制度，各分項工程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請監(jiān)理工程師、業(yè)主共同參加復(fù)檢驗收，合格后，組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工?，F(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量控制首先對施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認識進行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進行安裝設(shè)備。系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、測試標(biāo)準、測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。（2） 施工質(zhì)量檢查評定驗收的基本內(nèi)容及方法：分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查，施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測試復(fù)核及功能性試驗資料為重點檢查內(nèi)容；工程外觀質(zhì)量的檢查。公司現(xiàn)行的安全體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的首要方針和原則，而針對工程實施的安全管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的安全體系保持一致。負責(zé)安全活動和安全教育。2) 安全生產(chǎn)文明主管負責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項目成員在工程施工中履行工作任務(wù)，并要求他們執(zhí)行項目組關(guān)于安全的有關(guān)規(guī)則和法令。由于安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由責(zé)任人承擔(dān)。8) 場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場所吸煙，不能亂丟煙頭。16) 進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無安全設(shè)施等危險處工作時，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方。23) 送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認合格后方可送電,試運轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試運轉(zhuǎn)安全。19) 使用角向砂輪機進行打壓時，必須帶好防護有機面罩。12) 使用各種電動工具及設(shè)備(如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、臺鉆等)都應(yīng)嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。4) 嚴禁挾帶違禁品、易燃易爆品進入工地。新的員工，在他們第一天上班時必須進行安全培訓(xùn)。保證使用的各類機械安全運行并且監(jiān)督施工工人的持證遵章實施。安全文明施工管理小組職責(zé)分工如下：1) 項目經(jīng)理 ：對工程的施工安全負全面責(zé)任，確定各級人員安全職責(zé)，對工程中的重大安全事項組織研究并作決策，提出安全要求。在本工程中,我公司將建立以項目經(jīng)理為組長的工程安全檢查小組，定期和不定期地對工地進行全面的安全檢查，對施工安全進行全面的監(jiān)控。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。對各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時要考慮便于調(diào)試和維護。施工過程中發(fā)生嚴重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時上報，不得隨意處理。實行獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,師徒結(jié)對,徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎。為了達到這一目標(biāo),我們在施工準備工作、施工檢測、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn)。例如：前端設(shè)備的安裝、設(shè)備的安裝調(diào)試工作。隨著工序控制點的受控級別的不同，逐步提高工序控制點受控率，對可能存在的難點和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制并進行工序診斷，不斷追求工序合理化。（5） 實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”在整個公司實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。（1） 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序進行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。施工準備質(zhì)量控制是開工前的全面施工準備和施工過程中各系統(tǒng)分項工程施工作業(yè)前的施工準備，此外，還包括季節(jié)性的特殊施工準備；施工過程的質(zhì)量控制是全過程施工生產(chǎn)及其中各分系統(tǒng)分項工程的施工作業(yè)過程；施工驗收質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收和整個建設(shè)工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制。全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進。處置A（Action） 對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。對此，項目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購和保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務(wù)等多方面對項目的實施進行全過程的動態(tài)質(zhì)量管理。 根據(jù)弱電系統(tǒng)工程的實際需求，我公司建立工程項目的質(zhì)量體系，并有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。9) 檢驗和試驗管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。本公司的ISO9001：2000文件化的質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個有效控制工具，按照ISO9001：2000各項文件規(guī)定正常運作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：1) 合同評審管理：對招標(biāo)文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對工地進行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001標(biāo)準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。6) 工序控制管