【正文】 以更準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)商品顏色、款式、功能的偏好，同時(shí)知道什么價(jià)位的產(chǎn)品更容易被接受。葉向陽(yáng)說(shuō)：“我們一起商定賣哪些產(chǎn)品、什么產(chǎn)品又會(huì)熱賣。庫(kù)存危機(jī)后，阿迪達(dá)斯從“批發(fā)型”公司轉(zhuǎn)為“零售驅(qū)動(dòng)型”公司，它從過(guò)去只關(guān)注把產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商，變成了將產(chǎn)品賣到終端消費(fèi)者手中的有力推動(dòng)者。通過(guò)一套算法，數(shù)據(jù)工程師們將機(jī)場(chǎng)航班實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換成直觀的信息，再傳遞給用戶，讓后者能夠及時(shí)了解到航班的起飛、到達(dá)、延誤、取消、返航、備降等狀態(tài)，從而幫助用戶更高效地安排行程計(jì)劃。”對(duì)于鄭來(lái)說(shuō)，獲取數(shù)據(jù)的過(guò)程就是一部血汗創(chuàng)業(yè)史。2005年，他又創(chuàng)辦了飛友，主要為飛行旅客提供機(jī)票搜索引擎等服務(wù)。以交通數(shù)據(jù)為例，這位數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜沂褂玫氖前俣鹊貓D和高德地圖，后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)不能再用了：一方面，與這樣的公司合作存在商業(yè)機(jī)密問(wèn)題；另一方面，由于交通數(shù)據(jù)可能來(lái)自于這些公司的統(tǒng)計(jì)，失真度也是這位數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜覔?dān)心的。美國(guó)官方表示，這個(gè)網(wǎng)站的目的是“方便公眾更便捷地獲得聯(lián)邦政府?dāng)?shù)據(jù)，并通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新來(lái)突破政府的圍墻而創(chuàng)造性地使用這些數(shù)據(jù)。2012年6月，航班管家與上海虹橋機(jī)場(chǎng)達(dá)成協(xié)議，航班管家可以直接從虹橋機(jī)場(chǎng)獲得信息，包括航班的延誤、取消以及登機(jī)口變更等一手信息，且提供的信息均與虹橋機(jī)場(chǎng)同步。目前，中航信擁有中國(guó)所有終端旅客詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫(kù)，包括姓名、手機(jī)、消費(fèi)習(xí)慣等，這是中航信最核心的資源。在航班信息中，準(zhǔn)點(diǎn)率是非常重要的一條數(shù)據(jù)?！坝袝r(shí)，政府也有擔(dān)心，你要數(shù)據(jù)做什么？有時(shí)他們第一反應(yīng)是，‘間諜’；第二反應(yīng)是，你用來(lái)賺錢的，我會(huì)不會(huì)存在什么風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字生產(chǎn)力如今，飛常準(zhǔn)已經(jīng)擁有300萬(wàn)月活躍用戶，覆蓋1萬(wàn)個(gè)國(guó)內(nèi)航班，5萬(wàn)個(gè)國(guó)際航班。美國(guó)政府前助理信息官、紐約大學(xué)法學(xué)院教授貝絲而在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，此前受到虛假?gòu)V告質(zhì)疑的百度也開(kāi)始與相關(guān)政府部門合作，利用后者的數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)打假?！敝袊?guó)傳媒大學(xué)教授沈浩認(rèn)為，雖然中國(guó)政府在2007年就發(fā)布了《政府信息公開(kāi)條例》，但目前政府公布的數(shù)據(jù)大部分還是報(bào)告和報(bào)表，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的格式，不能以數(shù)據(jù)的形式查到，因此也無(wú)法進(jìn)行深入的分析、加工和挖掘。擁有了標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，相關(guān)政府就擁有了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。無(wú)論是《紐約時(shí)報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》還是最近一期的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，嚴(yán)肅媒體們都在重要版面研究《紙牌屋》成功之道。最抓人的是，Netflix根據(jù)數(shù)據(jù)技術(shù)推導(dǎo)出《紙牌屋》的關(guān)鍵要素，喜歡BBC劇、大衛(wèi)多年前，依賴于種種技術(shù)，Netflix對(duì)數(shù)據(jù)的記憶能力已經(jīng)爐火純青。根據(jù)數(shù)據(jù)池，Netflix使用推薦算法來(lái)識(shí)別具有相似品味的觀眾，然后對(duì)這一群體做出相關(guān)內(nèi)容的精準(zhǔn)推薦。忘掉上述專業(yè)術(shù)語(yǔ)，一個(gè)小故事足以說(shuō)明它們的意義。投資人堅(jiān)持認(rèn)為Netflix氣數(shù)已盡，這位投資人的計(jì)劃是，進(jìn)入Netflix董事會(huì)再建議哈斯廷斯賣掉Netflix。哈斯廷斯別無(wú)選擇。在《紙牌屋》之后，還將有四部自制劇在2013年登陸Netflix?！暗覀兣囊粋€(gè)自制劇，成本基本上也就三分之一，甚至不到這個(gè)數(shù)?！睒?lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁高飛對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)，“期待中國(guó)市場(chǎng)也可以通過(guò)付費(fèi)收視足以覆蓋成本，但這要寄希望于未來(lái)大屏電視以及電視平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)的成熟，以及付費(fèi)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)。一年前婚戀網(wǎng)站最愛(ài)喊“實(shí)名制”。首頁(yè)是異性用戶最近更新的圖片、內(nèi)心獨(dú)白和文字傳情，展示其生活方式、個(gè)人品味等軟性資料。自2012年12月28日向全國(guó)開(kāi)放注冊(cè)以來(lái)，花田注冊(cè)用戶已近25萬(wàn)，每日活躍用戶4萬(wàn)人。這樣，用戶心儀其中某一個(gè)人，便可向其推薦這一類人。這個(gè)范圍就很廣泛。吳琳光曾在空中網(wǎng)擔(dān)任副總裁兼手機(jī)游戲事業(yè)部總經(jīng)理。忽有一天聲稱自己公司要開(kāi)業(yè)，向女方求送花籃，騙個(gè)一兩千塊。又如，世紀(jì)佳緣正在嘗試聯(lián)運(yùn)頁(yè)游，越是在世紀(jì)佳緣里收不到信的人，玩頁(yè)游的越多。對(duì)于人類這樣復(fù)雜的動(dòng)物，數(shù)據(jù)究竟能做到什么程度？吳琳光說(shuō)自己的理想是讓用戶一注冊(cè)世紀(jì)佳緣，看到的推薦異性就個(gè)個(gè)都喜歡。世紀(jì)佳緣一直在努力尋找合適的面部識(shí)別軟件，但難度很大。”吳琳光向我們分享了一連串?dāng)?shù)據(jù)?！笔兰o(jì)佳緣CEO吳琳光介紹，這兩種人的特點(diǎn)是希望長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，不會(huì)像真正的詐騙犯，令受害者報(bào)案。”夏天宇這樣描述自己對(duì)花田的愿景?！毕奶煊罱榻B，花田的后臺(tái)已經(jīng)提取出范冰冰臉型的數(shù)據(jù)，之后還會(huì)推出幾十種流行的男女明星臉型供用戶選擇。網(wǎng)易自研的原本用于網(wǎng)易郵箱的人臉識(shí)別技術(shù)，更是婚戀網(wǎng)站求之不得的利器。夏天宇在網(wǎng)易已工作11年，此前他的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)易微博的研發(fā)，而他最早的工作是Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理?；閼倬W(wǎng)站已將條條框框的硬指標(biāo)羅列齊全，使人幾乎懷疑進(jìn)入的是淘寶人肉市場(chǎng)。2012年底，網(wǎng)易旗下全新婚戀交友網(wǎng)站“花田”上線?！暗嬲?xì)致到使用數(shù)據(jù)來(lái)決定導(dǎo)演、演員，中國(guó)還沒(méi)有哪家公司敢說(shuō)他們能做到這點(diǎn)。同時(shí)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盡管在流媒體播放領(lǐng)域Netflix仍占據(jù)市場(chǎng)首位，但面臨著HBO（美國(guó)家庭電視廣播網(wǎng)）、Amazon（亞馬遜）、Hulu、YouＴu(píng)be的競(jìng)爭(zhēng)，它們都在加大內(nèi)容投入。史派西（Kevin Spacey）擔(dān)當(dāng)男主角。但在逐步放棄高利潤(rùn)率的DVD業(yè)務(wù)，徹底轉(zhuǎn)型低利潤(rùn)率的流媒體業(yè)務(wù)后，Netflix卻遭遇營(yíng)收增速放緩、成本費(fèi)用激增的困境。如Netflix預(yù)測(cè)的一樣，這部電影在播放后立即在最受矚目的節(jié)目中排到第四位。這個(gè)數(shù)據(jù)集包含了超過(guò)48萬(wàn)個(gè)匿名用戶對(duì)大約近2萬(wàn)部電影做的大約10億次評(píng)分。沒(méi)錯(cuò)，這些都被Netflix轉(zhuǎn)化成代碼，當(dāng)作內(nèi)容生產(chǎn)的元素記錄下來(lái)。“值得研究的是Netflix如何從后端數(shù)據(jù)推導(dǎo)出前臺(tái)生產(chǎn)。耶林（Todd Yelin）稱，其表現(xiàn)甚至“比我們最大膽的夢(mèng)想都要好”。中國(guó)的數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越開(kāi)放，也會(huì)更加利用市場(chǎng)的機(jī)制去鼓勵(lì)更多的商業(yè)用戶用好航班的數(shù)據(jù)。他有時(shí)候會(huì)給相關(guān)政府、大公司提供一些數(shù)據(jù)，他力求尋找一種標(biāo)準(zhǔn)格式。從2010年開(kāi)始，百度聯(lián)合衛(wèi)生部、國(guó)家藥監(jiān)局等多個(gè)部委部門發(fā)起“陽(yáng)光行動(dòng)”，打擊各類互聯(lián)網(wǎng)不良及虛假信息，之后，百度與國(guó)家藥監(jiān)局正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，國(guó)家藥監(jiān)局的三大藥品數(shù)據(jù)庫(kù)，總計(jì)20余萬(wàn)個(gè)權(quán)威藥品信息向百度開(kāi)放，而且這些數(shù)據(jù)庫(kù)將隨著藥監(jiān)局的數(shù)據(jù)變化實(shí)時(shí)更新。諾維克以感染率數(shù)據(jù)為例說(shuō)明開(kāi)放數(shù)據(jù)的作用?！岸F(xiàn)在，航班一落地，通過(guò)我們的數(shù)據(jù)和服務(wù)，保險(xiǎn)公司就知道是否超過(guò)保險(xiǎn)閥值，沒(méi)超過(guò)的，用戶可以直接從保險(xiǎn)公司拿到錢，過(guò)程非常簡(jiǎn)單。另外，根據(jù)BNET商學(xué)院對(duì)中國(guó)政府部門的調(diào)查分析顯示，政府部門以數(shù)據(jù)分析作為決策支撐并沒(méi)有形成氣候，%，比起美國(guó)和英國(guó)等政府開(kāi)源力度差距巨大?！睋Q句話說(shuō)，相關(guān)政府部門并沒(méi)有掌握到第一手的數(shù)據(jù)來(lái)源，遑論數(shù)據(jù)開(kāi)放了?！鄙鲜鰧＜艺f(shuō)道。”對(duì)于飛常準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，央企中航信旗下的航旅縱橫才是最大的威脅。以用戶為中心，注重用戶交互。用戶可以從這個(gè)網(wǎng)站上獲得航班信息和天氣情況，其功能與國(guó)內(nèi)的航班動(dòng)態(tài)應(yīng)用類似。但鄭知道，這并不能長(zhǎng)久。因?yàn)轱w常準(zhǔn)是家小公司，決策鏈條短，效率高，通過(guò)多年的積累，鄭洪峰打通了部分?jǐn)?shù)據(jù)通道。鄭洪峰向《中國(guó)企業(yè)家》直言，數(shù)據(jù)是這個(gè)行業(yè)最重要的資源。賣得更多，售罄率更高，也意味著更高的利潤(rùn)。同為一線城市，北京和上海消費(fèi)趨勢(shì)不同，氣候是主要的原因。在低線城市，消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)值與功能，諸如純棉制品這樣高性價(jià)比的產(chǎn)品，在這些市場(chǎng)會(huì)更受歡迎。他說(shuō)，“2008年之后，庫(kù)存問(wèn)題確實(shí)很嚴(yán)重，但我們合作解決問(wèn)題，生意再次回到了正軌。有了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力做支持后，農(nóng)夫山泉近年以30%40%的年增長(zhǎng)率，在飲用水方面快速超越了原先的三甲：娃哈哈、樂(lè)百氏和可口可樂(lè)?；陲嬘盟膱?chǎng)景，SAP并非沒(méi)有案例，雀巢就是SAP在全球范圍長(zhǎng)期的合作伙伴?！叭粘＿\(yùn)營(yíng)中，我們會(huì)產(chǎn)生銷