新希望榮昌擔(dān)保項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目策劃書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 民打聽(tīng)養(yǎng)殖戶的人品，參考業(yè)務(wù)員對(duì)養(yǎng)殖戶的評(píng)價(jià)，親自與養(yǎng)殖戶的貼身交流，通過(guò)找擔(dān)保人的難易程度，通過(guò)簽名、按手印，征信情況等。（4）政府補(bǔ)貼資金向項(xiàng)目?jī)A斜（爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼）。擔(dān)保項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，決定是否增加注冊(cè)資本至3000萬(wàn)元。該階段的目標(biāo)客戶群主要是目前在使用新希望飼料，對(duì)公司產(chǎn)品有一定認(rèn)知度的，有一定實(shí)力適度規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。合作企業(yè)：屠宰企業(yè)可以聯(lián)合雨潤(rùn)食品（年屠宰能力100萬(wàn)頭）、政府定點(diǎn)屠宰場(chǎng)。營(yíng)業(yè)稅費(fèi) 營(yíng)業(yè)稅5%，附加稅費(fèi)8%管理費(fèi)用 見(jiàn)下表營(yíng)業(yè)費(fèi)用 見(jiàn)下表財(cái)務(wù)費(fèi)用 見(jiàn)下表利潤(rùn)總額 所得稅 凈利潤(rùn) 費(fèi)用測(cè)算管理費(fèi)用項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）銷售費(fèi)用項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）職工薪酬職工薪酬辦公費(fèi)差旅費(fèi)差旅費(fèi)物料及低易品郵電費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)物料及低易品宣傳費(fèi)折舊費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)審計(jì)咨詢、訴訟費(fèi)其他 業(yè)務(wù)招待費(fèi)合 計(jì)稅金董事會(huì)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)利息收入會(huì)員費(fèi)及會(huì)務(wù)費(fèi)手續(xù)費(fèi)其他其他財(cái)務(wù)費(fèi)用合 計(jì)合 計(jì)三、榮昌擔(dān)保項(xiàng)目策劃（一）總體思路協(xié)同無(wú)邊界，整合金融、保險(xiǎn)、合作社、政府、飼料龍頭、屠宰加工企業(yè)，實(shí)行八方合作，八位一體。董事會(huì)監(jiān)事總經(jīng)理財(cái)務(wù)及風(fēng)控評(píng)審、法務(wù)業(yè)務(wù)…崗位人員職責(zé)（1）總經(jīng)理項(xiàng)目的組織、策劃、協(xié)調(diào)、運(yùn)營(yíng)、宣傳、推廣；合作種豬場(chǎng)、肉食品加工企業(yè)的及其他資源的整合。（3）取得政府的依賴，為產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)營(yíng)造好地外部環(huán)境。（2）提高養(yǎng)殖戶融資能力，降低了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本，促使養(yǎng)殖戶能得到利益。榮昌豬具有耐粗飼、抗病力強(qiáng)、口感好的優(yōu)點(diǎn)；但與外系良種豬相比，其瘦肉率偏低、生長(zhǎng)速度慢、養(yǎng)殖周期長(zhǎng)、養(yǎng)殖成本高。榮昌豬作為中國(guó)三大著名品系豬種之一，具有很好的知名度和美譽(yù)度，但目前榮昌豬養(yǎng)殖以310頭母豬的小規(guī)模、大群體的傳統(tǒng)養(yǎng)殖占主導(dǎo)地位；據(jù)榮昌縣畜牧局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，榮昌土雜豬所占比例較高。二、成立榮昌擔(dān)保項(xiàng)目的可行性分析（一）市場(chǎng)分析及客戶需求狀況市場(chǎng)所處環(huán)境榮昌縣位于重慶市西部，距成都市區(qū)246公里；東鄰重慶市大足縣、永川區(qū)，西接四川省隆昌縣，南鄰四川省瀘州市，北與四川省內(nèi)江市、安岳縣接壤，總面積1079平方公里，現(xiàn)轄21個(gè)鎮(zhèn)及街道辦。2010年度，該區(qū)域內(nèi)四川片區(qū)年豬料銷量為2300噸，重慶片區(qū)3500噸，股份公司700噸，新希望在該市場(chǎng)豬料銷量約6400噸。因融資難而使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)的存欄不足，錯(cuò)失養(yǎng)殖效益好的時(shí)機(jī)。中長(zhǎng)期目標(biāo)是為生豬產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)所需的養(yǎng)殖資金融資擔(dān)保，實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)鏈的完善。模式的成功將是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制和取代的，我們將逐步以領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)，打造以榮昌為核心，輻射100200公里范圍的核心市場(chǎng)。（2）飼料銷售該項(xiàng)目的啟動(dòng)，預(yù)計(jì)能增加飼料年銷量3萬(wàn)噸，將新增銷售收入9000萬(wàn)元，按每噸50元利潤(rùn)算，將帶來(lái)利潤(rùn)150萬(wàn)元。整個(gè)過(guò)程的資金在完全封閉的狀態(tài)下運(yùn)行，確保擔(dān)保公司和銀行的資金安全。飼料龍頭企業(yè)：主要生產(chǎn)資料提供者，產(chǎn)業(yè)鏈整合龍頭。（二）項(xiàng)目實(shí)施步驟第一階段，啟動(dòng)擔(dān)保項(xiàng)目擔(dān)保項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)鏈的牛鼻子項(xiàng)目，具有戰(zhàn)略至高點(diǎn)的意義。對(duì)暫時(shí)無(wú)法使用的資金，可通過(guò)委貸方式進(jìn)入新希望資金體系，解決資金閑置問(wèn)題。與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)比如屠宰企業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)的深度合作；時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也可考慮自建屠宰場(chǎng)，打造新希望榮昌豬肉品牌四、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（一）風(fēng)險(xiǎn)分析及防范政策風(fēng)險(xiǎn)： （1）國(guó)家宏觀政策及經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化；（2）地方政府的政策支持得不到落實(shí)；◇ 風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）根據(jù)國(guó)家政策有經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整；（2）與地方政府保持良好的關(guān)系，政府承諾以書(shū)面形式確定。管理風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、合作養(yǎng)殖戶等缺乏科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)、管理、考核、激勵(lì)，缺乏執(zhí)行力、責(zé)任感。為擔(dān)保資金收回增加保險(xiǎn)系統(tǒng)，要求對(duì)簽字、按手印、簽章過(guò)程要有現(xiàn)場(chǎng)圖片，這樣有利于對(duì)合同經(jīng)辦人掌握客戶信息，有利于審核人員對(duì)合同的審核，有利于消除市場(chǎng)人員交接留下的空白，完善公司客戶信息資料。審查個(gè)人資產(chǎn)，貸款不超過(guò)資產(chǎn)的100%；充分利用銀行查征信記錄。16。五、結(jié)論根據(jù)實(shí)地考察和方案可行性論證，結(jié)論如下：（一）榮昌生豬養(yǎng)殖水平及環(huán)境較好，豬種有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以及榮昌種豬場(chǎng)及人工授精項(xiàng)目支撐。（三）客戶管理與風(fēng)險(xiǎn)控制建立客戶電子檔案，對(duì)客戶分級(jí)管理有價(jià)值客戶，人品好、懂感恩、踏實(shí)能干；合作5次以上；還款及時(shí)，無(wú)逾期；養(yǎng)殖技術(shù)很好，一心搞養(yǎng)殖且家庭收入主要來(lái)自于養(yǎng)殖，可以長(zhǎng)期合作。（二）過(guò)程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制貸前調(diào)查考察調(diào)查2人參與，主要考察養(yǎng)殖戶人品、家庭情況、圈舍條件、養(yǎng)殖技術(shù)等，其中人品最重要。◇ 風(fēng)險(xiǎn)防范措施：（1）全面完善財(cái)產(chǎn)、養(yǎng)殖保險(xiǎn)；（2）強(qiáng)有力的考核、管理，確保防疫程序、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖流程、技術(shù)管理要點(diǎn)得到有效實(shí)施；（3）在養(yǎng)豬合
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