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e都市加盟商手冊(cè)-文庫吧在線文庫

2024-07-26 06:42上一頁面

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【正文】 由最早跟進(jìn)總店的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)該店包括所有分店的合作;232。 2)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)假,如逾期不歸,又不辦理續(xù)假者; 3)續(xù)假未批準(zhǔn)而逾期不上班者; 4)擅自離開工作崗位者; 5)不服從工作分配或調(diào)動(dòng),逾期不報(bào)到者。 人事變動(dòng)后,區(qū)域主管負(fù)責(zé)在7天內(nèi)完成客戶分配工作,若遇春節(jié)、五一、十一等國(guó)定假日,可以順延3天。 1)系統(tǒng)中新生成的客戶,生成次日起的5個(gè)工作日之內(nèi)為保護(hù)期,不允許其他客戶經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)摽蛻簦?32。6)、業(yè)績(jī)考核規(guī)則試用期考標(biāo)準(zhǔn):新員工上崗后要求連續(xù)三個(gè)月內(nèi)(注2)達(dá)到1萬以上銷售業(yè)績(jī),達(dá)標(biāo)的即可轉(zhuǎn)正;未達(dá)標(biāo)的視為不符合錄用條件,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。 圖例: u 名稱:E店促銷信息推薦 說明:在E店首頁和優(yōu)惠促銷頻道推薦展示的店鋪打折促銷動(dòng)態(tài)信息,僅限E店推廣。 圖例:u 名稱:戶外廣告 說明:是指在三維地圖圖層上發(fā)布的漂浮廣告、高炮廣告等。 圖例:u 名稱:搜索列表廣告 尺寸:275*60px 說明:任何一次地圖搜索的執(zhí)行均展示搜索列表廣告,包括全站搜索、名稱搜索、地址搜索和周邊搜索。 專業(yè)客服服務(wù)(接受咨詢、提供培訓(xùn)、定期回訪)216。 首頁圖片推薦一周(價(jià)值Y元) 216。二、 E都市產(chǎn)品體系E都市的產(chǎn)品服務(wù)包括:(1)電子商務(wù)會(huì)員服務(wù)——金牌E店;(2)地圖特色應(yīng)用——商務(wù)地圖;(3)強(qiáng)效推廣——網(wǎng)絡(luò)廣告。作為阿拉丁公司的加盟商,合作的分站將與總站一起進(jìn)行技術(shù)的升級(jí)。目前網(wǎng)站的日瀏覽量達(dá)50萬。l 加盟商也是阿拉丁解決方案在當(dāng)?shù)氐拇砩?,阿拉丁公司也將幫助加盟商在?dāng)?shù)氐母鱾€(gè)領(lǐng)域銷售三維地圖解決方案,共同分享項(xiàng)目銷售的利潤(rùn)。 自助式E店帳號(hào),對(duì)應(yīng)完全自主維護(hù)的個(gè)性網(wǎng)店,無信息更新頻率及數(shù)量限制 216。 享受E都市全站廣告刊例的5折優(yōu)惠(僅限自身廣告)商務(wù)地圖以E都市三維地圖數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),面向企業(yè)推出的一套全新的個(gè)性化地圖工具服務(wù)。 詳細(xì)周全的公交導(dǎo)乘、周邊導(dǎo)航及交通參考方案,豐富完善、簡(jiǎn)單強(qiáng)大,讓客戶對(duì)線路了如指掌216。 圖例:u 名稱:優(yōu)惠促銷頻道banner廣告 尺寸:950*51 說明:位置在優(yōu)惠促銷頻道首頁的中部。 圖例: u 名稱:消費(fèi)小標(biāo)簽 說明:在E店首頁顯著位置出現(xiàn)的,以同城電子商務(wù)的重點(diǎn)活動(dòng)和主題引導(dǎo)未內(nèi)容,非常適合做軟性推廣。3)、基本工資新員工培訓(xùn)期間基本工資為人民幣800元/月,上崗(注1)后的基本工資根據(jù)員工層級(jí)決定;公司其他部門員工職位調(diào)崗為客戶經(jīng)理的,則其基本工資和補(bǔ)貼按照客戶經(jīng)理崗位的新員工標(biāo)準(zhǔn)(同上)執(zhí)行。(3)客戶管理制度一、本制度中的“客戶”指:所有符合條件的廣告客戶,不包括商務(wù)地圖客戶。 5)若公司為加盟店,公司名(關(guān)鍵詞+行業(yè))均準(zhǔn)確,聯(lián)系人不同,后跟進(jìn)者提出且能證明該公司為加盟性質(zhì),經(jīng)上級(jí)經(jīng)理仲裁同意才允許簽單,否則仍是誰先跟進(jìn)歸誰;備注:252。 銷售人員外出前必須向上級(jí)主管匯報(bào),并填寫外出登記表,若發(fā)現(xiàn)擅自外出者,視曠工處置; 銷售人員外出必須帶齊所有的銷售資料,銷售總監(jiān)及上級(jí)主管有權(quán)進(jìn)行抽查; 銷售人員務(wù)必認(rèn)真填寫每日工作日?qǐng)?bào),并于當(dāng)晚發(fā)送至銷售總監(jiān),抄送至行政及上級(jí)主管; 銷售人員每月上門拜訪量為48家(以CRM庫數(shù)據(jù)為考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月完成銷售目標(biāo)者可酌情考慮),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假者,開除處置; 銷售人員每周一、三晚上7:00必須準(zhǔn)時(shí)回公司,參加部門例會(huì)或部門培訓(xùn),不得無故遲到、缺席; 懲罰制度:(1) 遲到考核:上班遲到5元/次,會(huì)議遲到10元/分鐘;(2) CRM拜訪考核:每月48家拜訪量不足50元/家; 外出拜訪客戶而無拜訪
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