【正文】 電范圍及用電負(fù)荷，選擇本標(biāo)供電方案如下：4）、生產(chǎn)廢水處理措施本標(biāo)影響生產(chǎn)水質(zhì)的污染物質(zhì)主要來(lái)自該部位開(kāi)挖的泥土顆粒。（5）、指定專(zhuān)職的環(huán)保監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)。不夠的另外借土回填。（7）、組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工，骨干施工設(shè)備為性能優(yōu)良的施工機(jī)械，以保證施工機(jī)械的出勤率。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。本工程土方運(yùn)輸主要有：表土外運(yùn)及借方回填。同時(shí)根據(jù)取土點(diǎn)到填筑區(qū)的距離分區(qū)定人進(jìn)行路面清理和維護(hù)安全。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。平面測(cè)量的主測(cè)儀器為全站儀，該儀器技術(shù)規(guī)格為:③、排水工作 對(duì)需要填筑的地方，應(yīng)做好地面水和地下水的排除工作。 （二）壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)段路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)采用重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。填筑過(guò)程中每層松鋪厚度可按實(shí)驗(yàn)段結(jié)果進(jìn)行。碾壓方式先靜壓、后震壓、最后再靜壓，壓路機(jī)的行駛速度控制在3～4km/h，碾壓時(shí)直線段先兩邊后中間，小直徑曲線段先內(nèi)側(cè)后外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行，碾壓過(guò)程中橫向接頭重疊40～50cm，前后相鄰兩區(qū)段按縱向重疊搭接不得小于2米，達(dá)到無(wú)漏壓、無(wú)死角，確保碾壓均勻。土方的CBR值在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與監(jiān)理工程師送檢。（4）、充分發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織好高強(qiáng)度的機(jī)械化施工作業(yè)，并投入高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、按現(xiàn)代項(xiàng)目法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，確保工程順利進(jìn)行。設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如表41。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 月份 工期分部分項(xiàng)工程2006年第一月第二月第三月5101520253051015202530102030準(zhǔn)備工作挖填交接處挖方其余挖方`填方竣工掃尾說(shuō)明:工期為60日歷（1）、影響工期預(yù)測(cè)分析①、本標(biāo)段施工的相互干擾因素包括開(kāi)挖、填筑等各工序之間存在著相互干擾。采用國(guó)際通用的P3項(xiàng)目管理軟件對(duì)各項(xiàng)施工動(dòng)態(tài)管理，尤其是進(jìn)度與資源配置不斷優(yōu)化調(diào)整，將非關(guān)鍵路線的資源調(diào)往關(guān)鍵路線的落后工序，不斷使落后工序在網(wǎng)絡(luò)中逐漸成為非落后工序，同時(shí)使工程在資源總投入不變或少量增加的情況下，仍能符合總工期的要求，達(dá)到以動(dòng)態(tài)控制的目標(biāo)。施組和計(jì)劃要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和季節(jié)性因素，即要滿(mǎn)負(fù)荷工作，又要留有余地，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在施工全過(guò)程中，在保證總工期不變的情況下，隨著情況的變化不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方案和施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)的保證措施。搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處。建筑定位放樣測(cè)量必須用不少于兩種方法進(jìn)行檢核，無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。（5）物資機(jī)械部應(yīng)搞好施工設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，尤其在高峰施工階段，確保施工設(shè)備的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮效率。投標(biāo)期間，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部已著手組建，施工隊(duì)伍正在整修和轉(zhuǎn)場(chǎng)培訓(xùn)。(4)、采用先進(jìn)的、新型的機(jī)械設(shè)備。臺(tái)月生產(chǎn)率為（按25天計(jì)）：P=39975 m3/月根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，本標(biāo)挖土方平月綜合開(kāi)挖量約25萬(wàn)m3/月，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，共需配置ZL50裝載機(jī)6臺(tái)，2m3液壓反鏟挖掘機(jī)10臺(tái)。輛5T自卸汽車(chē)：P=碾壓效率η(%)采用下式計(jì)算： =%式中：ηt—運(yùn)行中時(shí)間效率因子（錯(cuò)距法取95%）；—碾壓面積效率因子；W（cm）—設(shè)計(jì)偏距（錯(cuò)距法為錯(cuò)距寬度）；△—振動(dòng)碾行駛偏差允許值（錯(cuò)距法取6cm）。施工過(guò)程中，堅(jiān)持“四員”（質(zhì)檢員、施工員、安全員、調(diào)度員）到位，堅(jiān)持按“三檢制”辦事，對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量與安全事故，堅(jiān)決按“三不放過(guò)”原則處理。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量保證措施的編制和竣工資料的整理、匯編。項(xiàng)目總工（兼質(zhì)檢組長(zhǎng)），專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。采取“月末大檢、月中小檢”，“月末大檢”指：每月一次，由質(zhì)安部組織進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查。把尊重“顧客”這一永遠(yuǎn)的行為規(guī)范銘刻在每一個(gè)員工心里。工作面開(kāi)挖前按規(guī)定進(jìn)行植被清理和表土清挖，挖掉樹(shù)木的樹(shù)根，表土和棄渣運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。機(jī)械開(kāi)挖土方時(shí)，應(yīng)適當(dāng)留有余量，再用人工修整。已驗(yàn)收的基面盡快轉(zhuǎn)入下道工序，嚴(yán)禁使已驗(yàn)收的建基面長(zhǎng)久裸露。安全部配備專(zhuān)職安全監(jiān)察人員，各施工作業(yè)隊(duì)、班組設(shè)兼職安全監(jiān)察人員。4） 在開(kāi)挖、填筑施工前，必須在開(kāi)挖斷面以外設(shè)置排水溝，并配備一定的排水設(shè)備，防止雨水或其它來(lái)水沖刷。沿山坡開(kāi)挖的工程，為保護(hù)開(kāi)挖面免受雨水沖刷，在邊坡開(kāi)挖前，應(yīng)按圖紙的要求開(kāi)挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工；開(kāi)挖區(qū)外設(shè)置有效的排水系統(tǒng)和采取必要的防洪措施，以保證開(kāi)挖工作的順利進(jìn)行。棄土運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使班組人員及管理人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求，不掌握操作工藝、不明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗施工，特殊工種工作人員無(wú)崗位證不得上崗?！霸轮行z”指每月一次，由各工作面組織的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行討論研究，落實(shí)措施。2）、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，由工作責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)工程師任職，賦予其質(zhì)量一票否決權(quán)。現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。1）、質(zhì)量職責(zé)工程質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心。 質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖（1）、必須遵照?qǐng)?zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件在本工程施工全過(guò)程中，堅(jiān)決按照與工程質(zhì)量管理及活動(dòng)有關(guān)的要求進(jìn)行工程項(xiàng)目施工，必須堅(jiān)決執(zhí)行的文件包括：1）合同文件及地方法規(guī)；2）與本工程項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3）本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)要求；4）業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的要求；5）我公司質(zhì)量管理體系的所有適用的質(zhì)量管理文件；6）根據(jù)工程需要項(xiàng)目部自己制訂的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施（作業(yè)指導(dǎo)）以及其他質(zhì)量管理文件。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，綜合平衡各施工作業(yè)面的設(shè)備用量，并考慮適當(dāng)?shù)膫溆昧?，力求合理使用設(shè)備資源，初步擬訂投入本工程的開(kāi)挖施工設(shè)備如下表。根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，本標(biāo)共需配置12t自卸汽車(chē)30輛， 5t自卸汽車(chē)8輛，滿(mǎn)足施工強(qiáng)度要求。Vk——空車(chē)行車(chē)速度：取為30Km/h。KC——時(shí)間利用系數(shù)：～，T1——鏟斗裝滿(mǎn)時(shí)間：60ST——每裝一斗所需循環(huán)時(shí)間：180SKP——土的松散系數(shù)：經(jīng)計(jì)算，得3m3挖機(jī)每小時(shí)生產(chǎn)率Q=603160≈45m3/H?？紤]三班作業(yè)，則選定推土機(jī)4臺(tái)。初步安排投入本工程的主要設(shè)備近80余臺(tái)套。各階段勞動(dòng)力及工種用量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（3）、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制現(xiàn)場(chǎng)施工有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問(wèn)題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時(shí)，施工放樣要及時(shí)，檢查要及時(shí)。施工過(guò)程中。隨著施工進(jìn)展，在前階段即將結(jié)束。項(xiàng)目部發(fā)給作業(yè)隊(duì)的施工圖紙，作業(yè)技術(shù)主管要親自對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。工作程序見(jiàn)下述框圖。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工，保證施工機(jī)具設(shè)備的完好狀態(tài)。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組，將完成或超額完成旬、月計(jì)劃作為隊(duì)與班組考核指標(biāo)，并與分配掛鉤。（2）、施工對(duì)策作好內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理工作，本標(biāo)段各項(xiàng)工程服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，做到各工序的施工按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好平行流水作業(yè)，盡量避免相互干擾。,招標(biāo)工期為業(yè)主確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)后60天，綜合日挖強(qiáng)度1萬(wàn)m3/天。（4）、我公司的整體施工管理水平和可投入本工程的資源配置。試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果分層匯總做為竣工資料。整修填層檢查合格后對(duì)層面及坡面進(jìn)行整修，清除邊坡浮土，拍實(shí)表面，清理邊坡線，使路基邊坡平順?lè)€(wěn)定，曲線圓滑、邊線順直、排水順暢。推平碾壓用推土機(jī)沿線路縱向推平，并使面層形成向路基兩側(cè)的自然排水坡（為快速排除雨水，填土路基頂部坡度一般作成4%的雙向橫坡），防止路基在下雨時(shí)積水。二、土方填筑施工工藝流程土方填筑按“三階段、四區(qū)段、八流程”施工程序展開(kāi)施工，具體內(nèi)容為：三階段：準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段四區(qū)段：填土區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢測(cè)區(qū)八流程：施工準(zhǔn)備、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水晾曬、碾壓夯實(shí)、檢測(cè)記錄、整修在施工過(guò)程中，根據(jù)施工資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，對(duì)機(jī)械配置方案和施工參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，組成機(jī)組,形成裝、運(yùn)、平、壓、檢一條龍機(jī)械化作業(yè)。施工時(shí)按下面具體要求進(jìn)行：一、土方填筑施工（一）填料要求不得使用淤泥、沼澤土、泥炭、有機(jī)質(zhì)含量大于5%的土，生活垃圾、含有樹(shù)根和易腐朽物質(zhì)的土以及液限大于50%，塑性指數(shù)大于26的土?？蓾M(mǎn)足本項(xiàng)目的平面精度要求。測(cè)量?jī)x器（2） 測(cè)設(shè)40m40m的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。凡不符合要求的填筑料，一律不運(yùn)入填筑面填筑。土方開(kāi)挖遵循自上而下分層開(kāi)挖的原則，分層高度一般按4m控制，局部位置根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 場(chǎng)地平整土方開(kāi)挖技術(shù)方案土方采用自上而下分層開(kāi)挖的方法施工，每層開(kāi)挖前，先形成施工道路，各級(jí)開(kāi)挖邊坡形成之前，完成相應(yīng)高程的地表截排水系統(tǒng)的施工。場(chǎng)地清理采用挖掘機(jī)配合自卸汽車(chē)運(yùn)土，借土方采用面軍挖掘機(jī)配合裝載機(jī)及汽車(chē)運(yùn)土。3 主體工程的主要施工技術(shù)方案 總體施工技術(shù)方案說(shuō)明我公司對(duì)本合同工程施工制定了如下施工技術(shù)總體施工技術(shù)方案：（1）、先進(jìn)行挖方段的土方開(kāi)挖，后進(jìn)行填方區(qū)的借土填筑。（1）、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和施工圖紙的要求，在發(fā)包人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，做好棄碴場(chǎng)利用和堆放的管理、組織和治理工作，保護(hù)棄碴場(chǎng)邊坡和施工開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定，防止料場(chǎng)、永久建筑物基礎(chǔ)和工程區(qū)附近的污染。⑥、施工用水本標(biāo)施工用水電較小，所有施工用水均直接由工程區(qū)附近現(xiàn)有的城市供水管網(wǎng)上接引使用。②、停車(chē)場(chǎng)、工地廁所及現(xiàn)場(chǎng)值班室考慮在場(chǎng)地平整區(qū)內(nèi)流動(dòng)布置。⑤、統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即在各單元均滿(mǎn)足要求前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟(jì)的布置方案原則。③、施工用地：由業(yè)主提供；④、開(kāi)工前由業(yè)主提供測(cè)量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)資料；⑤、臨時(shí)房屋和公用設(shè)施施工區(qū)位于城鎮(zhèn)邊，所有生產(chǎn)用房均需臨時(shí)修建。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。因此，根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。（5）、作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車(chē)場(chǎng)；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。8計(jì)劃部主管負(fù)責(zé)該工程的預(yù)（決）算、及材料、資金計(jì)劃管理工作9施工部主管按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量，管理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理，包括，統(tǒng)計(jì)、報(bào)量結(jié)算、合同管理及成本管理等；設(shè)備物資部：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的材料、設(shè)備的采購(gòu)及管理。（2）、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理工作人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有理多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿(mǎn)足合同要求。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入施工。組織施工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：①、要注重素質(zhì)。②.機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要滿(mǎn)足施工需要和保證質(zhì)量的要求，同時(shí)在設(shè)備配置數(shù)量上應(yīng)有一定的富裕。填筑時(shí)應(yīng)分區(qū)進(jìn)行填長(zhǎng)筑。分一、二期建設(shè)。要求自南向北施工,先施工挖方地段,后施工填方路段。要特別重視材料的使用認(rèn)證。工程實(shí)施前期，制定詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，為按步驟、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行成本控制提供依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開(kāi)放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。根據(jù)我公司的施工及管理能力，結(jié)合本工程的戰(zhàn)略要求，我公司制定本項(xiàng)目的施工總體目標(biāo)如下：（1）、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO9002：2000質(zhì)量管理體系組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上述施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理方式的原則，擬定施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)形式如圖11所示。在財(cái)力上，建設(shè)單位撥付的工程款在銀行成立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)，由單位內(nèi)部矛盾通過(guò)資金結(jié)算中心等部門(mén)調(diào)集資金，保證工程正常施工。參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。（2）、確定工地范圍根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。