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海通集團(tuán)員工手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2025-07-27 08:26上一頁面

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【正文】 。不合格者或其他方面未達(dá)到公司錄用標(biāo)準(zhǔn)者,公司將終止其勞動(dòng)雇傭關(guān)系。勞動(dòng)合同的續(xù)簽員工勞動(dòng)合同屆滿前由人力資源部提前60日書面通知其所在部門,由所在部門提出是否續(xù)簽勞動(dòng)合同的意見報(bào)人力資源部審核。第六條 工作時(shí)間與考勤工作體制公司實(shí)行一周五天工作制,鑒于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加工特點(diǎn),慈溪、余姚、松江三廠區(qū)職能人員和業(yè)務(wù)人員原則上每周加班一天。第七條 福利與假期就餐公司為員工提供免費(fèi)工作餐或工作餐補(bǔ)貼。事假期間沒有工資、福利、獎(jiǎng)金等,按仍按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)?!魡始賳T工直系親屬(父母、岳父母、公婆、配偶和子女)去世,可享有三天帶薪喪假;二系親屬(祖父母、外祖父母)死亡,享有一天有薪喪假。工會(huì)◆員工因病住院或女員工生育小孩時(shí),由工會(huì)代表公司看望和慰問。(3)薪資、獎(jiǎng)金等實(shí)行嚴(yán)格的保密制度,任何人不得泄露本人或他人薪資,不得以任何方式打聽他人薪資情況,嚴(yán)禁肆意謠傳,造成不良影響者將受到公司的紀(jì)律處分。(2)公司在一定程度上支持員工參加公司內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)提供的與其擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髦苯酉嚓P(guān)的培訓(xùn)。(2)公司內(nèi)統(tǒng)一培訓(xùn) ◆干部培訓(xùn):每年的7—8月份,由人力資源部組織公司 中層干部和后備干部集中性培訓(xùn)。公司將根據(jù)每位員工的績(jī)效考核和個(gè)人發(fā)展意愿,指導(dǎo)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。接受公司出資培訓(xùn)的員工或承擔(dān)特定任務(wù)的員工,在辭職時(shí)應(yīng)按照勞動(dòng)合同、培訓(xùn)協(xié)議有關(guān)條款辦理。員工辦理完離職手續(xù)后,勞動(dòng)關(guān)系即告解除。 嚴(yán)格遵守上下班制度,不遲到、不早退、不無故曠工,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度及交接班制度。生產(chǎn)作業(yè)人員認(rèn)真做好責(zé)任事故、質(zhì)量事故的記錄,做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者及員工沒有受到教育不放過,沒有訂出防范措施不放過。辦公室內(nèi)接待、拜訪、打接電話,接洽事務(wù)者應(yīng)面帶微笑,親切有禮,熱情適度。電話來時(shí),聽到鈴響要盡快接聽。接聽客戶電話,不論是有業(yè)務(wù)還是投訴都應(yīng)一視同仁,始終要耐心,為其服務(wù),努力解決問題的口吻打接電話,注意樹立公司電話職業(yè)形象。有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位高的或酌情而定。二、食品從業(yè)人員衛(wèi)生安全守則進(jìn)入車間必須穿好工作服,系好紐扣,保持整潔;戴好工作帽,必須將頭發(fā)全部戴入帽內(nèi);不得將手表、手機(jī)、硬幣、鑰匙、牙簽、掛件、大頭針、回形針、首飾、糖果、香煙、帶筆套的筆和鉛筆等個(gè)人物品帶人工場(chǎng);不得在工場(chǎng)內(nèi)吃零食,隨地吐痰,要注意保持場(chǎng)內(nèi)及工場(chǎng)周圍衛(wèi)生清潔;工場(chǎng)加工人員不得帶戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等一切飾品和手。(1)金牌:獎(jiǎng)勵(lì)10000元現(xiàn)金或等值物資、旅游;(2)銀牌:獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金或等值物資、旅游;(3)銅牌:獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金或等值物資;(4)藍(lán)牌:書面警告并罰款100元現(xiàn)金;(5)黃牌:內(nèi)部待崗,并處罰款1000元,;(6)紅牌:提前與企業(yè)解除勞動(dòng)合同(辭退)。 公司人事檔案、勞動(dòng)工資與福利待遇勞動(dòng)報(bào)酬資料、績(jī)效考核、職位說明書等人力資源相關(guān)的文件與資料,由相關(guān)人員專職保管,不得擅自公開。 第八條 辦公室衛(wèi)生環(huán)境管理制度 為創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,塑造良好的企業(yè)形象,提高工作效率,根據(jù)5S管理要求,現(xiàn)對(duì)辦公區(qū)域的工作環(huán)境管理作如下規(guī)定: 各部門應(yīng)建立輪流值日制度,搞好衛(wèi)生工作。 衣架上所掛衣服須整齊,保持室內(nèi)美觀。各部位的安全、防范工作實(shí)行三包(公司包面、工場(chǎng)或部門包片、車間包塊),認(rèn)真做到防火、防盜、防事故。對(duì)問題嚴(yán)重者,還 要給予紀(jì)律處分或依法追究刑事責(zé)任。機(jī)修、倉(cāng)庫(kù)、配電房、煤氣站、鍋爐房等易燃部位,均屬重點(diǎn)防火部位,必須設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并指定專人負(fù)責(zé)消防工作,使消防器材經(jīng)常保持完好狀態(tài)。1設(shè)在公司外的流動(dòng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、飲食攤位,屬非法無證攤點(diǎn),公司不提倡到此處就餐,否則發(fā)生疾病,既給員工健康帶來危害,又影響公司形象。三、溝通是第一位的,為此,組織中任何問題都是溝通的問題!解決了溝通的問題,就解決了團(tuán)隊(duì)中的各類矛盾。(6)不要說時(shí)不聽、沒聽清楚就去做。出差到上海,原則上由上海統(tǒng)一安排住宿。◆住勤補(bǔ)貼,住宿費(fèi)、訂票費(fèi)等其他費(fèi)用不予報(bào)銷。簽名:部門:日期:備注:請(qǐng)簽名后將本面交給您的主管以轉(zhuǎn)交公司人力資源部存檔?!舸速M(fèi)用由員工所屬部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,上報(bào)人力資源部審批,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)銷。對(duì)參加各種會(huì)議、短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、出國(guó)研修、脫產(chǎn)讀書等出差人員,食宿標(biāo)準(zhǔn)和交通費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照集團(tuán)《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》在集團(tuán)內(nèi)各廠區(qū)出差,由出差地單位負(fù)責(zé)安排就餐,不享受住勤補(bǔ)貼。一般公務(wù)出差由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),連續(xù)3天以上的出差由廠區(qū)主管副總核準(zhǔn)(培訓(xùn)學(xué)習(xí)等出差還需由人力資源部備案);出國(guó)(境)及其它特殊情況均由集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn);部門主管以上級(jí)別干部的出差經(jīng)廠區(qū)副總簽署意見后統(tǒng)一由廠區(qū)總經(jīng)理核準(zhǔn);集團(tuán)班子成員的出差須提前報(bào)備董事長(zhǎng)。(2)溝通要充分,決定要服從。否則發(fā)生問題,由家長(zhǎng)承擔(dān)一切責(zé)任,賠償一切損失。 1自行車、摩托車一律停放在車棚內(nèi)。 1禁止在公司內(nèi)賭博、酗酒、打架斗毆、尋釁鬧事以及進(jìn)行其他干擾公司生產(chǎn)、員工生活秩序的行為。不準(zhǔn)私自拉線增燈,不準(zhǔn)私自更改閉路電視系統(tǒng)、不準(zhǔn)使用電爐和其他電熱器具,違者除沒收器具外,視情節(jié)輕重給予50200元罰款。1O、平時(shí)對(duì)各自辦公領(lǐng)域保持整潔,每天自查一次,并養(yǎng)成習(xí)慣,提高自身素養(yǎng)。報(bào)刊、雜志閱后須放置于報(bào)架,不許亂攤放于桌上。 第六條 會(huì)議管理制度 會(huì)議目的 提高會(huì)議質(zhì)量,促使會(huì)議管理規(guī)范化和有序化,確保會(huì)議務(wù)實(shí)、高效,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)分線傳達(dá)貫徹落實(shí)。公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息不得擅自公開。二、處罰本公司處罰分為:授予通報(bào)批評(píng)、罰牌、降級(jí)、免職、減薪、解除勞動(dòng)合同、除名。1接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方。1無論是居一人或多人辦公室,講話、打接電話都要控。通話簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天。 會(huì)議、培訓(xùn)期間手機(jī)、呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。二、日常工作禮儀規(guī)范公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司,同事間稱呼要得當(dāng)。進(jìn)入公司,按規(guī)定著裝,佩戴上崗證。(5)屬于違紀(jì)而被公司開除的員工,最遲于開除的次日按照規(guī)定辦完離職手續(xù),否則停發(fā)未領(lǐng)薪資以及其他應(yīng)領(lǐng)款項(xiàng)。離職手續(xù)(1)因各種原因與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工,應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系終止的當(dāng)日按照公司規(guī)定的流程辦理有關(guān)離職手續(xù)。原則上,傳幫帶制度在新員工入司后一年內(nèi)對(duì)該員工的適應(yīng)和成長(zhǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)。人力資源部統(tǒng)籌和整合公司培訓(xùn)資源,以達(dá)成培訓(xùn)的最佳效果。(3)員工接受相關(guān)的培訓(xùn)并達(dá)到規(guī)定的要求,是員工晉升的條件之一。(4)員工對(duì)自己的薪資有疑問請(qǐng)及時(shí)向人力資源部確認(rèn)。上海地區(qū)在執(zhí)行福利與假期時(shí)按實(shí)際規(guī)定執(zhí)行?!舨溉榧儆胁粷M一周歲嬰兒的女員工,公司在其正常工作時(shí)間內(nèi)給予每天兩次哺乳時(shí)間,每次30分鐘。 ◆非因工病、傷假(即病假)員工因病或是生理原因必須治療或休養(yǎng)時(shí),應(yīng)出具市級(jí)醫(yī)院診斷書、病歷卡和休假證明,假期為準(zhǔn)假時(shí)間。假期(1)請(qǐng)假程序和辦法:?jiǎn)T工請(qǐng)假,3天以內(nèi),由所在部門主管批準(zhǔn),并報(bào)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。(2)禁止代人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代人打卡者和被代打卡者各作曠工一天處理。第四條 第四條 工作異動(dòng)勞動(dòng)合同期內(nèi),公司根據(jù)工作的需要,在提前協(xié)商的前提下,有權(quán)改變員工的工作職責(zé)、工作崗位和工作地點(diǎn)。勞動(dòng)合同由員工本人、公司雙方簽署后生效。(1)患傳染病或健康欠佳難以勝任工作者;(2)偽造履歷或身份、學(xué)歷證明者;(3)未同前任職單位辦妥離職手續(xù);(4)因嚴(yán)重違紀(jì)被前任職單位開除或辭退者;(5)未滿十八周歲;第二條 試用期新進(jìn)員工有3—6個(gè)月的試用期,試用期是新員工與海通相互了解的機(jī)會(huì)。員工背景調(diào)查通過測(cè)試和面試合格的候選人,由人力資源部進(jìn)行必要的背景調(diào)查。通過市場(chǎng)調(diào)查與分析,原標(biāo)志形象及標(biāo)志中所反映的部分信息已不適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從現(xiàn)狀及未來考慮,需要一個(gè)新形象來足夠充分展示海通的行業(yè)特征與個(gè)性的品牌形象來適應(yīng)企業(yè)未的發(fā)展。企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展離不開“三農(nóng)”政策的扶持以及客商、社會(huì)各界的大力支持!公司始終不忘反哺社會(huì),多年來一直熱心社會(huì)公益事業(yè)、增加公眾利益、推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步。15. 2005年10月,公司順利通過股權(quán)分置改革。7. 2000年,海通被農(nóng)業(yè)部等國(guó)家八部委評(píng)定首批農(nóng)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。(如果您對(duì)本手冊(cè)的內(nèi)容有不解之處,請(qǐng)您直接同您的上司溝通或咨詢?nèi)肆Y源部。本手冊(cè)于2007年6月重新修訂,并經(jīng)公司職工代表大會(huì)通過后實(shí)施。同時(shí)本手冊(cè)也是作為每位海通員工的勞動(dòng)合同補(bǔ)充條款。我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人,更贊賞為理想而奮斗的人,希望我們的員工(發(fā)自內(nèi)心的)熱愛本職工作、投入工作,成為工作的主人。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,共同走過人生一段旅程,真誠(chéng)希望您在海通的這段歲月,能成為您人生中最值得記憶的一個(gè)亮點(diǎn)。公司秉承“致力于人類健康食品”的崇高理念,尊重員工個(gè)性、真誠(chéng)回報(bào)社會(huì),通過自身持續(xù)不斷的努力,為人類健康做出貢獻(xiàn)。祝您在海通工作愉快!董事長(zhǎng):年 月 日目錄導(dǎo)言一、 本手冊(cè)使用須知二、 本手冊(cè)內(nèi)容簡(jiǎn)介三、 我們的歷史四、 公司簡(jiǎn)介文化篇一、 海通愿景二、 海通使命三、 海通宗旨四、 海通戰(zhàn)略五、 海通準(zhǔn)則六、 海通理念七、 海通VI制度篇 第一部分 人力資源制度第一條 人員聘用第二條 試用期第三
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